学校竞聘上岗实施方案5篇

来源:朗基文库网 时间:2023-07-31 12:54:01 阅读:

内容摘要:学校竞聘上岗实施方案

篇一:学校竞聘上岗实施方案

  

  竞聘上岗实施方案(精选12篇)

  竞聘上岗实施方案

  篇1根据中共大方县委组织部《关于转发地委组织部<关于认真做好党政机关中层干部竞争上岗工作的通知>的通知(方组发﹝20xx﹞22号)精神,结合我乡实际,经乡党委、政府研究,决定实行乡机关中层干部竞争上岗、一般干部双向选取。现就这项工作的组织实施提出如下意见:

  一、指导思想

  坚持以科学发展观为指导,按照《党政领导干部选拔任用工作条例》、《国家公务员法》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》,认真贯彻执行干伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,透过中层干部竞争上岗和一般干部双向选取,着力优化队伍结构、增强机关活力、加强履职监督、提高工作绩效,进一步构成机关干部优胜绌汰的长效机制,打造一支“改革创新、真才实学、公正廉洁”的高素质机关干伍,为实现我乡经济社会全面发展的目标带给干部人才保障。

  二、基本原则

  1、坚持党管干部的原则;2、坚持公开、平等、竞争、择优的原则;3、坚持任人唯贤、德才兼备,注重工作实绩的原则;4、坚持人事相宜、优化结构,工作需要为主,兼顾个人意愿的原则;三、竞争上岗的职位、双向选取的职位、职数

  本次竞争上岗的范围按县委、县政府批准的我乡机关人员编制方案执行。共设16职,其中乡机关办事机构领导7职,乡属事业单位领导9职。具体如下:

  行政单位(7个):

  党政办公室:主任1名、副主任1名、工作人员4名;经济发展办公室:主任1名、工作人员1名;

  团委书记:1名;妇联主席:1名;社会事务管理办公室:主任1名、工作人员1名;社会治安综合治理办公室:主任1名、工作人员1名;计划生育办公室:主任1名、工作人员1名;事业单位(9个):

  财政所:所长1名、工作人员4名;村镇规划建设站:站长1名、工作人员3名;农业服务中心:主任1名、副主任2名、工作人员20名;人力资源和社会保障服务中心:主任1名、工作人员3名;人口和计划生育技术报务站:站长1名、副站长2名、工作人员7名;林业环保站:站长1名、工作人员2名;安全生产监督管理站:站长1名、副站长1名、工作人员6名;科技宣教文化信息服务中心(远程教育管理站):站长1名、工作人员3名;水利站:站长1名、工作人员2名;四、竞争上岗的基本条件和资格

  (一)基本条件

  1、政治思想素质好,处事公道,群众基础好,具有较强的事业心和职责感,工作热情高;2、具有争任岗位须具备的专业知识和政策理论水平;3、具有必须的组织领导和文字、口头表达潜力以及实际工作经验,能用心贯彻上级指示精神,并结合实际,创造性地开展工作。

  (二)基本资格

  1、在20xx年12月31日参加工作;2、年度考核称职(合格)以上;3、高中、中专以上文化程度,身体健康,年龄原则上不超过45周岁,续争原岗位的可适当放宽文化程度和年龄要求。

  五、一般干部竞争的条件

  1、政治思想素质好,能认真贯彻执行党的路线、方针、政策,坚持原则,秉公办事、遵纪守法、作风正派;2、服从领导,忠于职守,热爱岗位,用心工作;3、具有争用岗位所需的文化水平、专业技术和相应的工作潜力。

  六、竞争上岗的工作程序

  (一)、动员

  5月31,乡党委召开中层干部竞争上岗和一般干部双向选取工作动员大会,公布中层干部职数、双向选取职位及职数。

  (二)、报名与资格审查

  1、竞争上岗报名采取个人自荐和组织推荐的方法,贴合条件者填写竞争申报表(报名时光截止6月8日)。按照1:2比例进行报考,每人只能竞争一个职位,对达不到比例的,将不予以开考,将采取其他方式或途径选拔任用,同时向县委组织部报告。

  2、资格审查。按照干部管理权限,依据竞争上岗的条件,对报名者进行资格审查。

  (三)、笔试

  笔试时光:(6月13日)。笔试为闭卷考试,笔试科目为《综合知识》,分值100分。由乡中层干部竞争上岗工作领导小组统一组织命题、制卷、阅卷。

  (四)、竞职演讲、民主测评、民主推荐

  时光:6月15日。

  1、竞争者在全乡干部大会上进行竞职演讲,资料包括个人简历、自身优势、工作思路、工作目标等,竞岗演讲的顺序采取抽签的办法确定,演讲时光不超过5分钟。

  2、个人陈述竞岗演讲后,组织全乡干部以无记名投票方式对参加竞争者进行民主测评。与会人员根据竞争者的演讲状况和平时工作实绩,予以评议打分。其中乡领导班子成员分值占50%,村书记、主任、事业单位负责人分值占25%,乡干部分值占25%。最低分为70分,最高不得超过100分。

  3、在竞职演讲、民主测评之后,与会人员参加中层干部民主推荐

  工作,把民主推荐工作纳入竞争上岗的重要资料,计入综合成绩。

  (五)、组织考察

  时光:6月18日—22日。

  根据竞职人员演讲状况及民主测评结果的总得分(总得分=演讲得分×60%+测评得分×40%),按考核对象人数多于拟任职位人数的原则,择优确定考察对象,乡党委群众讨论,按照“德、能、勤、绩、廉”全面考察,确定初步人选,并在必须范围内公示(公示期为5天),理解群众监督。

  (六)、任命

  竞争上岗人员试用期为一年,试用期满后,根据其任职期间的“德、能、勤、绩、廉”等综合表现确定是否任用。未被聘用的,可在竞争的岗位或其他岗位选取聘用,落聘的将作待岗处理。

  七、双向选取的工作程序

  (1)一般干部在中层干部竞聘之后,实行双向选取。

  (2)公布职位。根据编制、现有干部人数和工作需要,确定各办公室的职位,并予公布。

  (3)双向选取。由贴合条件的一般干部填写应聘岗位自荐表,每人可填报两个志愿岗位。各办公室负责人依据本办公室的应聘条件和职位数,提出本办公室聘用的推荐人选(在确保完成工作任务的前提下,能够足额选取,也能够缺额选取),并报乡党委审定。

  (4)确定聘任人员。乡党委综合思考后,根据工作需要和人员合理配置、合理交流的原则,统一平衡、适当调整,群众讨论确定聘任人员。双向选取后无人选取的岗位,可征求没有确定岗位的人员意见,进行第二轮双向选取。

  (5)双向选取落聘人员,其本人提出要求的,由乡党委可根据实际工作需要,安排具体岗位试聘,不服从安排或者试聘期满仍未被聘用的,作待岗处理。

  (6)聘用人员,按照乡动态跟踪考核状况,不能胜任聘用单位工作的,作解聘处理。解聘人员不再进行选岗聘用,未聘用的作待岗处理。

  八、有关事项

  未选取上岗的人员在乡党委的教育帮忙下,应认真查找不足,制订整改措施,然后由乡党委统一分配工作岗位。

  九、组织领导

  中层干部竞争上岗、一般干部双向选取工作在乡党委的领导下进行。乡成立由乡党委书记周远鹏同志任组长,乡党委副书记、乡长罗国琴同志副任组长,其他副科级班子成员为成员的领导小组(名单附后)。领导小组要严格坚持工作原则,把握工作程序,确保此项工作顺利进行。

  竞聘上岗实施方案

  篇2为了充分调动干部职工的工作积极性,促进年轻干部尽快成长,使高素质、有能力的干部走上重要工作岗位,按照《机关事业单位任用股级干部实行竞争上岗的实施意见》的精神,经局党组研究决定,对任用股级职务实行竞争上岗。现提出如下实施方案。

  一、指导原则

  以理论、“”重要思想和XX大精神为指导,认真落实科学的发展观、人才观和正确的群众观,全面贯彻干部“四化”方针,坚持德才兼备的用人标准,坚持公开、公平、公正,坚持考试与考察相结合,坚持个人意愿与组织安排相结合,进一步优化干伍结构,合理配置人才资源,努力建设一支政治坚定、业务精湛、清正廉洁、作风优良的干伍。

  二、竞争上岗的范围

  此次竞争上岗仅限于提拔副股级职务或由副股级职务升任正股级职务的人员。原已任命的副股级干部不报名参与竞争或参与竞争而未成功的,保持原职务不变。

  三、竞争方式及数量

  此次竞争上岗采取职务资格竞争的方式,设5个正股级职务、4个副股级职务。参与竞争的人员通过面试、民主测评、考察等环节竞争取得股长或副股长的任职资格,由局党组研究确定上岗人员的具体职位。

  若报名人数等于或少于竞争职务数,则不实行竞争上岗,不进行

  面试,直接进入民主测评环节,最后由局党组研究确定拟任人选。

  四、竞争人员资格条件

  (一)具有履行职务职责所需要的主义、思想、理论水平,认真实践“”重要思想;(二)有强烈的事业心和责任感,有一定的组织能力、协调能力、文化水平和专业知识;(三)具有中专以上学历,身体健康;(四)参加工作满两年;(五)近两年年度考核为称职(合格)以上等次;(六)机关人员参加公务员培训合格;专业技术人员完成继续教育任务;(七)报名竞争正股级职务的必须是现任副股级职务人员。

  五、竞争上岗实施策划书--策划书

  策划方案五、方法步骤

  1、成立领导机构

  为加强对竞争上岗工作的组织领导,成立由陈树华局长任组长、其他班子成员任成员的竞争上岗领导小组,负责竞争上岗的组织实施工作。

  2、报名与资格审查

  报名参加竞争上岗的人员填写《竞争上岗报名登记表》,明确填写拟竞争职务资格以及是否服从组织安排等,并按要求提供相关证件、材料。局竞争上岗领导小组对报名人员进行资格审查,经局党组研究确定后,公布准予参加竞争上岗的人员名单。(面试网)3、面试

  面试主要测试竞争者履行竞争职务职责所必备的基本素质和能力。面试采用结构化面试方法,满分为100分,时限为15分钟。面试结束后,当场宣布面试成绩,并将面试成绩张榜公布。

  4、民主测评

  民主测评主要是对竞争者的德才表现及其对竞争职务资格的适应程度进行评价。局竞争上岗领导小组组织由全局干部职工参加的民主测评会,对竞争者进行测评。民主测评的内容包括思想政治素质、组

  织领导能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律共五项,细分为18个要素,每个要素划分为“胜任”、“基本胜任”、“不胜任”三个档次并确定不同的分值,各档次折算分数分别是:“胜任”为占该要素分值的100%、“基本胜任”为占该要素分值的50%、“不胜任”为0分。民主测评主体分为局副科级以上干部和其他人员两类,测评票分别统计,各占分数的50%。参加测评人员无记名填票,然后由工作人员汇总计算出每位竞争者的分数。民主测评按百分制计分。民主测评结果张榜公布。

  5、组织考察

  考察对象通过综合遴选的方式择优确定,即竞争者参加面试、民主测评两个环节的竞争,按照面试占40%、民主测评占60%的比例计算出分数,加上考察得分,计算出总分,由局党组根据总分择优确定考察对象,并公布名单及最低入闱分数。

  考察分数的确定主要考虑近三年年度考核结果和表彰情况两个方面。年度考核为优秀等次的,一次加2分,年度考核为称职(合格)等次的,不加分。表彰情况包括综合评比表彰和业务部门与人事部门联合表彰的单项奖励。受局表彰的先进工作者,一次加1分,受县委(含县直机关党工委)、县政府或市级部门表彰一次,加2分,受市委、市政府或省级部门表彰一次,加3分,受省级以上表彰一次,加4分。

  总分相同人员以学历、资历作为参考条件。

  对民主测评分数低于70分,经考察确属不胜任的,不作为任职人选。

  考察对象确定后,局党组组织人员成立考察组,采取填写征求意见表及召开个别征求意见会等形式,全面考察考察对象的德、能、勤、绩。考察完毕,考察组写出署名的考察材料,向局党组汇报。

