分管领导与中层干部谈心谈话记录(5篇)

内容摘要：分管领导与中层干部谈心谈话记录

篇一：分管领导与中层干部谈心谈话记录

　　2019年县委领导干部谈心谈话记录内容（两篇）

　　2019年县委领导干部谈心谈话记录内容（两篇）【篇一】xx县疾控中心在党的群众路线教育实践活动向纵深推进的过程中，为切实做好查摆问题、开展批评环节的工作，在认真组织，充分准备的基础上，于6月19日，由支部书记、班子成员和全体党员，分层次开展了真诚的谈心谈话活动。在活动中，支部书记与其他4名班子成员和10名中层干部进行了互谈，其他班子成员分别与分管科室的全体党员进行了互谈，先后互换意见建议302条，向班子集体提交意见建议52条，对互换的意见建议进行了认真梳理汇总，形成了各自问题的清单。为准确地查找问题、写好对照检查材料、开好专题民主生活会、有效地整改“四风”方面突出问题，发挥了积极作用。在开展谈心交心活动中，县疾控中心注重了四项工作措施：一是领导高度重视，活动组织好。支部书记杨建坤同志对开展谈心谈话活动高度重视，多次召开专题会议进行研究，决定严格按照县委活动领导小组下发的《关于在全县开展谈心谈话工作的通知》(平群办督字[2014]6号)的精神，按照“三个统一”、“四个必谈”、“五个谈透”的总体要求，认真开展好此次谈心谈话活动，聚焦“四风”问题，深入查找班子成员和党员干部自身存在的问题，并提出整改意见。二是限定谈话范围，谈话方式活。紧紧围绕“四风”查摆,坚持做到“四个必谈”即：支部书记与班子成员必谈、班子成员相互必谈、支部书记与中层正职必谈、班子成员与分管科室负责人必谈;并接受县派督导组谈心谈话。同时，利用工作时间和业余时间相结合和“一对一、面对面”的方式进行谈心谈话，认真查摆在“四风”等方面存在的问题。三是剖析问题深入，谈话质量高。在谈心谈话中坚持做到有针对性地谈，谈话者主动亮明自身存在问题，诚恳地指出对方的问题，互相交换对班子存在问题的看法，深入探讨解决问题的意见和建议，做到了“五个谈透”即把班子问题谈透、自身问题谈透、对方问题谈透、拟在会上提出的批评意见谈透、改进地措施谈透，努力把思想谈通、把问题谈透、把矛盾谈开。通过相互之间沟通思想，达到了增进团结、化解矛盾、形成共识的目的。四是做到不走形式，谈话收效实。为使谈心谈话活动不流于形式，无论是班子成员还是中层干部，都在谈心谈话前进行了认真准备，在谈心过程中推心置腹、畅所欲言。大家结合工作谈思想，结合实际谈“四风”，诚恳地指出存在问题和不足，坦诚相见，气氛融洽。为了确保谈心活动真正收到实效，每位参与谈心谈话的人员都认真填写了《谈心谈话记录表》，形成了“四风”问题三张清单，进一步修改完善了个人对照检查材料。县疾控中心通过此次谈心谈话活动的开展，达到了加强沟通、凝聚人心，改进作风、促进和谐，激发干劲、推动工作的目的，促进本单位形成了风正、气顺、人和的良好局面【篇二】时间：20XX年5月15日地点：办公室谈心人：A谈心对象：BB：通过开展“两学一做”学习教育，把我的认识提高到了一个新的境界，接受了一次深刻的党性教育，我要检讨一下自己的缺点和不足：以前在学习上我存在着应付思想，态度不够认真，缺乏自觉性;自我约束也不够，偶尔有迟到、早退现象和工作时间办私事的情况。今后我要坚决加以改正。A：不错，你能有这种态度是正确的。但在工作上，我又要批评你几句：就是在业务上满足于现状，缺乏刻苦钻研的精神，对你自己负责的工作都是浮于表面，没有认真从理论上分析研究，深入了解关键所在，难以从本质上提高工作质量。B：我也存在着一些问题。我在理想信念上对自己没有高标准、严要求，学习不够专心，有时半途而废。我认为，我们都应该不断加强学习，全面提高自身政治素质，牢记党的宗旨，增强党性的锻炼。A：我存在的突出问题就是：责任意识差，有时满足于管好自己，对见到的问题不愿意多说，不想多说，不愿意得罪人，不想得罪人，没有从大局上考虑问题。B：我也存在工作主动性差等问题，没有起到一个党员的模范带头作用。今后我要向先进典型学习，同时勤于学习业务知识，不断改进工作作风，完善自我。A：今天谈心使我收获颇丰，也使我深受教育，大家有这样的认识，说明我三句话教育取得了预期的效果，党员队伍建设初见成效，刚才大家讨论的大多是自己的缺点和不足，其实同志们平时的思想和工作表现都是不错的，都能够遵守纪律，作风正派，工作勤恳，为消防事业作出了应有的奉献。在

