篇一：对社区书记的意见建议怎么写简短

　　业主给社区书记和物业经理提建议

　　1、政府和有关部门一定要进一步重视物业管理这个新兴产业的成长和发展，加强协调和扶持，强化部门联动，推动物业管理水平大幅度提升。

　　2、做实住宅小区“三位一体”的管理模式，促进业主委员会发挥作用。按照社区居委会、业主委员会、物业管理企业“三位一体”的管理模式，建立既各司其职，又互为补充、互相促进的物业管理体制。要尽快组建业主委员会、成立居民自治联合工作委员会。由街道（直管社区）牵头，社区居委会、业主委员会、物业企业及相关部门共同参加，适时召开联席会议，及时通报情况，强化部门联动，协调区域物业管理矛盾纠纷。要建立对业主委员会的奖励制度。由各地统筹奖励经费，给予一定奖励，既调动业主委员会成员的积极性，又解决一部分工作经费。

　　3、创新行业管理和监督机制，改善物业管理发展环境。要加快完善相关配套政策和文件。要加强规划设计、工程建设、物业管理各环节之间的衔接制度的贯彻落实。在规划环节，须明确有关共有部位、共用设施的权属，防止因会所、物业管理办公用房、地下停车库、小区道路等产权归属不明确，造成业主对产权和经营收益分配的强烈主张以及维修责任的承担和物业管理费分摊的矛盾。在建设环节，有关部门要监督开发企业严格执行规划设计方案，坚持物业管理配套设施与住房同步规划、同步设计、同步建设，并严格按标准移交物业配套设施。加强工程质量，特别是屋面、墙体、地下隐蔽工程等易引发后

　　期物业纠纷建设项目的质量监管与验收。在物业管理环节，要着重抓好开发企业牵头的物业前期招投标工作，一方面把好物业企业入驻关，另一方面通过物业企业超前介入，及早发现影响后期物业管理的问题。从源头上加强防范，减少物业管理矛盾纠纷。同时还要创新完善收费方式。在具备条件的物业管理区域，借助水费或电费收缴平台，试行物业费与水电费捆绑式收取模式，提高物业费收缴率；根据实践情况，不断总结完善“优质优价，以质论价，质价相符”的物业服务分等定级工作。

　　4、在提高物业企业综合素质上下功夫，切实为居民提供优质服务。要完善考评机制。将小区物业服务考评情况与企业信用档案建立相结合，与物业招投标分值设定相结合，与扶优扶强相结合，充分发挥先进典型的示范带动作用。要推行物业公开制度。要让物业公司在其服务区域内的显著位置，对服务等级、服务内容、收费项目、收费标准、收费依据、监管电话和费用支出等情况进行公示，使广大业主“明白消费”。要加强物业管理培训工作。完善执业资格管理制度，从注册物业管理师和物业管理员从业资格两个层次着手，把重点放在项目负责人和企业关键岗位的技能培训上。同时还要组建物业管理协会。鼓励龙头物业企业牵头组建行业协会，发挥协会服务、咨询、沟通、监督、自律、协调的作用，加强行业自律，提升行业形象，促进行业健康发展。

篇二：对社区书记的意见建议怎么写简短

　　加强社区党组织书记队伍的建议

　　一、选优配强社区党组织书记，如何以守信念、讲奉献、有本领、重品行的标准来衡量。

　　衡量社区党组织书记是否合格的总标准是看群众是否满意，具体的来说就是群众的事情是否能放在工作第一位，关系到老百姓的问题是否能防止心上，人民群众的民生大事是否能及时的解决。

　　二、在推行社区党组织书记队伍建设的有效措施和办法，主要通过那些途径来选优配强社区党组织书记。

　　1、群众推选：选出群众满意度高，基础工作经验足的干部。2、组织考察；重点对为民办实事中表现突出的干部。3、单位测评：在所在单位通过民主测评对其工作能力、业绩、品德进行评议。4、重点培养：有针对性、有目的性的选择优秀的干部定向培养。

　　三、在采取哪些好的方式开展社区党组织书记队伍教育培训，提高社区党组织书记素质的有效措施途径。

　　1、定期培训：每年花一定的时间对党组织书记进行培训，学习最新的基础工作管理经验。2、学习先进：对于其他省市好的管理经验要及时的借鉴学习。3、相互促进：经常的开展一定范围内的评比和相互学习。

　　四、在提高社区党组织书记经济、政治待遇方面的探索及好的做法及建议、意见。

　　1、组织认定：制定相关程序，由上级有关部门对于社区书记在选任、时间、待遇等方面予以认定。2、社区书记在级别上应该适当提高，有别于其他干部。3、社区书记在待遇方面应该与其级别匹配，可以提高岗位津贴。

　　五、在完善社区党组织书记业绩考核和民主监督方面的好的做法及建议、意见。

　　社区书记的考核主要指标就是群众满意度。1、对每年承诺的为民办实事的结果进行考察。2、对辖区群众进行民意测评。3、对辖区相关单位、部门等进行意见征询。4、切实落实群众监督举报制度。5、切实落实监督员巡查制度。