  6、任职

  局党组根据竞争者面试、民主测评和考察情况,集体讨论决定拟任人选。确定后,按照任前公示的有关规定对拟任人选进行五天的公示。公示期满无异议的,按有关要求将有关材料报县人事局审核。

  经县人事局审核后确定的任免人员,属人事部门任免的,由人事

  部门行文公布;属本单位任免的,由本单位行文公布,并将公布文一周内送人事部门备案。事业单位新提拔的股级干部实行聘任制,聘期为两年。

  六、纪律要求

  竞争上岗工作在局党组的领导下进行。有关人员要严格遵守保密纪律,不准泄露面试试题、考察情况、党组讨论情况等;面试小组成员要客观公正,不打人情分;参加考察的人员要公道正派,不准隐瞒或者歪曲事实真相;参加竞争的人员要正确对待竞争,不准弄虚作假,搞拉票等非组织行为。对竞争上岗中的违纪行为,按照有关规定予以组织处理或者给予纪律处分。

  竞聘上岗实施方案

  篇3为进一步加强局中层干伍建设,拓宽选人用人渠道,充分调动干部职工的工作用心性,根据县委办公室县政府办公室《关于做好新一轮中层干部竞争上岗工作的通知》(县委办〔20xx〕122号)精神,结合我局实际,现就做好新一轮中层干部竞争上岗工作,制定本实施方案。

  一、指导原则

  以“”重要思想、xx大以及xx届x中全会精神为指导,全面落实科学发展观,贯彻干伍“四化”方针,坚持德才兼备和公开、平等、竞争、择优的原则,透过竞争上岗、择优任用、双向选取、优化组合等手段,进一步拓宽选人用人渠道,激励机关干部爱岗敬业,奋发向上,促使德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出,把我局机关效能建设推向新水平。

  二、竞争上岗的职位职数

  本次中层干部竞争上岗的职数共5个。其中中层正职2名,分别是综合科科长1名、管理科科长1名;中层副职3名,分别是培训中心主任1名、综合科副科长1名、管理科副科长1名。

  三、竞争上岗对象和资格条件

  (一)对象

  竞争上岗的对象为局机关事业人员

  (二)资格条件

  1、思想政治素质好,有较强的工作职责心和组织纪律观念,有竞争岗位所必备的政策理论知识和专业知识,有必须的组织协调潜力和实际工作潜力。

  2、大专以上学历。

  3、中层干部最高任职年龄为男53周岁、女51周岁,在竞争上岗时不能再任满1年的,不再参加竞争上岗。提拔担任中层职务的,应能任满一个任期。年龄计算时光截止20xx年12月31日。

  4、中层干部竞争上岗原则上应当逐级晋升,一般需在竞争职位的下一级职位任满2年,且近两年年度考核均为称职(合格)以上。

  德才表现和工作实绩比较突出,在下一级职位任满一年,且贴合以下条件之一的,报县委组织部同意,可破格晋升:(1)近三年内获得两次以上县级以上综合性荣誉;(2)由组织选派到县外条件艰苦地区工作一年以上;(3)因单位中层干伍结构需要配备的非中共党员干部;(4)专业性较强岗位紧缺的人才;(5)在处理重大危机、重大事件中表现个性突出、做出重要贡献的。

  5、身体健康。

  四、竞争上岗的方法和程序

  本次中层干部竞争上岗只竞争中层正职或中层副职,不竞争具体职位。

  (一)、准备发动阶段:(20xx年12月1日—12月10日)1、制定方案。在广泛征求意见的基础上,按县编委办核定的中层职数,班子群众研究制定《县建管局中层干部竞争上岗实施方案》。

  2、宣传发动。《实施方案》报县委组织部同意后在单位内公布;召开动员大会,统一思想,广泛宣传发动。

  (二)组织实施阶段:(20xx年12月11日—12月20日)1、报名(12月12日)。根据核定的中层职数,贴合竞争上岗条件的人员,每人可报名竞争中层正职或中层副职,其中现任贴合条件的中层副职可同时报名竞争中层正职和中层副职。

  2、资格审查(12月14日)。局中层干部竞聘领导小组对报名人员进行资格审查并公布结果。

  3、竞争上岗演讲及民主推荐、测评(12月20日)。召开全体干部会议,进行竞争上岗演讲。演讲时光一般不超过5分钟,主要介绍自我的工作经历、德才状况、竞争的优势及做好工作的打算等。演讲结束后,全体干部根据竞争职位进行民主推荐,并对竞争上岗对象进行民主测评。民主推荐和民主测评的结果作为竞争上岗重要参考依据。

  (三)考察任免阶段:(20xx年12月21日—12月29日)。

  1、组织考察(12月21日)。根据测试、民主推荐测评等结果,按照多于职位数1-3名的原则确定考察对象,实行差额考察。

  2、讨论决定(12月22日)。根据测试、民主推荐、民主测评和考察状况,结合干伍结构需要,在充分酝酿讨论的基础上,由局领导班子成员采用票决制确定中层正职和中层副职拟任人选。并将有关材料报县委组织部审批备案。

  3、公示(12月23-25日)。将拟任人选在单位内公示,公示期限为3天。

  4、任职(12月29日)。公示结果不影响任职的,局领导班子群众确定具体任职岗位,按照干部管理权限办理任职手续。

  五、中层干部的任期、待遇、任免

  (一)中层干部实行任期制,本轮任期为三年,至20xx年12月底止。

  (二)中层干部的任免和待遇按县委办〔20xx〕122号文件执行。

  (三)有下列状况之一的,要予以免职或不予任职:

  1、政治素质差,工作精力不到位,连续两年未完成年度主要工作目标及目标的。

  2、在干部考察、评议或年度考核等测评中,“基本称职”和“不称职”票占30%以上的,或竞争上岗民主测评中得赞成票数少于参加人数半数的。

  3、受到党纪、行政处分,按规定不能任职的。

  4、因身体原因不能坚持正常工作的。

  5、其他原因需要调整的。

  六、组织领导和纪律要求

  成立局中层干部竞争上岗工作领导小组,任组长,任副组长,、为成员。

  实行中层干部竞争上岗,是激活干部管理机制,提高干部管理水平的有效举措。要严格执行组织人事工作有关纪律规定,确保竞争上岗公开、公平、公正。对违反规定的,要追究相关人员的职责。

  竞聘上岗实施方案

  篇4各事业单位:

  根据xx市政府办公室《关于印发的通知》、xx市xx区政府办公室《关于印发的通知》等有关文件精神,经镇党委会议研究,决定在我镇事业单位实行人员竞聘上岗,其实施方案如下:

  一、事业单位人员竞聘上岗的指导思想

  事业单位工作人员竞聘上岗应坚持公开、公正,竞争、择优,适应岗位、专业对口,注重实绩、群众公认和党委批准的原则。

  二、事业单位人员竞聘上岗的领导机构

  成立xx镇“事业单位人员竞聘上岗”工作领导小组,组长由党委书记黎剑同志担任,镇长陈泊如、党委副书记阳贵清任副组长,王敬、张绮维、袁慧、张世全、吴传彬、申国勇为成员。

  三、事业单位人员竞聘的范围

  (一)事业单位需要在内部产生管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位人选的,应当实行竞聘上岗。法律、法规规定不宜竞聘的岗位,不列入竞聘的范围。

  (二)竞聘上岗必须在岗位有空缺的情况下进行。竞聘上岗原则上在本单位内部进行。对本单位有编制但无合适人选的岗位,经组织人事部门批准,可面向本部门所属的其他事业单位选聘。

  (三)事业单位有下列情况的,应根据本单位实际,实行竞聘上岗:

  1、事业单位推行岗位设置管理后首次聘用人员;2、机构调整、重组或现有人员超过岗位总量;3、出现岗位空缺或新设岗位的;4、其他情况需要实行竞聘上岗的。

  四、事业单位人员岗位任职条件

  (一)基本条件:

  1、遵守宪法和法律;2、具有良好的品行;3、具备岗位所需的专业、能力、技能和资格条件;4、适应岗位要求的身体条件。

  5、年度考核结果为合格及以上等次。

  6、竞聘管理人员应具有一定管理能力,能够胜任所任岗位职务,竞聘专业技术岗位应具有与该岗位相适应资格及履行本岗位职责的能力,须获得技术岗位等级证书。

  (二)符合下列条件之一者,根据本人专业技术职务情况,直接聘用到单位专业技术岗位内部所设的同级最高等级岗位:

  1、“新世纪百千万人才工程”国家级人选;2、国家级有突出贡献的中青年专家;3、享受国务院特殊津贴人员;4、四川省学术和技术带头人;5、四川省有突出贡献的中青年专家;6、四川省基础专业技术人才;7、获得全国、全市(市委、市政府授予)和国家部委(与人事部门联合授予)表彰者;8、获得国家、省(部)级奖项的主要完成者。

  (三)具备基本任职条件,在岗位有空缺情况下,符合下列条件之一者,优先聘用到单位专业技术岗位内部所设同级高等级岗位:

  1、四川省专业技术带头人后备人选;2、四川省优秀专业技术人;3、xx市学术和技术带头人;4、xx区科技进步一等奖;5、xx区委、区政府记三等功人。

  (四)有下列情况的,暂不参加竞聘上岗:

  1、在党纪、政纪处分期内或正在接受立案审查或停职审查尚未做出结论的人员。2、年度考核结果为不确定等次及以上的人员。3、当年因病、事假累计超过半年的人员。

  4、其他不符合竞聘上岗有关规定的人员。

  五、事业单位人员竞聘上岗的方法和程序

  1、岗位设置数

  根据区人事局的有关要求,经镇党委研究决定,这次事业单位公开竞争的岗位和职数设置分别为:专业技术岗位副高级七级一个,暂设于农业服务中心,所有事业单位人员都可以参与竞聘。农业服务中心岗位12个,专业技术岗位11个,其中八、九、十级岗位各1个、十一级岗位3个、十二级岗位4个,管理岗位九级1个;社会事业服务中心专业技术岗位4个,其中八级岗位1个,十一级岗位2个,十二

  级岗位1个;人口和计划生育服务站专业技术岗位3个,其中十、十一、十二级岗位各1个;村建环卫中心专业技术岗位3个,其中九、十一、十二级岗位各1个。已聘任为中级专业技术职称的人员未聘任为八、九级岗位的在十级岗位任职。

  2、程序和办法

  (1)公布竞聘方案。公布竞聘方案,明确竞聘的岗位名称、岗位职责、任职条件以及竞聘上岗的程序、方法等。

  (2)资格审查。竞聘上岗领导小组应对各类人员的专业技术资格等级、职业资格、任职年限及相关奖项等情况进行核查,审查通过后进行公示。

  (3)按照竞聘上岗办法和竞聘上岗的程序开展竞聘。

  (4)确定拟聘人员。根据竞聘情况和民主测评结果,结合工作需要,由竞聘上岗领导小组集体研究确定拟聘人员。

  (5)公示结果。拟聘人员名单及拟聘岗位张榜公示5个工作日,接受群众监督。对于举报拟聘人员的问题,经核查属实的,由单位领导班子集体研究取消其拟聘资格。(6)按规定程序报送xx区人事局登记备案。(7)订立聘用合同,办理聘用手续。3、竞聘办法

  (1)首次竞聘专业技术人员对照现在执行的工资类别和现聘职务,对应明确相应等级的岗位。

  (2)符合直接聘用条件者,直接聘用到本人现任统计专业技术职务中的最高层次岗位;具备基本任职条件,在岗位有空缺的情况下,符合优先聘用条件者,优先聘用到本人现任同级专业技术职务中的最高等级高位;具备基本任职条件,在岗位有空缺的情况下,符合优先聘用条件者,优先聘用到本人现任同级专业技术职务中的相应等级岗位。