　　看到缺点不足的同时，也不能忘记同志们的优点和取得的成绩。

篇二：分管领导与中层干部谈心谈话记录

　　教育纪检组与中层干部谈心谈话记录内容

　　教育纪检组与中层干部谈心谈话的记录内容主要包括以下几个方面。

　　首先，教育纪检组会就中层干部的工作情况进行询问。询问的目的是了解中层干部的工作进展情况，以及中层干部面临的工作难点和困难。这些问题旨在帮助教育纪检组掌握中层干部在工作中的实际情况，为下一步工作做出决策提供依据。

　　其次，教育纪检组会就中层干部在工作中的纪律执行情况进行核查。其中，重点关注中层干部是否遵守工作纪律、是否存在违纪违规行为等问题。对于发现的问题，教育纪检组将采取相应的措施，包括通报批评、追责问责等。

　　第三，教育纪检组还会就中层干部的思想工作进行探讨。在谈话中，教育纪检组会引导中层干部深入思考工作中遇到的问题，明确工作目标，加强团队协作，提高工作效率。同时，教育纪检组还会就中层干部的政治素质、职业道德、工作态度等方面进行评估，以便更好地促进中层干部的个人成长。

　　最后，教育纪检组还会就中层干部的配合度进行评估。随着中层干部队伍不断壮大，中层干部的合作和协调能力就成为了衡量一个单位综

　　合实力的重要指标。因此，教育纪检组会就中层干部是否积极支持上级决策、是否有良好的领导能力、是否能有效协调下属工作等方面进行评估。

　　需要指出的是，教育纪检组与中层干部的谈心谈话记录内容不仅涉及到个人隐私，也直接关乎单位的发展。因此，教育纪检组需要严格按照工作流程，全面客观地记录谈话内容，确保信息准确、可靠、务实。同时，要加强信息保密，保护中层干部的工作权益。只有这样，才能更好地促进中层干部的成长，推动单位的和谐发展。

篇三：分管领导与中层干部谈心谈话记录

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　　中层干部考察谈话记录

　　篇一：干部谈话提纲

　　干部谈话提纲

　　一、总体生产经营情况

　　1、公司去年/近期生产经营总体情况？

　　2、公司生产经营中有哪些突出亮点和存在的薄弱环节？特别是制约公司生产经营的瓶颈问题，哪些需要股份公司协调解决？

　　二、公司班子成员谈话

　　3、你认为公司经营班子整体运作情况如何？是否需要优化调整或补充班子力量？

　　4、公司经营班子对“三重一大”的执行情况，办公会议召开情况，班子廉洁从业等情况。

　　5、请结合班子成员的分工，分别介绍一下班子成员分管工作取得的主要实绩和有影响的工作，以及个人发挥作用情况？重点指出好的方面和存在哪些不足。

　　6、公司目前有没有制定干部培养规划？在中层干部选拔使用上是如何做的？

　　7、公司现在哪些中层干部较为成熟，综合素质较好，可以作为后备推荐？

　　8、**后备干部在哪些方面较为突出？有哪些需要改进的地方？你建议该后备干部如何使用？

　　9、海外项目加快推进，你本人对海外项目发展有何意见？

　　10、区域下一步有没有意向性的收购兼并项目？如果有，你对班子配置有何意见？（重点对针对区域委员谈话）

　　三、中层及后备干部谈话

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　　11、谈一谈你对个人的职业成长是如何规划的，现在海外项目发展如火如荼，你本人有何意愿？

