道外区招商局2011年上半年工作总结今年以来，我区紧紧围绕市委“北跃、南拓、中兴、强县”发展战略，以“招商引资项目落实年”为牵动，结合道外区情实际，大力实施“改造旧城、拓展新区、城乡统筹、奋力中兴”的下面是小编为大家整理的【招商总结】道外区招商局2011年上半年工作总结【优秀范文】,供大家参考。

道外区招商局2011年上半年工作总结

今年以来，我区紧紧围绕市委“北跃、南拓、中兴、强县”发展战略，以“招商引资项目落实年”为牵动，结合道外区情实际，大力实施“改造旧城、拓展新区、城乡统筹、奋力中兴”的发展战略，不断强化项目意识、服务意识，整合招商资源，拓展招商渠道，改进招商方式，细化招商服务，全区招商引资工作保持了良好的发展态势，取得了招商引资的新成效。

一、招商引资工作情况 

（一）基本情况 

1—5月,全区招商引资新办企业132户，招商引资额228970万元，完成全年计划的45.79%。其中,超千万元以上的企业59个，引资额为140584万元。 

（二）国内经济技术协作和利用外资情况 

1—5月，我区国内经济协作项目共有7个，已到位资金15.6亿元，完成全年计划的52%。外资项目1个，已有10万美元到位。 

（三）产业结构情况 

新办企业中,建筑安装项目36个，引资额125000万元，占总量的54.6%；商贸项目76个，引资额76736万元，占总量的33.51%；工业项目5个，引资额14384万元，占总量的6.28%；其它项目15个，引资额12850万元，占总量的5.62%。 

二、招商工作主要做法 

（一）以资源整合为重点，打造招商引资平台。 

我局围绕着全区区位优势、资源优势、产业优势，认真进行分析评估，充分挖掘潜力，切实加强了对项目的策划、论证、包装工作。同时，对全区重点建设区域、闲置厂房、零散招商地块进行认真的调查和梳理，上半年共整理了16个项目，充实到我区的项目库中。 

（二）以招商活动为载体，实现项目建设新突破。 

突出大型招商项目推介会及座谈会和相关展会等活动对招商工作的乘数效应，走出去，请进来。 

一是主动组团外出招商。 

5月30日至6月7日，在区政府领导的带领下，我局随同少良副市长、杨靖武副秘书长和市发改委、国土局、规划局、财政局、建委、商务局的主管领导赴西安华南城并先后两次赴深圳就哈尔滨华南城项目与华南城联席主席郑松兴、豪德集团王再兴主席进行对接，并陪同华南城联席主席郑松兴一行8人到哈尔滨项目选址地进行实地考察。 

此次华南城之行时间短，对接洽谈十分艰难，从西安谈到深圳，从早晨谈到深夜，采取分部门对接和高层有分有合相结合的形式对接。在整个对接洽谈过程中，始终坚持诚挚欢迎华南城落户哈尔滨，落户道外区，又坚持遵守国家有关规定；坚持参照兄弟城市引进华南城的做法，又从哈尔滨市和道外区的实际情况出发；坚持既考虑华南城项目落户哈尔滨产生的重大影响巨大经济社会效益，又考虑到市、区目前给予支持的承受能力，在市、区各部门共同努力下，经过10多次对接洽谈，在重大原则问题上基本形成了共识，为项目正式签约和尽快启动奠定了坚实基础。 

二是利用展会广泛招商。 

在1月5日—9日第二十七届“冰洽会”上，我区分别与浙江恒宇房地产有限公司、北京利昌房地产开发有限公司和福建东南投资发展有限公司签署了道外区民主乡新农村建设农民安置一期项目和长江路南北两侧商住起步区项目，签约额达15亿元人民币。 

在6月15日—19日第二十二届“哈洽会”上，我区积极参加了经贸洽谈，共签约2个项目，华南城商贸综合体项目和团结镇国家小城镇试点商住园区建设项目。签约额高达544亿元人民币。 