  (3)若没有符合优先聘用条件者,同等条件下民主测评得票数多者优先聘用。参加民主测评的人数不得少于本单位应参加测评总人数的80%,采取无记名投票方式,测评内容包括现实表现、廉洁奉公、吃苦耐劳、责任感、业绩等。

  (4)若所有条件都相同,在指标有限的情况下,按照工龄长短排列。

  (5)若工龄相同的情况下,按业绩排列。

  六、几点要求

  1、全体干部职工要充分认识农村综合改革的重要性和必要性,统一思想,增强使命感和责任感,积极配合,服从安排,确保竞聘工作顺利开展。

  2、竞聘工作在乡镇党委的统一领导下实施。

  3、全体干部职工要做到不搞小团体,不做小动作,力求竞聘工作公平、公正。同时,竞聘期间要坚守原工作岗位,正常开展工作,确保各项工作连续不断。

  竞聘上岗实施方案

  篇5为进一步深化事业单位人事制度改革,引入竞争激励机制,建立健全事业单位岗位管理制度,根据市委、市政府《关于进一步加强人才队伍建设的意见》(筑党发〔20xx〕21号)和市委组织部、市人事局、市编办《关于印发〈贵阳市事业单位岗位设置工作实施意见〉的通知》(筑人通[20xx])18号精神,结合我局实际,特制定以下实施方案。

  一、指导思想

  坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,坚持“公开、平等、竞争、择优”原则,进一步提高事业单位人员队伍的整体素质,实现事业单位人事管理科学化、规范化、制度化,确保事业单位收入分配制度改革的顺利实施。

  二、竞聘上岗原则

  1、坚持党管干部的原则;2、德才兼备、注重实绩的原则;3、公开、平等、竞争、择优的原则。

  三、实施竞聘上岗的岗位范围和条件

  (一)范围:

  1、局属各事业单位出缺的九级职员(科员)及其以下管理岗位;2、局属各事业单位聘用期已满或出现空缺、新设的十级(中级)及其以上专业技术岗位;3、局属各事业单位中层正副职岗位(因市房改办中层干部为科级职务,不列为此次竞聘上岗范围)。

  (二)基本条件:

  1、遵守国家法律、法规;2、具有良好的职业道德;3、具有竞聘岗位要求的文化程度以及履行竞聘岗位职责的专业知识及工作能力;4、身体健康,能在所竞聘岗位上坚持正常工作;5、竞聘岗位所需的其他资格条件。

  (三)基本任职条件

  1、九级职员(科员)及其以下管理岗位一般应具有中专以上文化程度,2、专业技术岗位的七、十级等岗位的基本任职条件按我省现行的专业技术职务评聘有关规定执行。各级专业技术岗位任职条件,按照省人事厅制定的专业技术等级岗位基本任职条件指导意见执行。局属各事业单位可结合本单位的具体情况,根据不同等级岗位的职责任务、专业技术水平要求等因素制定具体办法。

  3、局属事业单位中层正副职岗位任职条件:拥护中国共产党的路线、方针、政策、热爱社会主义;具备大学专科及其以上文化程度。

  (四)下列人员不能参加竞聘上岗:

  1、正在被司法机关立案侦察、纪检监察部门立案审查的;2、党纪处分所规定的限制提任期未满的;3、受政纪处分尚未解除的。

  三、组织领导与监督

  市人事局是全市事业单位专业技术人员竞聘上岗的综合管理部门,负责事业单位竞聘上岗工作的指导、检查和监督。市住房保障和房产管理局是本系统事业单位专业技术人员竞聘上岗的责任部门,负责下属事业单位竞聘上岗方案的审核把关。局属各事业单位单位应成立竞聘上岗考评工作领导小组,人员组成及职责如下:

  竞聘上岗考评工作领导小组由事业单位党政领导、纪律检查部门和工会、职工代表组成,人数一般为5人或7人,领导小组负责集体研究提名推荐聘用人员,领导小组成员要客观公正,实事求是。

  四、程序及时间安排

  事业单位竞聘上岗的基本程序包括:制定《竞聘上岗》,学习动员,公布岗位及竞聘条件,个人申报,资格审查,考试考核,群众测评,成绩公布,组织决定,公示,签订聘任合同,兑现工资。

  (一)准备阶段:9月14日——9月25日

  1、9月14日-17日成立事业单位竞聘上岗考评工作领导小组,负责制定本单位《竞聘上岗工作方案》;2、方案经职工大会通过,于9月18日前送局人事处审核,报市人事局批准后,再组织实施。

  3、9月23-25日召开本单位职工大会,公布竞聘岗位、岗位职责、任职条件、岗位待遇以及竞聘上岗的程序、办法、日期等事项。

  (二)实施阶段:9月26日——10月31日

  1、9月26日符合竞聘上岗条件的人员申报应聘岗位;2、9月27日竞聘上岗领导小组办公室对报名人员进行资格审查,确定竞聘人选。

  3、9月28日,公示资格审查结果;4、10月9日-10月14日对资格审查合格者进行考试;(1)方式:考试分笔试和面试。考试内容主要是履行竞聘岗位职责所必备的基本知识和能力。其中,笔试成绩占40%,面试成绩占60%。面试分为A、B两类,其中A类为专业技术职务竞聘上岗面试,B类为事业单位中层干部竞聘上岗面试。既要竞聘十级(中级)及其以上专业技术的人员又要参加竞聘单位中层正副职位的,则需参加A、B两类面试。竞聘九级职员(科员)及其以下管理岗位的,只参加笔试,笔试成绩按百分制计算。

  (2)考试结束后,在本单位公布考试成绩。面试考官由5人或7人组成,其中主考官由单位主要领导担任。面试考官的确定要严格执行有关回避制度。

  (3)面试计分方法:面试按百分制计算,面试时间为15分,每名考生的面试得分按去掉一个最高分和一个最低分,然后将分数相加后除以考官人数(保留小数点后两位,小数点后第3位

  “四舍五入”)。

  5、10月16日组织民主测评,参加测评的人数不得少于本单位或应参加测评总人数的80%,同等条件下民主测评得票数多者优先聘用;6、10月19-21日领导小组根据竞聘人员考试成绩以及民主测评结果,确定拟聘岗位的考察对象。通过考察,对考察对象的“德、能、勤、绩、廉”作出书面评价,提名推荐人选;7、10月22日-23日领导班子集体研究决定聘用人员;8、10月23日-29日公示竞聘结果;9、10月30日-31日签订岗位聘用合同,并送人事部门进行鉴证。

  (三)总结阶段:11月2日-11月16日

  1、11月2日—4日,报送事业单位岗位设置;2、11月5日—16日,由市人事局和局人事处,对事业单位完成岗位设置、岗位聘用、签订聘用合同的情况进行检查验收,验收合格后兑现工资。

  五、聘任和待遇

  1、竞聘上岗的岗位实行聘任制,聘任期限一般为5年。

  2、竞聘上岗的人员,按照新任职务享受相应的待遇。实行按岗定酬,岗变薪变。

  3、单位对竞聘上岗的专业技术人员的履职情况定期进行考核,考核结果及时记入考核档案,作为专业技术人员职务升降、续聘和解聘的重要依据。考核不合格的,根据不同情况,予以解聘、低聘或调整工作。被低聘或调整工作的人员按照新聘任的职务享受相应的工资待遇。

  4、有专业技术职务任职资格的专业技术人员参加竞聘上岗落聘后,可以参加低一级专业技术职务竞聘,可以以原专业技术职称(资格)参加有关技术、学术活动。

  5、对实施竞聘上岗后未能继续担任原职务的人员,应视情况另行安排适当工作。对因竞聘上岗而产生的内部待岗人员,应积极提供上岗机会,妥善安置。

  六、工作要求

  (一)提高认识,精心组织

  局属各事业单位领导要高度重视,充分认识事业单位岗位设置工作的重要意义,把实施竞聘工作摆在重要议事日程,班子成员要认真领会精神,统一思想,提高认识,切实加强对本单位推行竞聘上岗的领导工作。

  (二)严格政策、严肃纪律

  开展竞聘上岗工作必须严格按照规定的条件标准和程序进行。事业单位干部职工要自觉遵守人事工作纪律,如有违反规定、徇私舞弊、弄虚作假者,一经发现,取消应聘人员的资格,并追究有关人员的责任。考官、命题组的人员以及其他工作人员要严格做好相关试题的保密工作,防止试题内容外泄,如有违反规定者,将严肃查处。

  (三)扎实工作,切实处理好改革、发展与稳定的关系。

  实行事业单位岗位设置工作涉及单位干部职工的切身利益和单位自身的稳定与发展,各事业单位一定要高度重视,在引导职工支持并积极参与岗位设置工作的同时,要保证单位工作正常运转,符合报名条件的同志要积极参加竞聘上岗,在搞好竞聘上岗的同时认真做好各项工作,处理好改革、发展和稳定的关系,确保各项工作目标全面完成。

  竞聘上岗实施方案

  篇6根据市委组织部、市人力资源社会保障局《关于印发东营市事业单位岗位竞聘上岗指导意见的通知》(东人社发〔20xx〕5号)和省、市岗位设置管理的有关文件规定,经县委、县政府研究,制定如下办法:

  一、指导思想

  按照事业单位社会职能和社会主义市场经济体制发展的要求,建立与完善以聘用制度和岗位管理制度为主、符合事业单位特点、适应不同类型人才成长规律的人事管理制度,实现事业单位人事管理由身份管理向岗位管理,由固定用人向合同用人的转变,形成人员能进能出,职务能上能下,优秀人才能脱颖而出的用人机制。

  二、聘用原则

  (一)按岗聘用、总量控制的原则。以事业单位岗位设置为基础,按照核准的岗位设置数量、类别、等级总量控制。

  (二)公开、平等、竞争、择优聘用的原则。

  (三)先入轨、后规范的原则。实现事业单位岗位的全面聘用,专业技术岗位暂按各层级的最低等级聘用。

  (四)以人为本、积极稳妥的原则。事业单位要以人为本,深入细致地做好事业单位工作人员的思想政治工作,积极推进岗位聘用工作,确保好事办好。

  三、聘用范围和条件

  (一)聘用范围

  1、纳入岗位设置管理范围的事业单位。

  2、事业单位有下列情况的,应根据本单位实际,实行竞聘上岗:

  (1)事业单位推行岗位设置管理后首次聘任的;(2)工作人员调出或退休等自然减员出现岗位空缺的;(3)聘任期满,需要重新确定拟聘人员的;(4)根据干部管理工作需要,定期进行轮岗交流的;(5)经批准调整了岗位设置方案的;(6)其他需要竞聘上岗的。

  3、事业单位以下几类岗位可暂不列入竞聘上岗的范围:

  (1)涉及党和国家机密的岗位;(2)因岗位任职条件特殊不宜公开竞争的岗位;(3)其他任免机关认定不宜进行公开竞争的岗位。

  4、在党纪、政纪处分期内或正在接受立案审查或停职审查尚未做出结论的人员,暂不参加竞聘上岗。

  (二)聘用基本条件

  1、事业单位岗位聘任基本条件:

  (1)岗位设置方案已按干部管理权限经党委组织部门或政府人力资源和社会保障部门核准;(2)事业单位人员的岗位明确;(3)制定科学的岗位竞聘实施方案。

  2、事业单位岗位基本任职条件

  (1)事业单位管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位的基本条件,主要根据岗位的职责任务和任职条件确定。三类岗位的基本任职条件是:

  ①遵守宪法和法律;②具有良好的品行;③岗位所需的专业、能力或技能条件;④适应岗位要求的身体条件。

  (2)专业技术岗位的基本任职条件按照现行专业技术职务评聘有关规定执行。其中高、中、初各级内部不同等级岗位的条件,由单位主管部门和事业单位按照有关规定和本行业、本单位岗位需要、职责任务和专业技术水平要求等因素综合确定。实行职业资格准入控制的专业技术岗位,还应包括准入控制的要求。

  四、竞聘程序

  事业单位工作人员竞聘上岗按照以下程序进行:

  1、成立聘用小组。聘用小组成员由单位主要(或分管)领导、人事(政工)负责人及相关部门人员等5至7人组成,研究制定本单位的竞聘上岗实施方案,组织实施本单位的竞聘上岗工作。