　　12、作为一名中层管理人员，谈一谈你本人去年作出哪些突出成绩，个人有哪些长处和优点，目前存在哪些不足，下一步如何改进？

　　13、谈一谈你对公司基层管理的意见和建议；公司管理和生产运营中有哪些突出问题？

　　14、对区域管理的意见和建议？对公司生产经营和发展的建议。

　　15、简单谈一谈你对公司薪酬考核体系和激励机制的想法。

　　篇二：考核考察领导干部谈话举例

　　考核考察领导干部谈话举例

　　计生委主任：综合素质高，统筹能力强，能够驾驭全局，有丰富的领导经验和领导艺术。不搞特殊化，能够与干部同甘共苦工作思路清晰，成效明显，流动人口和技术服务工作得到省市高度评价，并在全省会议上做了典型发言；药具工作引领全市，全市药具工作现场会在县里召开并做了典型发言，获得了全省优质服务县全省信息化合格县的荣誉称号。思想稳定，严格按照规定办事，认真地站好了最后一班岗。生活作风扎实，在党风廉政建设上保持了一个老党员的廉洁自律操守；没有违反过党纪政纪，始终保持良好传统作风。★副主任：政治坚定，思想稳定，能够忠实履行岗位职责，工作积极肯干，肯下功夫钻研业务，运用“多数人管少数人”的自律机制，开辟了新时期农村计生管理目标实现的新途径，效果明显，母婴安康保险走在全市前列。具有较强的组织协调和工作能力，对分管工作尽职尽责，能吃苦，经常深入基层检查指导工作，正确处理了工作和家庭关系。遵纪守法，尊敬领导，团结同志，为人正直，作风正派，清正廉洁，不计较个人得失。不足：创新意识要进一步加强。

　　人大办主任：★素质较高，能够贯彻落实党的路线、方针和政策，积极履行岗位职责，事业心和奉献精神较强。工作有条理，思路清晰，联系实际紧密，在县人大常委会办公室主任岗位上找准了位置，切实负起了党建、综治、计生第一责任人责任，较好地承提了秘书、参谋、协调、服务和联络、宣传等工作。注重加强党性锻炼，努力改造自己的世界观、人生观和价值观，淡泊名利，守住清贫，耐住寂寞，努力做到有苦不叫苦，有难不叫难，有累不喊累，受气不赌气。作风正派，廉洁守纪。★素质全面，有较丰富的领导经验和较高的领导艺术，能驾驭全局，在推动上固经济发展和改变山区面貌上倾注了心血和汗水，实绩明显，干群评价较高。服从组织安排，从乡党委书记改任县人大常委会办公室主任，角色转换快，工作积极，勤政爱岗，提高了服务效率。作风正派，胸襟坦荡，为人正直，待人诚恳，处事公道，廉洁自律意识较强。希望今后工作中进一步提高服务方法。