6月16日，“哈尔滨华南城项目签约仪式”在香格里拉大饭店二楼宴会厅举行，省委副书记、省长王宪魁，省委常委、市委书记盖如垠，市委副书记、市长林铎，市委常委、常务副市长姜明，市委常委、副市长张少良，区委书记李志恒，区委副书记、区长井岗等省市区相关领导都出席了签约仪式。少良副市长和井岗区长分别代表市政府、区政府与香港华南城控股有限公司联席主席郑松兴、香港豪德集团董事局主席王再兴签订合作协议。 

华南城项目拟规划占地面积10平方公里，主要包括大型综合商贸物流园区，涵盖工业原料及产品展示交易，仓储物流、公寓住宅、酒店、会展等综合配套服务设施。项目总投资额约500亿元人民币，创造就业岗位20余万个，实现运营后，将迅速发展成为辐射吉林、内蒙古等邻近省份，面向俄罗斯及东北亚等国际市场的现代综合商贸物流中心、工业原材料及制成品展示交易中心和高端生产服务业基地。该项目的签约，成为黑龙江省经贸洽谈合作史上签约合作的最大项目。 

三是积极推进我区重点招商项目的开工建设和项目谋划工作。 

今年以来，我们重点围绕着投资8.2亿元的亚泰新型建材园二期、3亿元的红光风电设备、2.2亿元的金武石化废弃物综合利用循环经济、1.5亿元的蓝星集团年产10万吨粗苯加氢、1.08亿元的仁皇药业刺五加产业化等我区重点招商项目进行了项目包装和跟踪推进。 

（三）以提高服务质量为依托，打造投资洼地效应。 

为进一步推进外来投资项目顺利实施，按照“洽谈一个，引进一个，成功一个”的方针，我们对已投产项目进行跟踪服务；对在建、新开工项目进行跟踪管理；对今年在建、新开工的项目做好协调服务，听取重点项目的领导和企业负责人汇报，分析问题，研究对策，随时掌握项目进度及质量状况，帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题，督促企业加快项目建设，保证施工顺畅。 

三、存在的问题 

上半年，尽管我们做了大量的工作，也取得了一定成绩，但与加快发展的要求相比，还有一定的差距。主要表现在一是受土地等瓶颈因素制约，区域内全局性项目规划不到位，招商资源没有被充分盘活，缺少招商引资平台，大项目建设滞后；二是外商直接投资项目质量不高，后续储备项目少。 

四、下半年工作打算 

（一）进一步更新观念，解放思想。树立外商内商都是客商的新服务观。一个地方的经济发展，依赖于这里的资金聚集状况。不论是外商还是内商，不论是投资大的还是投资少的，都要以诚相待，以礼相待，予以尊重、支持、保护，真正形成“亲商、重商、安商、富商”的氛围。做到宁愿多谈一千，不可忽视一个。 

（二）强化项目库建设。我们要在招商引资项目建设上狠下功夫。要进一步完善招商工作机制，充分发挥各级各类招商部门作用，整合招商资源，完善全区招商引资项目库和分项目库建设，搭建招商项目平台。要完善项目包装推介机制，明确招商指向，重点围绕小城镇建设、危棚房改造、农业资源开发、龙头企业进行项目策划包装，做实做细商业计划书，做好项目的分期规划和拆分设计，切实提高招商引资的成功率。 

（三）创新招商方式，提高招商引资实效。坚持内外资并举、多产业并举、大中小项目并举，积极探索推行多种行之有效的招商方式，创新招商机制，增强招商引资的实效性。重点发展以商招商，充分发挥区内已落户外商的桥梁纽带作用，依托其境内外业务联系渠道，延伸招商引资触角，扩展招商引资新领域。 

（四）优化环境营造招商引资强“磁场”。为投资者在资源上提供个性化的政策服务，体现出与其他区域的“比较优势”政策。在招商引资激励机制上，在不断完善机制的同时，着重要提供强有力的奖励资金保障和责任追究等惩罚措施，实惠和压力并举，激励全民招商氛围。抓好优质服务为招商引资扎下坚实基础。 

总之，今年我区的招商引资工作形势还很严峻，但同时也面临机遇和挑战，需要创造性的开展工作。我们相信，有区委、区政府的坚强领导和全区上下的共同努力，今年的招商引资工作一定会实现新的突破。

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