  2、研究确定竞聘方式。根据单位集体领导研究意见,经全体职工共同确定竞聘方式。

  3、制定竞聘上岗实施方案。实施方案经主管部门审核,报人力资源社会保障部门审批。

  4、公布竞聘岗位。岗位名称、任职条件、聘期和工资待遇等事项。

  5、个人报名。

  6、资格审查。对报名人员进行任职资格审查,对符合岗位任职条件的竞聘人员进行公示。

  7、组织竞聘。采取答辩、测试或考核等方式进行竞争。

  8、确定拟聘人员。根据竞聘成绩、推荐意见等,研究确定岗位拟聘人员。

  9、公示拟聘人员,公示期一般不少于5天。

  10、审核认定。公示期满无异议,将岗位拟聘结果经单位主管部门审核同意后,报人力资源社会保障部门审核认定。管理岗位拟聘结

  果,按照干部管理权限审核备案。

  竞聘上岗实施方案

  篇7一、指导思想:

  坚持以“三个代表”重要思想和精神为指导,坚持科学发展观,紧密联系实际,全面落实上级部门有关人事制度改革精神,通过竞聘上岗,合理配置教师资源,充分调动广大教职工的工作积极性,在各项教育教学工作中创先争优,推动教育科学、持续、健康发展。

  二、工作目标:

  以实行竞聘制和岗位管理为重点,充分整合现有资源,优化教职工队伍结构,建立符合中小学人事管理特点的运行机制,建设一支“爱岗敬业、结构合理、精干高效、师德高尚”的师资队伍,不断提升学校教育教学水平,实现人事制度管理的科学化、规范化和民主化。

  三、竞聘原则:

  (一)坚持公开、公平、公正原则;(二)坚持原则性与灵活性相结合原则;(三)坚持设定岗位,按岗竞聘原则;(四)坚持科学合理,持续发展原则。

  四、组织机构:

  组织:

  成员:

  五、岗位设置:

  根据三门峡市人力资源和社会保障局下发的《关于灵宝市教育体育局下属事业单位岗位设置方案的批复》(三人社[20xx]361号)文件控制标准进行岗位设置。我校设置岗位为教师七级、八级、九级、十级、十一级、十二级、十三级。

  六、岗位任职条件:

  任职条件按《事业单位岗位设置管理试行办法》(国人部发〔20xx〕70号)和《〈事业单位岗位设置管理试行办法〉实施意见》(国人部发〔20xx〕87号)文件的规定执行。

  (一)拥护中国共产党领导,忠诚党的教育事业,遵守国家法律法规,热爱教育工作,具有高尚的职业道德,政治素养好。

  (二)具有较高的文化基础知识和教育教学能力,具备岗位所需的专业能力、技能和资格条件,工作作风正派,敬业乐业,能较好地履行岗位职责,教书育人,为人师表。

  (三)遵纪守法,能自觉遵守各项,团结同志,关心爱护每一位学生,自觉维护学校的利益和声誉。

  (四)身体健康,具有履行岗位职责的身体素质。

  (五)教师岗位必须具备相应的教师资格证。

  (六)岗位评审条件:

  教师八级:

  1、岗位职责任务:①在教育教学工作中起到模范带头作用,责任心极强,工作热情主动,堪称为人师表的道德楷模。②积极担任班主任、毕业班、教研组长工作,吃苦耐劳,勇挑重担。③能胜任处室管理及各项常规管理工作。

  2、岗位工作标准:①一年来,出色完成教育教学任务,期中期末考试中,教学成绩各项考核均为A等。②上学年担任班主任、教研组长工作期间,能起到模范带头作用,成绩突出。③能高效完成处室各项工作,工作具有创新性、实效性,并做到公平公正、精心精细、善始善终,确保考核算评工作零失误。

  3、岗位聘用条件:(以下五项具备四项即可)①专业技术职称为小教高级。敬业爱岗、干满工作量,无旷工、缺课等违纪现象。②荣获过峡市级或峡市级以上教体局表彰的先进工作者、模范教师、模范班主任、教学标兵能手等荣誉称号。③承担过峡市级及以上赛讲课一节并荣获一等奖或者承担峡市级及以上观摩课一节。④参与峡市级及以上课题实验,并获得结题证书。⑤年度考核均为合格。

  教师九级:

  1、岗位职责任务:①能胜任教育教学工作,责任心强,工作热情主动,具有为人师表的道德风范。②积极担任班主任、毕业班、教研组长工作,吃苦耐劳,勇挑重担。③能胜任处室管理及各项常规管理工作。

  2、岗位工作标准:①一年来,出色完成教育教学任务,期中期末考试中,平均成绩考核均为A等。②担任班主任、教研组长工作期间,能起到模范带头作用,成绩突出。③能创造性完成处室各项工作,做到公平公正、精心精细、善始善终,确保考核算评工作零失误。

  3、岗位聘用条件:(以下五项具备四项即可)①专业技术职称为小教高级。敬业爱岗、干满工作量,无旷工、缺课等违纪现象。②荣获过灵宝市级教体局表彰的先进工作者、模范教师、模范班主任、教学标兵能手等荣誉称号。③承担过灵市级及以上赛讲课,并荣获一等奖或者承担灵市级及以上观摩课。④能参与灵市级及以上课题实验,并获得结题证书。⑤年度考核均为合格。

  教师十级:

  1、岗位职责任务:①能胜任教育教学工作,责任心强,工作热情主动,具有为人师表的道德风范。②积极担任班主任、毕业班、教研组长工作,吃苦耐劳,勇挑重担。③能胜任处室管理及各项常规管理工作。

  2、岗位工作标准:①一年来,圆满完成教育教学任务,期中期末平均成绩均居年级中上游。②班主任、教研组长工作目标圆满完成、成绩优秀。③处室工作公平公正、精心精细、善始善终,确保考核算评工作零失误。

  3、岗位聘用条件:①专业技术职称为小教高级。②荣获过校级及以上模范教师、模范班主任、教学标兵能手等荣誉称号。③敬业爱岗、干满工作量,无旷工、缺课等违纪现象的教师。④年度考核均为合格。

  教师十一级:

  1、岗位职责任务:①能积极承担教育教学工作,工作热情主

  动。②能积极承担班主任或教研组长工作。

  2、岗位工作标准:①一年来,圆满完成教育教学工作,期中期末平均成绩均为A档。②担任班主任工作期间,尽职尽责,无重大事故发生。③担任处室工作公平公正,精心精细。

  岗位聘用条件:(以下五项具备四项即可)①专业技术职称为小教一级。②荣获过灵宝市级教体局表彰的先进工作者、模范教师、模范班

  主任、教学标兵能手等荣誉称号。③承担过灵市级及以上赛讲课,并荣获一等奖或者承担灵市级及以上观摩课。④能参与灵市级及以上课题实验,并获得结题证书。⑤年度考核均为合格。

  教师十二级:

  1、岗位职责任务:①能积极承担教育教学工作,工作热情主动。

  ②能积极承担班主任或教研组长工作。

  2.岗位工作标准:①一年来圆满完成教育教学工作,期中期末各项成绩均有档次。②担任班主任工作期间,尽职尽责,无重大事故发生。③担任处室工作公平公正,精心精细。

  岗位聘用条件:①专业技术职称为小教二级或以上。②荣获过校级及以上模范教师、模范班主任、教学标兵能手等荣誉称号。③敬业爱岗、干满工作量,无旷工、缺课等违纪现象的教师。④年度考核均为合格。

  七、竞聘程序

  (一)制定方案。成立领导小组,健全组织机构,核编定岗,拟定竞聘方案。

  (二)公布方案。召开教职工大会和教代会,组织学习相关文件,讨论并完善竞聘方案,经教代会通过后公示,并上报有关部门审批。

  (三)公开报名。采用个人自荐的形式,参加竞聘人员在规定时间内向领导小组提交书面申请。每人限报一个岗位。

  (四)资格审查。领导小组对申请人员应具备的任职资格和岗位任职条件进行初审,确定竞聘人选。

  (五)确定聘任。根据个人提供的材料及考核结果,经领导小组研究后,提出初步聘任方案并公示,无异议后上报有关部门审批,按规定由主要领导实施聘任,签订聘任合同。

  竞聘上岗实施方案

  篇8根据省政府办公厅《关于印发xx省事业单位人员聘用制管理试行办法的通知》精神和新都区委、区政府《关于事业单位人事改革的实施意见》(新都委发[]14号)文件要求。经局党组会议研究,决定在我局事业单位实行人员竞聘上岗,其实施方案如下:

  一、事业单位人员竞聘上岗的指导思想

  事业单位实行人员竞聘上岗,以邓小平理论和“”重要思想为指导,坚持德才兼备,注重实绩和公开、公正、公平、择优的原则,激励事业职工爱岗敬业,尽职尽责,勇于开拓,努力建设一支精干高效、勤政廉洁的高素质事业职工队伍,以适应国家改革开放和社会发展的需要。

  二、事业单位人员竞聘上岗的领导机构

  成立新都区民政局“事业单位人员竞聘上岗”工作领导小组,组长由胡宗倏同志担任,副局长许正松、冯龙秀、纪检组长代先菊任副组长,李乔甫、陈德忠、张万奎、宁瑶为成员。

  三、事业单位人员竞聘的范围

  在区民政局及下属事业单位工作的事业人员,均可报名参加军干所、社区服务中心、殡管所、救助站等四个事业单位的管理岗位、专业技术岗位、工人岗位的竞聘。

  四、事业单位人员竞聘上岗的基本条件

  根据《新都区事业单位人事管理实施细则》的规定。竞聘人员应具有以下条件:

  1、能自觉贯彻执行党的路线、方针、政策,遵守国家法律、法规。

  2、身体健康,热爱本职工作,努力钻研业务。

  3、竞聘管理人员应具有一定管理能力,能够胜任所任岗位职务,竞聘专业技术岗位和工人岗位应具有与该岗位相适应资格及履行本岗位职责的能力,应聘技术工种岗位的工人,须获得技术岗位等级证书。

  五、事业单位人员竞聘上岗的方法和程序

  1、岗位和职数

  根据区编办的有关要求,经局党组研究决定,这次事业单位公开竞争的岗位和职数设置分别为:军干所职数7人,其中专业技术岗位5人,管理和工人岗位分别为1人;救助站职数6人,其中专业技术岗位4人,管理和工人岗位分别为1人;殡管所职数10人,其中专业技术岗位8人,管理和工人岗位分别为1人;社区服务中心职数13人,其中专业技术岗位11人,管理和工人岗位分别为1人。

  2、程序和办法

  (1)公布岗位和职数

  召开事业单位职工大会,公布竞聘岗位、职数、任职条件及竞聘上岗的程序、办法等事项。

  (2)公开报名

  参加竞聘事业人员可采取个人自荐,群众推荐,组织推荐等方式报名。填写自荐表,原则上每人限报1—2个岗位,报名地点设在局办公室。

  (3)组织考察

  局竞聘领导小组按照竞聘上岗的条件,对报名人员进行资格审查,对资格审查合格者,进行考试或考核,考试或考核的主要内容是履行竞聘岗位职责所必备的基本知识和能力。针对个人的报名情况,结合部门的工作需要和人员编制配备名额,确定其所聘用的岗位。

  (4)公布聘用

  根据竞聘资格审查、考试或考核结果,局竞聘领导小组决定并公布聘用人选,同时签定聘用合用。

  (5)本实施方案未尽事宜由新都区民政局“事业单位竞聘上岗”工作领导小组办公室负责解释。

  竞聘上岗实施方案

  篇9为进一步深化职称改革,完善专业技术职务评聘制度,强化竞争激励机制,充分调动专业技术人员的工作积极性和创造性。根据《关于事业单位专业技术岗位实行竞聘上岗的指导意见》(鲁人发[20xx]4号)、《事业单位开展专业技术岗位竞聘上岗工作的通知》等文件精神,经上级部门核准,结合我院实际,特制定本方案。