　　卫生局长：综合素质高，政治立场坚定，统筹能力强，能驾驭全局，切实履行了公共卫生职责。工作思路清晰，开拓创新精神强，争取国债项目资金大。能

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　　团结班子成员共同奋斗，善于调动副职的工作积极性。讲实话，干实事，求实效，踏实工作，较出色地完成了各项工作任务，连续多年实现了全县卫生工作新变化。作风民主，讲究方法。办事稳妥，生活朴实，关心体贴下属。为人谦虚、坦诚，胸怀宽广，谦洁正派，不计较个人得失。★党委书记：能认真履行岗位职责，工作热情高，有魄力，敢说敢做，责任心强。具有大局意识和协作精神，正确摆正了自己的位置，积极配合支持局长工作，全心维护班子团结和权威。善学习，勤钻研，懂财务，会电脑，文字功底好，主持党委全面工作有方法，党建工作有起色；分管财务工作讲原则，严格按照财经纪律和财务制度办事。为人直率，作风正派，平易近人，能模范遵守机关的规章制度，廉洁自律意识强。不足：工作任务重时脾气较急躁。★副局长：个人素质较高，头脑灵活，成熟稳重，维护班子团结，服从组织安排。工作严谨认真，事业心强，能够开拓创新，忠实履行岗位职责，经常深入基层解决实际困难，敢于承担急难险重工作，处理问题较圆满。精通业务，善于学习，勤抓分管工作，思路清晰，见解独特，能够想点子，出措施，较出色地抓好了民生工程建设和疾病预防控制工作。为人本份，待人真诚，乐于助人，作风正派，廉洁守纪。希望在今后工作中更大胆些。

　　文广局副局长：能认真履行岗位职责，工作热情高，责任心强，在文化馆、图书馆、剧团被拆除的情况下，对自己所分管的工作能想方设法开拓新的阵地，组织人员到乡村开展“三下乡”活动，参加市里“金土地杯”、“三个一”文艺创作演了获二三等奖，参加省第二届少儿美术作品展览获一等奖18个，二等奖28个，三等奖24个，并获得优秀组织奖。为人诚实、本份，维护班子团，支持配合主要领导工作。希望进一步加大对文化艺术中心筹建工作力度。

　　★副局长：能认真履行岗位职责，业务能力强，对所分管的新闻宣传工作能结合永丰实际，适时地调整和开设新栏目，对一些宣传任务能在大家一起策划、审稿、监制，在对外宣传方面，较好地完成上中央、省、市新闻任务，；分管财务能组织人员对下属单位近三年的财务进行全面的审计，解决了一批遗留问题。工作善于讲究方式方法，考虑问题细致周到，能团结同志一道工作。希望进一步加强税收工作，积极开辟新税源。★纪检组长：能认真履行岗位职责，服从组织安排，积极支持配合一把手做好招商引资和纪检、监察工作。在开展招商引次工作中能吃苦耐劳，任劳任怨，主动到沿海等地开展招商活动，积极邀请客商来县考察。认真做好引资企业的服务工作，帮助外资企业解决一些实际问题在招商引资上取得了成效。为人正直，待人热情，作风正派，廉洁自律。希望做好招商引资工作的跟踪问效服务。★电视台台长：能认真履行岗位职责，积极围绕县委、县政府各个时期的中心工作组织开展内外宣传报道工作，台里全年在中央、省、市电视台播出用稿超过往年，为人忠厚本份，待人和气，作风正派，廉洁自律意识较强。希望在今后工作胆子更大些。

　　乡党委书记：★素质全面，脑子灵活，驾驭全局的能力强，有较丰富的领导经验和较高的领导艺术，工作思路清晰，能开拓创新。能团结班子在员和发挥干部的工作积极性。讲实话、干实事、求实效，扎实工作，推动了全乡经济和社会事业大发展，招商引资有实效，特色产业成规模，护税协税创佳绩，林改工作成典型，基础设施大推进，干群评价较高，作风民主，讲究方法，性格直率，为人正派，廉洁自律。不足，下农村基层调研较少。★综合素质高，有较丰富