　　六、在加强领导方面好的建议意见。

　　1、坚持书记领导制度，一级对一级负责。2、明确职责，避免多头管理。3对于社区党组织书记给予一定范围的工作自由度。

　　天津路街道办事处

　　2011年3月3日

篇三：对社区书记的意见建议怎么写简短

　　对社区副书记的意见和建议有哪些

　　对社区副书记的意见

　　1、社区副书记应多下基层，了解社区党员干部的实际生活情况，多帮助社区解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。

　　2、在培养年轻领导成员上应加大力度，加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。

　　3、对社区副书记在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。

　　4、社区副书记对下属应保持平易近人的态度，在工作中让工作人员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。

　　5、社区副书记与党员的标准与要求保持一致，积极参加党小组的各种活动，但在自信心方面有所欠缺。

　　6、社区副书记思想进步，勇于创新，学习努力，在行为上与党的要求保持一致，但应注意提高办事速度，进一步完善自己。

　　二、对社区副书记的建议

　　1、社区副书记整体政治素质高，在党员干部中树立了较好的形象。

　　2、社区副书记敬业心、责任心强，尽心尽职为纪检、监察事业发展作贡献，不计个人得失。

　　3、社区副书记有较强的团队精神，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。

　　4、社区副书记在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生。

篇四：对社区书记的意见建议怎么写简短

　　对社区党组织书记的总体评价

　　根据地委组织部的要求，南江市委组织部于3月上旬派出调研组深入南江市6个街道73个社区认真开展社区党组织书记队伍建设调研工作，现将调研情况汇总分析如下。

　　一、当前存在的问题

　　经过近年来的积极努力，全市社区党组织书记队伍建设工作取得的成效有目共睹，但与城市经济、社会发展的实际需要相比，还存在着一些不容忽视的问题。主要表现在：

　　（一）能力作用发挥不一。大部分社区党组织书记虽然能够发挥作用，但受年龄、学历、思想观念等影响，作用发挥参差不齐。有的工作中按部就班，不善于发现工作中的新问题、新情况；有的思想保守、观念陈旧，缺乏开拓创新意识；有的工作只是简单的上传下达，街道安排什么就干什么；有的服务群众不热心、不主动等等。

　　（二）创新意识不强。基层工作千头万绪，部分社区党组织书记“等、靠”思想较强，开展为居民服务时从不对工作业务归纳、总结，只是一味的等待上级部门安排，缺乏因地制宜、结合实际的工作创新意识。

　　（三）社区党组织书记后备干部资源不足。社区国家干部编制数较少，因此社区后备干部相对缺乏，导致部分社区“不调整不行，调整又无合适人选”问题凸显。

　　（四）社区现有党组织书记队伍教育培训缺乏系统性。尽管各级党委、政府历年来通过各种途径和手段，不断加强党员干部教育，特别是对社区工作领头羊——支部书记的教育培训，但对

　　现有城市社区执政建设的专题培训较少，导致新当选的经验不足，老书记用老经验、老办法办事，部分不能适应形势的变化，常常处于一种“老办法不管用，新办法不会用”的尴尬境地，从而使他们与街道党工委在思想上难合心、工作上难合力、行动上难合拍。

　　（五）上级安排工作时缺乏协调性，对基层实际情况了解不足，过度注重年底检查，对安排的任务能否落实和承受欠缺考虑，导致社区党组织书记没有余力全面开展工作。

　　三、加强社区党组织书记建设的对策与建议

　　（一）坚持个性化管理。各街道应根据实际，因人而异，因地制宜地采取不同社区不同形式的办法进行管理。采用给政策、明思路、教方法等形式给予指导，在执行过程中发现问题，通过个别提醒、总结教训的形式，及时进行纠偏扶正，以提升社区党组织书记服务居民的能力。同时，要结合南江市社区的实际安排工作。

　　（二）提供锻炼机会。主要从三个方面入手：其一是在工作职权范围内适当加大工作量，提出相对比较高的工作标准和要求，使其在完成具体任务的过程中能力得到锻炼提高；其二是交流轮岗，在社区与街道、社区与部门、社区与社区之间开展形式多样的中、短期交流，使社区党组织书记在不同的工作环境中得到锻炼和提升，增强其应对各类情况的实际能力；其三是加大异地挂职、异地参观学习力度，吸取外地经验，开拓视野，增强应对复杂局面的能力。

　　（三）注重实绩考核。对社区党组织书记的考核，一方面要结合常规工作、阶段性工作、重点工作和实践创新等制定以实绩

　　为核心的科学合理的考核评价体系；另一方面，要正确运用考核结果，客观公正的对考核结果进行分析，在此基础上，对社区党组织书记该诫勉的诫勉，该提拔的提拔，该交流的交流，该调整的调整，使考核工作与干部选拔任用紧密衔接，以此来引导社区党组织书记更好地履职尽责，推动社区党建工作不断迈上新的台阶。