  一、竞聘原则

  1、坚持科学合理、以人为本的原则;2、坚持因事设岗、按岗聘用的原则;3、坚持任人唯贤,德才兼备的原则;4、坚持公平竞争、合同管理的原则。

  二、竞聘基本条件

  1、热爱祖国,遵守宪法和法律;2、具有良好的品行、医德医风和职业道德;3、具有团结协作精神,爱岗敬业;4、具有履行岗位职责所需的专业、能力或技能;5、具有适应岗位要求的身体条件;6、具有岗位要求的任职资格。

  三、实施范围

  医院在编的正式职工,包括管理人员、专业技术人员和工勤技能人员。

  四、竞聘程序及组织领导

  1、为加强领导,医院成立分级竞聘上岗工作领导小组,全面负责本次分级竞聘上岗工作的组织领导。领导小组下设办公室,办公室设在人事科,具体负责本次分级竞聘上岗工作的组织实施。

  2、稳步推进、分步实施。正高级专业技术职务的分级聘任按市人社局的要求办理;副高级、中级、初级专业技术人员和管理人员、工勤人员按级别和类别依本方案分步进行。

  3、公开竞聘方案、公开竞聘职位、公开竞聘报名。

  4、成立专家委员会,对需要量化测评的应聘人员的业务水平、工作业绩等进行综合评价和量化,并提出推荐意见。

  5、根据专家委员会对应聘人员的综合评价、量化结果及推荐意见,院领导班子集体研究确定岗位拟聘人员。

  6、对岗位拟聘人员进行公示,公示期不少于三天。

  7、公布聘用结果,报上级主管部门审批备案。

  五、评分标准

  1、学历:取最高学历计分,不累加。博士25分;硕士研究生21分;本科17分;大普15分;专科13分;中专9分;高中及以下7分。(非全日制在职教育,较全日制低2分;中专以上学历指医学类或相关专业;学历指获得有国家或省教委印章的毕业证书)中专及高中学历又取得大专专业证书或大专结业证书满1年及以上者加1分。初中学历又取得中专结业证书满1年及以上者加0.5分。

  2、医龄:计算正式从事卫生专业技术工作的时间,每年计1分。工作中脱产在大中专院校学习期间,每年只计0.5分。

  3、任现职年限:每年0.5分。

  4、待聘:每满一年加0.5分(从获得待聘资格后计算)。

  5、年度考核:满分10分。任现职以来均为称职计7分,优秀每年加1分。

  6、奖励:满分5分。统计任现职以来获奖情况,国家级5分,省级4分,市级3分,区县级2分,科局级1分,院级0.5分(获奖相应级别党委、政府综合表彰或业务主管部门与人事部门联合表彰的,未和人事局联合的部门表彰,降低一个档次计分)。

  7、论文:满分10分,限5篇论文。任现职以来在正式杂志上发表的论文。中华级5分、部级4分、省级3分、市级1分(限前两位作者,第一作者满分,第二作者递减1分)。

  8、著作:限2部论著。任现职以来在国家正式出版社出版的医学著作。主编计4分、副主编2分、参编1分。

  9、科研成果奖:完成人限前五名加分。限2项。任现职以来获得的科研成果奖按相应级别计分。

  省部级:一等奖15分,二等奖10分,三等奖8分(位次每后退1位递减1分)。

  市

  级:一等奖8分、二等奖6分、三等奖4分(位次每后退1位递减0.5分)。

  区县级:一等奖4分、二等奖3分、三等奖2分。(位次每后退1位递减0.2分)。

  10、发明专利及实用新型:限两项,与临床医学相关的发明专利及实用新型加分。发明专利每项加5分,实用新型每项加2分,每项加分由参与人平均分配。

  11、学术兼职:现任兼职必须为专业团体、专业组织、专业学会,满分5分。主任委员:省级3分、市级2分;副主任委员省级2分、市级1分;委员省级1分、市级0.5分。同一专业取最高兼职计分。

  12、加分项目:

  1)任现职以来,参加卫生支农每满一年加1分。

  2)任现职以来,参加医院组织献血每次加0.5分(限2分)。

  3)现任正职科主任、护士长及以上加3分(主持工作的副职享受正职加分),副主任、副护士长加2.5分。

  13、参加竞聘的科研、论文、专利等内容相同或为同一事项的取最高分值计分,不再累加。

  14、继续教育学分、计算机模块必须符合人事部门聘任要求,否则一票否决。

  15、竞聘高一级技术职务的,竞聘前三年内发生经鉴定为医疗事故的责任人(计算时间截止日期为20xx年4月30日),三年内不得参加竞聘。

  16、个人提交材料原件,必须保证真实有效。在规定时间之内不提交的材料,不再补收,不再替换,不再抽回。如发现提供虚假材料者,一经查实三年内不得参加竟聘。

  六、其它事项

  1、竞聘按照岗位设置的等级、职数,空岗聘任。

  2、申报提交的材料均应为原件。提交材料范围为《专业技术职务分级竞聘上岗量化项目表》中所列内容。

  3、申报材料必须在指定时间内呈报医院分级竞聘上岗领导工作小组办公室(人事科),否则,视为自动放弃。对呈报材料弄虚作假者,一经查实,将取消本次竞聘上岗资格并于全院通报批评。4、本实施方案解释权由医院分级竞聘上岗工作领导小组办公室(人事科)负责。

  医院竞聘上岗实施方案篇三:医院关于中层干部竞争上岗的实施方案

  为进一步深化干部人事制度改革,提高选人用人的公信度,我院按照县委组织部、县人事局文件精神,结合本院实际,提出如下干部竞争上岗、轮岗交流实施方案:

  一、指导思想

  推行干部竞争上岗、双向选择,要以邓小平理论和“三个代表”重要思想,以及科学发展观为指导,以《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定和省、市、区文件精神为依据,全面贯彻干部队伍

  “四化”方针,坚持德才兼备、注重实绩和公开、平等、竞争、择优的原则,激励干部职工爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、奋发向上、努力建设一支高素质的干部队伍。

  二、竞争上岗的范围

  此次竞争上岗主要是在我院范围内进行。凡符合基本条件和资格条件的我院内部干部、职工均可报名参加竞聘。

  三、竞争上岗的条件

  1、坚持四项基本原则,坚持改革开放,拥护党的路线、方针和政策。

  2、思想品德端正,遵纪守法、廉洁奉公。

  3、有革命的事业心和责任感,有一定的工作实践经验,有胜任竞聘岗位的组织能力、协调能力、业务工作能力和相应的文化水平、专业技术知识。

  4、服务意识强,思想解放,敢于开拓进取,能创造性地开展工作。

  5、有民主作风、有全局观念,善于团结同志一道工作。

  四、具体工作步骤和程序

  1、成立我院干部竞争上岗领导小组(名单附后)。

  2、宣传动员。组织全局干部、职工认真学习文件精神,做到人人皆知,引导干部群众端正认识,明确竞争上岗的目的和意义。

  3、公布职位。向全院职工公布竞争的职位任职条件以及竞争上岗的程序、办法等。

  4、公开报名和资格审查,参加竞聘的人员原则上只能报一个职位,报名可采取个人报名、群众举荐、组织推荐相结合的办法报名,按照竞争上岗的条件由院党委对报名者进行资格审查,参加竞争上岗的人选与职位所需人员的比例原则上不得低于2:1。

  5、按照县组织、人事部门的要求,进行书面考试,演讲答辩、民主测评、组织考察,择优提出拟任人选,报县委组织、人事部门备案。

  6、演讲答辩。召开演讲答辩会,参加人员包括本单位全体人员和下属单位负责人。竞争者在会上进行演讲、答辩,演讲答辩成绩应公

  布。演讲答辩考评组一般由3—5人组成。演讲答辩考评组成员要实行回避制度。

  7、民主测评。演讲答辩结束后,由参会人员对竞争者进行民主测评。参加民主测评的人数,必须达到应参加人数的80%以上。民主测评满意率未达到50%的,取消其竞争资格,民主测评结果应公布。

  8、考查、考核。中层干部竞争上岗领导小组对考查对象进行组织考查,单位党委或领导班子集体根据考查情况对考查对象进行考核打分,考核结果应公布。

  9、讨论决定。中层干部竞争上岗领导小组根据考查对象的得分情况(专业知识考试占20%,演讲答辩占20%,民主测评占30%,考核考查占30%),按照从高分到低分的原则,提出拟任人选并征求党委党风廉政建设方面的意见后,报党委领导班子集体讨论决定。

  10、公示。经党委或领导班子决定的拟任人选,公示3天。

  11、任用。公示结果不影响任职的,由院委发出任职通知。

  竞聘上岗实施方案

  篇10为深化我校干部人事制度改革,进一步加强中层干部队伍建设,经学校研究决定,开展中层干部竞聘上岗工作。根据《党政领导干部选拔任用工作条例》,结合学校实际,特制定本实施方案。

  一、指导思想

  以党的xx届四中、五中全会为指导,以“三严三实”为标准,深化人事制度改革,选拔德才兼备、工作务实、年富力强的中层干部,建立和完善竞争择优、充满活力的中层干部选拔任用机制,建设一支精干、高效的管理干部队伍,全面提升管理和服务水平,促进学校健康、可持续发展。

  二、组织领导

  此次竞聘,在校党委的领导下,成立竞聘工作领导组,负责组织实施竞聘工作。领导组组成如下:

  组长:王x生

  成员:许x平

  领导组下设办公室,许晓江兼任办公室主任,成员有翟礼文、黄

  新平,负责具体实施竞聘工作。

  三、竞聘原则

  1.党管干部、民主与集中相结合的原则。

  2.任人唯贤、德才兼备的原则。

  3.群众公认、注重实绩的原则。

  4.公开公平、择优选拔的原则。

  四、岗位设置

  根据学校实际,本次竞聘的中层岗位及职数为:政教处主任1名,总务处主任1名。

  五、竞聘条件

  (一)基本条件

  1.思想进步,责任心强;品德端正,廉洁奉公。

  2.坚持原则,务实肯干;顾全大局,善于合作。

  3.依法办事,公道正派;具备一定的文字和口头表达能力。

  4.身心健康,精力充沛,能胜任繁重的工作任务。

  5.近三年内年度考核为合格及以上等次,近两年内没有受到党纪、政纪处分。

  (二)资格条件

  1.学校在编在岗教师,年龄不超过45周岁(x年7月1日以后出生)。

  2.具备大学本科以上学历,5年以上工作经历。

  3.具备以下经历之一:中层干部(含具有外校中层以上干部经历及我校主任助理)任职经历;我校3年以上年级主任或副主任任职经历。(任职年限计算至x年7月)六、竞聘程序及方法

  1.确定方案。根据《党政领导干部选拔任用工作条例》,结合学校中层管理岗位的现状,学校研究提出竞聘上岗的工作方案。按照干部管理权限,报县教体局审核同意后组织实施。

  2.宣传发动。学校通过公告栏、会议等多种方式于9月21日前向全体教职工宣传发动,引导符合条件者积极参与竞聘。

  3.公开报名。报名时间9月23日—26日。

  4.资格审查。9月28日前公布审查结果,确定竞聘候选人。(报名人数不足2人的岗位不实施竞聘)5.竞聘候选人演讲。竞聘候选人对自身基本情况、任职优势和今后的工作设想进行演讲,时间不超过8分钟。学校组织评委进行打分并现场提问(满分100分)。具体时间地点另行通知。

  6.民主测评。学校组织竞聘工作领导组成员、中层以上干部代表、教职工代表等人员对竞聘候选人围绕“德能勤绩廉”五个方面开展民主测评(满分100分)。具体时间地点另行通知。

  7.组织考察。根据竞聘候选人演讲、民主测评的综合得分(综合得分=演讲得分*50﹪+民主测评得分*50﹪),每个岗位从高分到低分择优确定两名考察对象,由学校竞聘工作领导组进行综合考察,并形成书面考察材料。