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　　的领导经验和较高的领导艺术，能驾驭全局，在推动全乡经济发展和改变上溪面貌上倾注了大量的心血，实绩明显，干群评价高，敬业精神强，工作务实，勤恳扎实，能办实事。脑子灵，点子多，作风民主，决策稳妥；在山区工作多年，能守住寂寞，耐住清贫，为人正直，待人诚恳，正派廉洁。★综合素质高，统筹能力强，能把握全局，工作决策有长远眼光，能组织，善协调，讲究方法，有开拓创新精神，带领干群较好完成了全年各项工作目标，政法、信访、农业产业化等工作创新得到了上级肯定；作风民主，善于听取各方意见；办事稳妥，处理问题周到、圆满，为人谦虚、坦诚，胸怀宽广，做事公道、公正，关心爱护下属，热心为群众办实事，在干群中威信高，廉洁守纪。

　　乡长：★能认真贯彻执行县委、县政府的各项决策，并能结合本乡的实际抓好落实。作风扎实，能深入各村了解掌握情况，摸清乡情、村情，熟悉农村经济管理和财税工作，能积极组织开展财税征收工作，超额完成了县里下达的财税任务。招商引资、公路建设等工作成效明显。带头执行各项规定，财务管理较严。千方百计增收节支。积极支持乡党委书记工作，维护班子团结，廉洁自律意识较强。希望在今后工作中胆子更大些。★素质全面，头脑灵活，能说会写，具备把握全局的能力农村工作经验丰富，能独挡一面开展工作，任人大主席、副书记，承担了乡长的职责，工作实绩明显，完成财政、财税任务情况列全县前茅，党建、林改工作有特色，中心工作有突破，工作大胆，有魄力，有方法，有点子，热情高，作风扎实，为人正直、正派，是非分明，遵纪守法，廉洁自律。★经济工作能力强，业务熟，工作经验丰富，财经、财务管理到位，有较强的组织领导和统筹管理能力，配合书记抓全年各项工作任务的落实，有成效，有实绩，工作大胆，有能力，有魄力，思路清晰，有方法，能创新，推动招商引资，护税协税，新增税收有较大增长，农业产业化、基础设施建设等工作有大的推进。性格直爽，为人正派，团结同志，廉洁守纪。

　　常委副乡长：★长期扎根边远山区工作，毫无怨言。农村工作经验丰富，思路清晰，做事谨慎、细致，讲究方式方法，分管农业、统计、土管和圩镇建设等工作能认真抓好落实，经常深入基层解决实际问题。工作责任心强，兢兢业业，踏实肯干，为人忠厚本份，待人和气，处事公正，团结同志，廉洁奉公。希望今后工作更大胆些。★综合素质较高，政治可靠，成熟稳重，品行端正。长期扎根基层工作却无怨言。协调组织和工作能力较强，熟翻农村工作，勤恳踏实，任劳任怨，农业工作有特色，村业工作见成效。为人谦和、诚实，作风正派，乐于助人，尊敬领导，团结同志，廉洁守纪。希望在今后工作中胆子更大些。★个人素质较高，思想上进，有较强的组织领导能力，工作认真负责，善钻研，业务精，吃苦精神好，服从组织安排，任劳任怨，以身作则，办事公道，农村工作经验丰富，经常深入一线，不厌其烦抓好落实，农、林、水、畜牧兽医和商贸流通等工作大有起色。为人诚实厚道，团结同志，廉洁守法。希望在今后的工作中多加强与同事间的交流。

　　副乡长：★敬业精神强，工作踏实肯干，对分管的各项工作能积极主动地抓好落实，具有较丰富的农村工作经验，有较强的解决实际问题的能力，远成工作任务好，能经常深入基层帮助群众解决实际困难，为群众谋利益，办好事，严于律己，团结同志，能认真落实党风廉政建设的各项要求，做到勤政、廉政。