　　（四）加大选配力度。努力克服社区人员公职化、社区工作机关化、社区作风“衙门化”的倾向。以提高素质、优化结构为重点，加大工作力度，通过选、派、培、带等多种形式，进一步充实社区党组织书记的力量，实际工作中，可采取“四个一批”的办法：公开选配一批，每年选拔一定数量的优秀大中专毕业生到社区工作。下派充实一批，选派机关干部到社区任职，提高社区党务工作者队伍的整体素质；考察培养一批，按照社区正职不低于1:1，副职每个社区不少于两名的要求，建立社区党务工作者后备队伍，进行重点培养。结对帮带一批，聘请党员领导干部、部门党组织负责人、离退休老干部担任社区党组织党建工作指导员，对年轻同志进行传、帮、带。

　　（五）改革培训方式。选准内容，根据社区党组织书记的工作实际，开设社区建设、社会学、伦理学、社区党建工作、法律法规等方面的课程，也要有领导艺术、工作方法和实际应用方面的实用性知识，以及心理辅导和调适、平衡心态、增强情绪自控能力和抗挫折能力等方面的内容。制定个性化的培训方案，根据不同的对象制定不同的培训方案，提出不同的培训要求。

篇五：对社区书记的意见建议怎么写简短

　　社区书记自我评价意见2022年

　　2004年以来，通过选举我担任丰满街道江东社区副主任，到2007年担任社区书记。至今我在丰满街道党工委领导的大力支持和帮助下，深入群众，认真抓好各项工作任务的落实。下面就我这些年来的工作做一个自我评价。

　　一、思想上我认真学习，努力提高自身思想政治素质。这些年把理论学习和业务学习放在首位，充分发挥党员的模范带头作用。对上级领导的会议精神我能够及时领会传达和贯彻。

　　二、坚持以全心全意为民服务为工作宗旨，群众哪里有难事我会第一时间出现，群众哪里有矛盾我会第一时间去调解，群众有困难我会第一时间去帮助。

　　三、这些年来我的工作取得了一定的成绩。坝上居民吃水困难，我四处奔走协调，解决他们的吃水问题；我协调解决向山胡同堆积十多年的大垃圾点，使居民大快人心；为多家商业住户申请下来垃圾箱，还利用休息时间到商业户家帮忙；上百起居民矛盾在我的调解下，顺利和解；坝上回迁的遗留问题、船舶报废问题、旅游局大门管理问题致使部分居民上访，这些年我一直坚持畅通居民的信访渠道，协调沟通多个部门并多次领访，至今大部分信访问题都已经得到解决；坝上740户居民的就业补助在我上

　　级领导积极的协调下，每户得到8910元的补偿，补偿的登记办理手续也全部在社区完成；经过与上级部门多方协调，我为风景胡同争取来铺设长1500米，宽3米的方砖；为丰电街至林场路口铺设了长1000米，宽6米的水泥路；移民小区回迁楼严重漏水，在我的努力沟通下，整个移民小区的防水绿化问题得到解决；“三无老人”李吉阳、“山洞老人”张军长通过我的协调顺利体检进入国家福利院；几年来我一直坚持为空巢老人服务如几年如一日的为付吉先老人挑水、扫雪、打扫卫生，老人突发脑血栓，我第一时间赶到，打车给老人送到医院，使老人的病情及时得到控制；我及时了解社区每一个残疾人的生活需求，多次为他们申请体检和康复器材，亲自送精神病人付强到医院办理免费住院；居民有符合低保条件的，我第一时间上门了解情况，帮助申办；为了丰富居民的文体生活，我先后为移民小区和霞光园申请全套的体育器材并组建多支文艺队伍、成立多个志愿者协会，“乐乐秧歌队”在全市的秧歌大赛中获得一等奖、广场舞、老年健身操跳出文明健康和谐的江东风采；每年社区都会组织一次和谐楼栋百家宴，不仅居民参与，周边的个体工商户、企事业单位也都纷纷自带美食佳肴前来参加；通过与江苏省计生局的沟通协调为流入居民玛利亚的女儿办理准生证；与大健康体检中心协调为辖区每位育龄妇女免费进行价值上千元的体检；与辖区单位资源共享方面得到了充分的体现，如丰满电厂消防中队的篮球场、多功能厅为社区居民免费开放，社区工作者为消防官兵

　　包饺子、缝被褥，体现了良好的“民拥军、军爱民”的鱼水之情。松花湖实验林场为社区提供资金等基础设施，为社区的建设做出了很大的贡献；在2010年的旺起镇抗洪救灾中，我组织社区居民成立抗洪小分队，帮助灾区修道抗洪；为火灾居民周大实家捐款捐物；每逢居民有婚丧嫁娶，我都赶去帮忙张罗。每逢过年过年，我都去看望社区的贫困党员和有病住院的老党员，给他们送去一些慰问品或慰问金。

　　江东社区是丰满街唯一一个直选社区，在2011年9月的换届选举中，我以520票高票选举。在我在任的11年当中，社区先后获得集体省级荣誉一个、市级荣誉10余个、区级荣誉二十余个。个人先后被评为全市先进个人、优秀党员、助人为乐先进个人、妇女儿童维权站先进个人、还连续两年被评为优秀社区干部。取得这些工作成绩，我自认为没有辜负百姓对我的信任和希望，同时我也很感谢街道党工委领导和群众对我工作的支持、理解和帮助。

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