  8.确定对象。根据考察结果,党委讨论确定拟聘对象,并进行公示(公示时间不少于3个工作日)。公示期间如有异议,由学校竞聘工作领导组调查核实,确有问题的取消资格,按序确定递补人选。

  9.聘任管理。竞聘上岗对象报县教体局批复备案,由校长颁发聘任证书,签订岗位任期目标责任书;实行任期制,任期三个学年(试用期为一年),届满重新竞聘;因工作需要或其他原因,学校可以在适当时候予以调整并重新任免;原则上一年考核一次,考核不称职者,予以解聘,考核为基本称职者,予以警告或诫勉。

  七、实施要求

  1.精心组织。成立竞聘工作领导组,研究制定竞聘工作方案。领导组严格按照程序开展各项工作,加强领导,及时处理竞聘中出现的各种问题,保证竞聘工作顺利实施。

  2.严肃纪律。竞聘工作人员必须认真履行职责,客观公正,不得徇私舞弊、弄虚作假,如发现违法违纪问题,将严肃处理;参加竞聘人员必须按规定凭真才实学竞聘,不得拉人情,托关系,否则一经查实,立即取消竞聘资格;竞聘工作领导组成员及测评打分人员有直系亲属参加职位竞聘的必须回避。

  3.规范管理。在竞聘工作期间,所有参与竞聘人员必须坚守岗位,正常履行职责,确保学校各项工作正常开展;竞聘上岗的新任干部和换岗的原干部,自宣布任命和聘任通知后一周之内,办理完交接手续。

  八、其它

  1.监督电话:校党委纪检委员、副校长佘:;学校办公室:

  2.本实施方案未尽事宜,由学校竞聘工作领导组负责解释。

  竞聘上岗实施方案

  篇11为适应工作需要,培养德才兼备的中层干部队伍,进一步优化中层干部结构,根据《干部选拔任用工作条例》的有关规定,结合我行实际情况,经研究,决定对我行部分部室实行中层干部竞争上岗制度。现结合我行实际,特制定本实施方案。

  一、指导思想

  坚持

  “公开竞聘、平等竞争、择优聘任、严格考核”的原则,把政治坚定、业绩突出、群众公认的干部选拔到中层干部领导岗位上来,加强我行的中层干部队伍建设,不断提高我行综合管理水平。

  二、基本原则

  1、坚持德才兼备、任人唯贤、群众公认、注重实绩的原则;2、坚持公开、平等、竞争、择优的原则;3、坚持年轻化、知识化、专业化的原则。

  三、竞聘领导小组

  为保证竞聘工作科学有序进行,经研究,成立竞聘领导小组。名单如下:

  组

  长:

  副组长:

  成

  员:

  四、竞聘岗位职数

  (一)中层正职共2名:

  1、综合办公室:

  主任1名

  2、综合业务部:

  主任1名

  (二)中层副职共3名

  :

  1、综合办公室:

  副主任1名

  2、金融管理部:

  副主任1名

  3、综合业务部:

  副主任1名

  五、竞聘岗位任职条件

  1、基本条件

  思想政治素质好,有较强的组织观念和大局意识,事业心和责任心强,工作勤奋积极,实绩比较明显,在群众中有较高的公认度;有一定的组织领导和协调管理能力,具备担任中层职务所需的相关知识和工作经验;工作作风扎实,公道正派,廉洁自律,团结同志。

  2、资格条件

  (1)参加综合办公室主任竞聘者应具备:

  ①年龄在45周岁以下,且担任副股级职位2年以上;②具有大专以上文化程度和中级职称;③熟悉组织人事和劳资工作,具备较强沟通协调能力,具有较好文秘写作能力;(2)参加综合业务部主任竞聘者应具备:

  ①年龄在45周岁以下,5年工龄,且担任副股级职位2年以上;②具有大专以上文化程度;③熟悉国库会计业务和货币金银工作,具有会计从业资格证书。

  六、竞聘选拔范围

  本次选拔面向全行干部职工。

  七、竞聘程序与步骤

  1、组织动员

  (1)通过召开全体职工大会,组织职工讨论等形式,统一职工思想认识,明确实行竞聘上岗的目的、意义、程序和方法,竞聘领导小组将拟竞聘岗位职位、职数、任职条件、竞聘程序、报名表等信息在全行范围公开发布。

  (2)所属单位须将局机关拟竞聘岗位职数、任职条件、竞聘程序等信息张榜公布。

  2、报名:20xx年10月16日起至10月17日止接受竞聘报名,报名人员须填写《中层干部竞聘上岗报名表》。

  3、资格审查:按照竞聘职位的聘任条件,由竞聘领导小组对竞聘人员进行资格审查,初步确定参加竞聘人选后予以公布并通知本人。

  4、竞聘演讲(权重为50%):组织竞聘演讲由报名者根据拟聘岗位职责发表竞聘演讲。演讲评比实行现场开票。

  具体步骤:

  (1)评委会:组成由竞聘领导小组参加的评委会,对演讲进行打分。设2名记分员,2名监督员。

  (2)抽签:由竞聘者抽签确定演讲、答辩顺序。

  (3)演讲:按抽签顺序,竞聘者首先就过去工作的总结、对竞聘岗位的认识和工作思路进行演讲,时间原则上不超过10分钟。

  (4)评分方法:每一位竞聘者演讲答辩完毕,由各评委对其演讲答辩现场打分,填写《演讲答辩评分表》,统一交记分员统计出每位竞聘者总得分值,监督员进行监督。评价总分值为100分,累计后计算的平均得分值为竞聘者演讲答辩综合评价成绩。由记分员填写《演讲答辩评分汇总表》交评委会主任、监督员、记分员签字后现场公布结果。

  A、工作总结评价(60分):

  主要从以下两个方面进行评价:以往工作业绩表现(40分);职业态度及操守(20分)。

  B、竞聘岗位认识和工作思路评价(40分):

  主要从以下六个方面进行评价:岗位的认识(5分);工作思路和设想(15分);资源整合能力(5分);专业性(10分);创新性(5分);方案可行性(10分)。

  演讲得分*权重即是该演讲者最后得分。

  5、民主测评(权重为50%):召开民主测评会,由与会人员对竞聘对象进行民主测评。

  (1)民主测评会由全体人员参加,以无记名方式进行。

  (2)民主测评内容主要包括竞聘者的德、能、勤、绩、廉等情况。

  (3)测评方法:首先由会议主持人介绍竟聘人的基本情况,然后由

  工作人员发放测评表,参加民主测评的人员按要求将民主测评表投入测评箱。

  (4)民主测评分值设定:行长10分,副行级领导每人6分(行级合计40分),部室主任每人4分(20分),其他人员每人2分(40分)。

  民主测评得分*权重即是该竞聘人民主测评最后得分

  6、组织考察:根据竞聘人员的演讲推荐和民主测评情况,经竞聘领导小组集体研究确定聘任对象。通过个别谈话、座谈等形式全面了解竞聘对象的德、能、勤、绩、廉等情况,并在综合分析的基础上形成书面考察材料。

  7、确定人选和公示:竞聘领导小组将考核情况进行通报公示,对初定的聘任人选将在全行范围内进行公示,公示时间自公示之日起为期3天。

  8、办理任职手续:公示期满无异议的,根据干部管理任用规定,办理相关干部聘任手续。八、本方案由竞聘领导小组负责解释。

  竞聘上岗实施方案

  篇12为健全和完善义务教育管理体制和学校运行机制,进一步完善教职工聘任制度以及与此相适应的绩效工资激励机制,推行全员聘任制,优化教师结构,提高工作效率,根据县教育局相关精神,结合我校实际,特制定本实施方案。

  一、指导思想

  通过全面推行教师竞争上岗和聘任制,深化学校人事改革制度,优化教师队伍,落实科学发展观,调动教师工作积极性和创造性,形成充满活力的竞争激励机制,为发展优质教育打下坚实基础。

  二、竞聘原则

  坚持公开、公平、公正、竞争、择优的原则,引入竞争机制,按需设岗,竞聘上岗,按岗竞聘,合同管理,改变因人设岗,人浮于事的状况;坚持精干高效的原则,强化内部管理。坚持双向选择原则;应聘者可根据本单位设置岗位数和本人意愿,自主择岗、竞争上岗。单位结合工作需要和应聘人员的基本条件,本着有利于本单位事业发展,择优聘用应聘人员。

  三、竞聘条件

  (一)基本条件:

  1、凡在本校在编的公民办教职工(已办理内退手续的教职工与借出教职工除外)。

  2、遵守宪法和法律,具有良好的品德、岗位所需的专业技术水平、技能;3、有较强的事业心和责任感,爱岗敬业,有较强的团队合作意识;4、任现职以来,能圆满完成各项工作职责;年度考核均达到“合格”以上等次(含合格)。

  5、身体健康,能胜任本岗位工作。

  (二)教师岗位条件:

  1、具备胜任竞聘岗位的知识和能力要求;2、具备相应的教师资格及合格学历。

  (三)后勤岗位条件:

  45周岁以上公民办教职工,应聘岗位所需的基本技能和基础知识,能胜任该岗位工作。

  四、成立竞聘领导小组

  为保证教师竞聘工作稳步推进和规范化,学校成立岗位竞聘领导小组。

  组

  长:

  副组长:

  成

  员:

  五、竞聘程序

  (一)公布岗位设置名额表(附表1)(二)教职工填写《竟聘岗位申请书》,组织资格审查。

  (三)确定初聘人选,并公布聘任结果。

  (四)签订教师岗位聘任合同书。

  六、竞聘办法

  1、我校实行教师上岗逐级聘任的办法,召开教师竞聘领导小组会议,根据个人申请,并结合个人工作能力、实际教育教学水平、按师

  德表现、考勤、工作量、教学成绩及教育科研及个人工作能力,聘任任课教师。

  2、设岗分年级、分科目,按照先高年级、后中年级、再低年级的先后次序进行。

  5、评聘结果由聘任领导小组批准并备案。

  6、如果同一岗位出现多人应聘,由聘任领导小组根据个人师德表现、工作能力、考勤、教学成绩及教育科研等方面,按照岗位设置数量进行考核决定。

  9、如果出现岗位空缺无人应聘,由领导小组从所有应聘教师中择优聘任,宁缺毋滥。

  10、如果出现某一岗位的所有应聘教师都没有被聘任,该岗位空缺,由聘任领导小组协调调剂或空岗另聘。

  11、所聘教师及班主任在聘任期限内,如果完不成学校的各项任务,相关人员一律解聘,予以交流。

  12、不服从应聘领导小组调剂者,一律不聘。

  七、公示

  学校竞聘上岗领导小组确定拟聘人员名单后,对名单进行公示,公示期为3天,公示期满无异议者,报县局审核。审核合格后,上岗履职。

  八、其他相关要求

  有严重违法行为和严重违反师德师风的本校教师或其他学校教师,不能在本校参加竞聘。20xx年上年度在职教职工,考核合格的教职工优先选岗续聘。在学期中途,可以根据教学管理考核情况对不负责任教师予以解聘;教师可以应聘也可以拒聘或辞去本校教师职务。本方案解释权归临县高家坪寄宿制小学校竞聘领导小组所有。

篇二:学校竞聘上岗实施方案

  

篇三:学校竞聘上岗实施方案

  

  学校竞聘上岗实施?案学校竞聘上岗实施?案  不少学校为了公平竞争都会实施竞聘上岗,那么,下?是?编给?家整理收集的学校竞聘上岗实施?案,希望对?家有帮助。  学校竞聘上岗实施?案1  ?、指导思想  为进?步深化学校?部?事制度改?,建?公开、平等、竞争、择优的??机制,加快培养和建设??富有?机与活?,精通教育、善于管理的?素质学校领导?部队伍,促进学校各部门卓有成效地开展?作,根据上级有关?件精神,结合我校实际情况,制定本?案。  ?、组织领导

  xxx市育才学校中层岗位竞聘领导?组  组

  长:xxx  组

  员:xxx安

  不竞聘的教师2?(待定)  三、拟聘?政岗位(3个)

  (1)教务处主任(1名)(主要负责学校教务、教研、教师考勤及学校领导交办的任务)