篇四：分管领导与中层干部谈心谈话记录

　　XXXXXXXXX有限公司

　　廉政谈话记录表

　　谈话对象

　　谈话人

　　谈话时间

　　部门及职务

　　职务

　　公司纪委书记

　　2020年04月07日

　　根据纪委工作安排，与中层干部作一次廉政约谈交流。

　　1、今年将一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。严管就是厚爱，这一点请大家务必理解。中央要求坚持无禁区、全覆盖、零容忍，坚持重遏制、强高压、长震慑，中纪委四次全会提出要“加大国企反腐力度”，我印象中是第一次这样提出，感觉具有足够的份量，作为国企干部要有足够的重视和理解，上级纪委将会有一系列具体要求和专项整治，大家要高度重视。中央提出坚持受贿行贿一起查，对党的十八大以来不收敛不收手、问题线索反映集中、群众反映强烈，现在重要岗位且可能还要提拔使用的党员干部的严重违规违纪问题从严查处，要推进惩治腐败向基层延伸，做到不留存量、遏制增量。今年的重点是坚决查处各种风险背后的腐败问题，严肃查处国有企业存在的靠企吃企、设租寻租、关联交易、内外勾结侵吞国有资产等问题，紧盯重点领域、重要经营与决策事项、重大亏损项目，要严肃查处违规决策、违规经营投资、利益输送等问题，督促严格执行领导干部配偶、子女及其配偶经商办企业有关规定。执行上级纪委要求的同时，公司纪委会正确运用“三个区分开来”，实施容错纠错机制，为一心为公、敢创敢干的干部撑腰，保护党员干部干事创业的积极性。

　　2、公司纪委年度工作中已经明确，要“管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时”。管好关键人，就是管好“关键少数”，大家都属于关键少数；管到关键处，就是加强对权力集中、资金密集、资源富集、资产聚集的重点部门和岗位的监督；管住关键事，就是加强对招标采购、合作方选择、集团公司禁令、公司“八不准”等事项的监督，防止利益输送、谋取私利、暗箱操作；管在关键时，就是重点加强对“三重一大”决策、干部涉及婚丧嫁娶规定的监督，防止违规决策、“拍脑袋决策”。大家履职过程中也要做好相应的监督。要知行合一，习惯在受监督和约束的环境中工作和生活，形成监督与主动接受监督的浓厚氛围和良好习惯。

　　3、纪委将用好“四种形态”。把纪律规矩挺在前面，突出抓早、抓小、抓预防，发现苗头性、倾向性问题，将及时专项约谈提醒，推动关口前移，防患未然。注重运用专项谈心谈话防微杜渐，监督谈话内容

　　前移、做实监督、增强实效。我们将通过专项约谈、日常综合评估，全面了解所属部门负责人的党风廉政情况及日常思想、工作、生活状况，强化日常监督，对发现的问题督促整改，把抓早抓小落到实处。我们会及时提醒发现的问题，要听得进去。公司领导将约谈分管部门负责人，各支部书记、各部门负责人要结合实际开展对部下的针对性约谈，逐级传递压力，按照年度职代会提出的“疫情防控、企业复工两手抓，两手都要硬、两战都要赢”的要求，推动各项工作层层落实，提升各部门执行力，完成好年度目标任务。

　　4、各位中层干部要严格执行政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、工作纪律、群众纪律、生活纪律。要学习纪律规定、执行纪律规定，特别强调务必要执行好婚丧嫁娶、业务费使用、不接受供应商宴请、不拿合作方好处、不违规公款宴请等具体规定。处处以身作则，为部下做出表率。依法经营、规范管理，履行好职责、体现好责任、防范好风险，确保自己和所在部门不发生违规违纪违法事件。大家要珍惜岗位，珍惜为公司服务的机会，体现出自己的价值，用好权，为公司出好力，履责、尽责、守责，不负组织重托，为公司健康稳定发展做出应有的贡献。

　　通过谈话，我认识到了中央对反腐的决心和力度，公司纪委的一系列行动和举措，本质上是对干部的爱护和保护。通过这些行动与必要的监督，使大家习惯在受监督和约束的环境中工作和生活，形成监督与主动接受监督的浓厚氛围和良好习惯，推动公司各项工作落实，完成好年度目标谈话

　　认识

　　任务。本人必定会严格执行政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、工作纪律、群众纪律、生活纪律，珍惜为公司服务的机会，为公司健康稳定发展做出应有的贡献。

　　签名：

　　年

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　　备注