  (2)政教处主任(1名)(主要负责学校思想教育、法律、卫?、?会、团队、安全、党建及学校领导交办的任务)

  (3)总务处主任(1名)(主要负责后勤服务、物品采购、学校财产管理、校园管理、?件档案管理及学校领导交办的任务)  四、选拔聘?原则  党管?部原则。任?唯贤、德才兼备原则。公开、平等、竞争、择优原则。  五、竞聘的基本条件

  1、具备合格学历,5年以上教龄,其中在本校?作须满2年以上,??健康。

  2、能坚决执?党的基本路线和各项?针、政策,具有较?的政治思想素质,坚持讲学习、讲政治、讲正?,能经得起各种考验。在?作和?活中能够以学校利益为重,凡事从学校利益出发,有强烈的主?翁意识和责任感。

  3、能坚持原则,有强烈的事业?和责任感,有?定的开拓创新精神,有?定的?作组织协调能?,能卓有成效地开展?作,?作积极主动,踏实肯?,具有敬业精神和?局意识,能讲实话,办实事,求实效,反对形式主义。

  4、热爱教育事业,有较丰富的教育教学实践经验,业务熟练,肯于上进,能?觉提???专业素养,在教育、教学?作中任劳任怨,努??作,且?作实绩较为突出。  六、竞聘对象

    满?竞聘基本条件的我校在编在岗教职?。  七、竞聘程序

  1、发布公告(XX年8?27?)  在全校范围公布信息,公开竟聘岗位。

  2、民主推荐(XX年8?27?)  竞争上岗候选?的产?按竞争的岗位、任职条件,采?民主推荐的?式:?是个?向领导?组?荐,?是群众向领导?组推荐,三是领导?组推荐。动员?会后,请符合条件和资格并且有意参加竞聘的教师于8?27?12:00之前向学校申请并填写《xxx市育才学校中层?部申请表》(申请表领取和上交皆在王治安副校长处)。

  3、资格审查(XX年8?27?)  竞聘领导?组负责对申聘者进?资格审查。

  4、竞职演讲(XX年8?27?13:30)  召开全校教职??会,竞聘者向全校教职?发表竞职演讲,演讲时间控制在10分钟以内。

  5、民主测评  竞聘演讲后,与会?员对竞聘?员进?民主测评,民主测评占60%。民主测评时,竞聘者的直系亲属应回避。

  6、初拟?选  根据民主测评的结果,学校考评领导?组占40%,确定拟聘?选。

  7、聘前公?  在学校公?栏内进?公?。

  8、聘任  公?期满,校长向聘?对象颁发聘书,同时报上级有关部门备案。  ?、任期

  1、竞聘上岗的中层?部任期为3年,从拟聘?之?起算,聘任期满,??解职,如愿继续担任学校中层?部,学校可重新组织聘?,也可根据需要续聘。

  2、聘任期内,允许中层?部提出辞职,空缺岗位由校长提名,考核?组考核决定,但任期不顺延,到本届任期结束重新竞聘。  九、待遇

  1、优先接受各级各类培训和参加各种学习。

  2、中层?部待遇期限从拟聘?之?起算,按有关规定享受相应经济待遇。上级若有规定,则按相关规定执?。  ?、解聘:  有下列情况之?的,经校长室提议,学校研究,对竞聘上岗的中层?部可以提出解聘。

  (1)有意或?意过失,对学校造成重?损失或出现严重损害学校声誉事件的。

  (2)主观上或客观上?法适应岗位?作的。

  (3)组织纪律观念淡薄,不服从校长办公会议、学校?政会议或学校教职?代表?会作出的决定的。

  (4)违背师德或不能廉洁?律的。  ??、其它

  1、应聘?员试?期半年。试?期满后,若?上述“?”规定事项发?,学校不得随意解聘中层?部。在聘?期内,中层?部必须严格履?岗位职责。

  2、参加竞聘的?员,可以提出??所需要竞聘的.岗位,但要服从校长办公会议所作的最后分?决定。

  3、在新的中层?部队伍未产?之前,现岗位的中层?部不得中断相关的职责。在新的中层?部岗位?选确定后,原任中层?部必须认真做好?作的移交?续。

  4、本办法如有与上级?件不符的,按上级?件规定执?。

篇四:学校竞聘上岗实施方案

  

  小学竞聘上岗实施方案(通用9篇)

  小学竞聘上岗实施方案(通用9篇)

  为了确保事情或工作有效开展,常常要根据具体情况预先制定方案,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。方案的格式和要求是什么样的呢?下面是小编整理的小学竞聘上岗实施方案(通用9篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

  小学竞聘上岗实施方案1为了深化事业单位人事制度改革,建立健全聘用制度和岗位管理制度,实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据《安溪县事业单位岗位设置管理实施意见(试行)》(安委办〔2009〕126号)、《关于事业单位岗位管理若干意见》(安政人〔20xx〕65号)和《关于核准安溪县第十小学岗位设置方案的通知》(安人职]20xx》71号)等有关文件精神,结合单位实际,制定本实施方案.一、实施范围与对象

  本单位正式在册的69人专业技术人员,均适用本实施方案。

  二、岗位设置管理的指导思想和基本原则

  (一)指导思想

  通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人转变,调动单位各类人员的积极性和创造性,促进初等与学前教育事业的发展。

  (二)基本原则

  坚持科学设岗、宏观调控的原则;坚持优化结构、精干高效的原则;坚持按岗聘用、合同管理的原则;坚持平稳实施、稳步推进的原则。

  三、岗位设置与结构比例

  (一)岗位总量

  根据县委编办下达的编制数69人,本单位拟设置岗位总量69个。

  (二)岗位类别及比例

  1.本单位岗位分为专业技术岗位、工勤技能岗位二种类别。

  2.根据岗位设置原则,二类岗位的结构比例具体控制标准如下:专业技术岗位占主体,为岗位总量的98.6%,工勤技能岗位为岗位总量1.4%。

  (三)岗位等级及结构比例

  1.专业技术岗位

  专业技术岗位是指具有专业技术水平和能力要求的工作岗位,分为教师岗位和附设专业技术岗位,其中教师岗位是专业技术岗位的主体。

  专业技术岗位分为7个等级,高级、中级和初级岗位。其中高级岗位五至七级,中级岗位八至十级;初级岗位十一级至十二级。

  高级、中级和初级岗位之间的结构比例本单位总体控制目标:2.9%:33.8%:63.2%;高级、中级、初级岗位内部不同等级岗位之间的结构比例本单位总体控制目标:六级、七级岗位之间的比例为5:5,八级、九级、十级岗位之间的比例为3:4:3,十一级、十二级岗位之间的比例为5:5。

  2、工勤技能岗位

  工勤技能岗位是指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。

  本单位设置四级技术工工勤技能岗位一个。

  四、岗位职责与任职条件

  (一)二类岗位的基本条件按安委办〔2009〕126号和泉委办〔20xx〕73号有关规定执行。

  (二)专业技术岗位职责与任职条件

  专业技术岗位的任职条件综合考虑受聘教师岗位的人员应具有相关的教师资格,符合国家关于相应教师职务的基本任职条件;同时应具备良好的师德修养,教育思想端正,关心爱护学生,善于学习,敬业爱岗,团结协作,严于律己等条件。另外,再根据各岗位所应具备的文化专业知识、业务能力及工作业绩等因素综合确定。具体如下:

  1、小中高专技六级岗位的任职条件:取得高级专业技术职务任职

  资格,且聘任在七级专业技术岗位上工作两年以上,具有丰富的教学经验和强硬的业务能力,在教育教学工作中发挥引领作用,认真履行岗位职责,出色完成工作任务,工作业绩显著,现实表现优秀。

  2、小中高专技七级岗位的任职条件:取得高级专业技术职务任职资格,具有丰富的教学经验和强硬的业务能力,在教育教学工作中发挥引领作用,认真履行岗位职责,出色完成工作任务,工作业绩显著,现实表现优秀。

  3、小高专技八级岗位的任职条件:取得中级专业技术职务任职资格,且聘任在九级专业技术岗位上工作两年以上,具有较丰富的教学经验和较强的业务能力,在教育教学工作中发挥积极作用,认真履行岗位职责,圆满完成工作任务,工作业绩突出,现实表现良好。

  4、小高专技九级岗位的任职条件:取得中级专业技术职务任职资格,且聘任在十级专业技术岗位上工作两年以上,具有较丰富的教学经验和较强的业务能力,在教育教学工作中发挥积极作用,认真履行岗位职责,圆满完成工作任务,工作业绩突出,现实表现良好。

  5、小高专技十级岗位的任职条件:取得中级专业技术职务任职资格,有较扎实的基础理论和专业知识,在教育教学工作中发挥较好作用,认真履行岗位职责,圆满完成工作任务,现实表现良好。

  6、小一专技十一级岗位的任职条件:取得助理级专业技术职务任职资格,且聘任在十二级专业技术岗位上工作两年以上,具有较强的教学经验和一定的业务能力,在教育教学工作中发挥较好作用,认真履行岗位职责,圆满完成工作任务,工作业绩显著,现实表现良好。

  7、小一专技十二级岗位的任职条件:取得助理级专业技术职务任职资格,具有基本的教学经验和基本的业务能力,在教育教学工作中发挥较好作用,认真履行岗位职责,圆满完成工作任务,现实表现良好。

  (三)工勤技能岗位:

  四级技术工岗位:

  技术工四级岗位的任职条件:在本工种五级岗位工作满五年,并通过中级工技术等级考核。

  五、岗位聘用办法

  按照《福建省人民政府办公厅转发省人事厅关于在事业单位试行人员聘用制度的实施意见的通知》(闽政办〔2002〕162号)等有关文件规定的程序、形式予以聘用。

  (一)首次岗位设置办法:

  1、根据各类别岗位内部不同等级之间的比例,按定编定岗的原则进行设置。结合我校的实际情况,坚持公平、公开、公正、择优聘任原则。

  2、采用以教师职务聘任先后为主的办法;

  3、同批聘任则以工龄长者、年龄长者、学历高者、学科带头人、骨干教师、县级以上综合表彰优先聘任;

  4、已取得小学(幼儿园)高级教师职务任职资格,尚未聘任者,原则上先按评审时间先后顺序,再按工龄、年龄长短的顺序,设置为十一、十二级岗位;

  5、当年新聘任的小中高、小学(幼儿园)高级、一级教师,分别设置为七级、十级、十二级岗位;

  6、试用期未满或未取得专业技术职务任职资格者,不参与本次岗位设置。

  7、近三年请假累计超过5个月(含)者,如果其根据排名可升两级,则只升一级,如果其根据排名可升一级,则不予升级,保持其原有级别。

  8、近三年凡属以下情况之一者,暂不予高聘:

  (1)违反党的十一届三中全会以来的路线、方针政策;违反四项基本原则的错误言行,情节严重者;或违反国家法律、法令,以及道德品质败坏或作风极不正派,严重损坏人民教师形象,影响恶劣者;

  (2)不服从工作调动,不承担领导分配的任务,严重违反学校规章制度者;违反计划生育政策处分期未满者;工作中造成严重损失者或严重事故的责任人。

  (3)因工作失误,当年被县教育局或上级有关部门通报批评者;或受党内严重警告或行政记大过以上处分未满一年者;

  (4)办理有偿补习和违规乱收费,或向学生出售代购教辅材料者;

  (5)伪造学历、资历、谎报或剽窃成果、弄虚作假者。

  (6)近三年请假累计超过8个月(含)者。

  (二)、岗位聘用基本程序:

  (1)公布岗位

  公布岗位设置实施方案、岗位及其岗位职责、聘用条件;

  (2)申请应聘

  应聘人员向安溪十小岗位设置工作组提出书面应聘申请,并按要求提交相关证明材料;

  (3)资格审核

  安溪十小岗位设置工作组对应聘人员的资格、条件进行初审;

  (4)考察评议

  安溪十小岗位设置工作组对通过初审的应聘人员进行竞聘上岗或考核,确定可直接聘用的岗位人选,报安溪十小领导班子研究决定;

  (5)研究决定

  安溪十小领导班子集体讨论决定聘用名单;

  (6)结果公示

  聘用结果确定后要进行公示,公示期为7天。在公示期内有异议者,按程序进行复议,确属不当者,将予以重新审核。

  (7)签约上岗

  安溪十小法定代表人(或委托代理人)与受聘人员签订岗位聘用合同。

  六、组织领导

  1.安溪十小成立岗位设置管理领导小组,负责对安溪十小专业技术人员(六级、七级、八级、九级、十级、十一级、十二级)岗位等级进行审定。

  2.安溪十小成立岗位设置管理工作组,负责安溪十小专业技术人员(六级、七级、八级、九级、十级、十一级、十二级)岗位的申报、推荐和初审。

  七、实施步骤

  安溪十小岗位设置管理工作总体安排是:20xx年xx月底前完成岗位设置和聘用工作,具体分以下四个步骤实施:

  1.20xx年xx月下旬,公布岗位设置实施方案,广泛听取职工对实施方案的意见,由安溪十小负责人集体讨论通过。

  2.20xx年xx月上旬—11月中旬,制定岗位说明书,组织聘用工作,签订聘用合同。

  3.20xx年xx月底前,完成岗位设置和聘用工作,并经主管部门审核后,报县人事局认定。

  4.待主管部门和县人事局认定后,从下个月起兑现岗位等级工资。

  八、其他需要说明的问题

  岗位设置坚持定岗补缺、择优聘任原则,20xx年若需补岗位,即按首次岗位设置方法递补。聘期内原则上不得调整岗位。个别因工作需要调整晋升职务的,学校将统筹安排,每年集中办理一次。

  本方案经20xx年xx月xx日我校全体教职工大会审议通过。

  小学竞聘上岗实施方案2为进一步做好我校职称竞聘工作,体现公平、公正、重能力业绩,兼顾资历的原则,根据市县事业单位岗位设置有关精神,结合我校实际情况,特制订本方案。

  一、竞聘对象

  具有小学教师任职资格的我校在职在岗的教师。

  二、竞聘原则

  根据教育局下达我校实际名额,在注重能力与实绩的原则下进行竞聘,职称竞聘必须由教师个人申报,考核小组由校长室、相关职能处室负责人组成,考核结果在一定范围内公示。

  三、量化办法

  第一项:职务(不累计积分)校级班子成员6分,处室主任计4分,副主任、年级组长及其他行政财务管理人员计3分,教研、备课组长计2分(以上任职达三年计全分,不足三年的折半计分)。

  第二项班主任工作:任现职以来担任班主任工作满3年(2分),任现职以内1-2年(1分),申报职称当年担任班主任另加0.5分。

  第三项教龄、资历:教龄有一年计1分,专业技术职务每年计0.5分,第四项学历:中师2分,专科3分,本科4分,硕士5分。

  第五项年度考核:任职以来年度考核优秀的一年1分,此项最高2分。

  第六项:荣誉称号

  1.任现职以来,被各级政府或教育行政部门综合表彰奖励的,如记功、嘉奖、名教师、先进工作者、优秀共产党员、师德标兵、优秀辅导员、模范班主任等,省级5分,市级4分,县级3分,镇校级1分;教育和其他部门联合表彰的单项奖积分顺次减1计分。

  2.任现职以来分管工作成绩突出,受国家、省、市、县、镇(校)表彰的校级领导分别计5、4、3、2、1分,中层正职折半计分,中层副职三分之一计分。

  3.被评为学科带头人:市级5分,县级3分;教学能手:市级3分,县级2分

  第七项:教育科研

  1.教育教学论文:

  a、在县级组织的论文评比中,一等奖的得1.5分,二等奖的得1分。

  b、在市级论文评比中,一等奖的得3分,二等奖的得2分,。

  c、在国家和省教育主管部门组织的论文评比中,一等奖分别加5分、4分;二等奖分别加4分、3分;三等奖分别加2分、1分。

  d、在市级、省级、国家级教育类报刊发表论文,分别加4、5、6分。论文必须是教育正规刊物(不包含增刊、专题集、专刊、内刊和论文集),获奖与发表论文必须经学校教科室审核确认,均以18分封顶,同一篇文章只记最高得分,不累计积分。

  2.任现职以来,作为立项课题研究工作负责人的省级(3分)、市级(2分)、县级(1分),课题未结题的减半计分,参与课题研究,有一定研究成果的按负责人标准减半计分。

  3.任职期内,坚持以学生发展为中心的教育理念,主动投身新课

  程实践,教育教学效果好的加3分。积极参加校本教研,在学校、联盟校组织的活动中开设讲座或专题发言的没参与一次计0.5分。(不超过3分)

  第八项:工作业绩

  (一)指导的学生在正规报刊发表作品或由教育行政部门组织或批准的各级各类竞赛中获奖(不含优秀奖),有多级获奖或发表的,按该项最高标准计分,此项5分封顶。

  国家级

  省级

  市级

  县级

  镇校级

  等级奖

  等级奖

  不受等级的限制

  不受等级的限制

  不受等级限的制

  2分/人次

  1.5分/人次

  1分/人次

  0.5分/人次

  0.1分/人次

  (二)课堂教学

  1、任现职以来,课堂教学竞赛在市级以上获等级奖的计5分,市级一二等奖的分别计4、3分,县级一二等奖的分别计3、2分;公开课市级的3分,县级2分。(同一课不重复计分)

  2、近二年所任班级所教学科(指语文、数学、英语)在每学期期末调研成绩居本年级上游的得20分,中游的得15分,下游的得10分。其他学科或非检测到的学科的人员,根据任教学科的相关工作目标要求,由考核领导小组按A、B、C三等进行评分纳入计算。

  (三)工作量:任职期内周课时量低年级达16节,中年级达14节,高年级达12节,其他学科达14-16节为满负荷计10分。经主管部门任命的学校干部按规定计算课时,男满55周岁、女满50周岁的减4课时计算工作量,课时不足的,每少一课时扣0.5分。任现职以

  来,任教毕业班主要学科3年(含3年)以上的加3分,不足3年的加1分;任职以前任教毕业班主要学科5年以上的加2分。

  第九项:支教得分:到冈小工作以后(任现职以来)必须要有一年到偏远薄弱学校支教或村小任教的经历,支教一年的得5分,校级干部和特殊岗位人员不列入支教对象的可享受支教同等得积分。

  第十项:继续教育:任现职以来,参加学校或教育局组织的各类继续教育或业务培训且获得相关合格证书或结业证书的,县级得0.5分,市级得1分,省级得1.5分,国家级得2分。

  第十一项:男教师55周岁以上(含55周岁),女教师50周岁以上(含50周岁)或患重大疾病的人员,不受积分限制,在硬件符合的情况下经考核组通过后可照顾直接参加竞聘。

  五、其他说明

  1、任现职以来,没有在校级以上范围开设过公开课、示范课、观摩课的或年度考核不合格的不得参加竞聘。

  2、任职以来因从事有偿家教、考试作弊并查实的,违反计划生育有关规定造成一定影响的不得参加竞聘。

  2、任职以来在市、县局以上部门组织的各类检查视导中被通报批评并未改正的不得参加竞聘。

  3、拒不服从领导分工,工作严重失误或造成不良影响的,旷职或无正当理由逾期不归连续超过15天的或因健康原因不能坚持工作达一年以上的不得参加竞聘;

  4、按积分高低和学科比例确定申报人员职数。在竞聘同分的情况下,依次看教龄,时间长者优先;如竞聘积分、教龄相同,专业技术任职年限长者优先。

  小学竞聘上岗实施方案3一、指导思想

  为深化学校干部人事制度改革,打造一支思想素质高、业务能力强、具有创新和奉献精神的干部队伍,全面提高集团和校区管理水平以及教育教学质量,经研究决定对学校中层干部职位进行公开竞聘。

  二、竞聘原则

  1.德才兼备、注重实绩原则。

  2.公正、公平、公开原则。

  3.平等竞争、择优录用原则。

  4.个人自愿、教师认同、组织考察原则。

  三、竞聘组织与领导

  集团总部成立中层干部竞聘工作领导小组:

  组长:x副组长:x成员:x四、竞聘条件

  1.政治思想素质高。忠诚党的教育事业,热爱教育工作,有较强的组织观念和大局意识,遵纪守法,廉洁自律。

  2.教育业务能力强。具有较强的教学业务能力和改革创新精神。教育教学实绩优良。

  3.教育管理水平好。具有履职所需的专业知识和较强的组织管理能力,工作勤奋,作风踏实,在教师中有较高的认可度。

  4.个人综合素养佳。为人真诚,团结协作,积极向上,身心健康,原则上年龄在50周岁以下(优秀人员年龄可适当放宽)。

  五、中层职位设置:

  集团总部:

  办公室主任1人,教导处主任1人,教科室主任1人,电教室主任1人,总务主任1人,少先队总辅导员1人,妇工委主任1人。

  南校区:

  教导处主任1人(集团主任兼),副主任2-3人。

  教科室主任1人(集团主任兼),副主任2-3人。

  电教室主任1人(集团主任兼)。

  总务主任1人(集团主任兼),副主任1人。

  少先队大队辅导员1人。

  妇工委主任1人(集团主任兼),副主任1人。

  北校区:

  教导处主任1人,副主任1-2人。

  教科室主任1人,副主任1-2人。

  电教室主任1人。

  总务主任1人。

  少先队大队辅导员1人。

  妇工委主任1人。

  所有年级组长原则上由中层干部兼任。撤销原各年级学科教研组,分校区成立学科中心组,组员兼任低中高年级段教研组长,具体负责日常教研工作,人员由校区负责人提名,集团总部聘任。非中层干部兼任的学科教研组长,在绩效考核时按照《桥东中心小学绩效工资考核方案》给予补助。

  六、职位管理

  1.竞聘上岗人员实行任期制。任期一般为两学年。任期内享受中层干部待遇。

  2.现任中层干部聘期至本次竞聘上岗活动结束。在此次中层干部竞聘中,现任中层干部因各种原因落聘的,原职务自然免去。

  3.中层干部实行免职制度,聘用的中层干部有下列情形之一的,免去其职务:

  (1)学校对任期内的工作情况进行定期考核,考核为不称职的。

  (2)在年度考核中,教职工民主测评不称职票超过三分之一的;

  (3)因工作需要,或者其他原因不再担任现职的。

  4.学校中层干部必须按规定完成额定工作,认真履行岗位职责。对任期内年度考核获得合格及以上等次的,在奖励性绩效工资中设立岗位津贴予以奖励。

  七、竞聘程序

  1.公布方案。学校根据上级文件精神,结合学校实际,研究制订中层干部竞聘上岗实施方案。

  2.公开报名。采用个人自荐的方式报名,每人可填报两个职位。

  3.资格审查。按照任职条件和资格,由竞聘领导小组对申报人员进行资格审查,确定参加竞聘的人选。

  4.竞聘演讲。集团总部召开竞聘大会,竞聘者就如何履行岗位职责发表演讲(时间3-5分钟)。

  5.民主测评。竞聘演讲后进行教师民主测评,由竞聘工作领导小组综合以上情况,确定考察对象。民主测评满意度高于50%者原则上纳入考察对象。

  6.组织考察。由集团总部组织考察,确定拟聘对象。

  7.聘前公示。对拟聘对象公示一周。

  8.聘任备案。竞争上岗人员,由集团颁发聘任书,并报上级有关部门备案。

  小学竞聘上岗实施方案4根据《关于推进中小学教师县管校聘管理改革的指导意见》xx教师发〔20xx〕2号文和xx经济开发区管理委员会印发《临沂xx经济开发区管理委员会办公室关于进一步加强中小学教师队伍建设的有关意见》xx办发[20xx]11号文的通知,结合我校实际,特制定以下竞聘上岗实施方案。

  一、工作目标

  实施教师全员聘任制,优化师资结构,调动教职工积极性、创造性,逐步实行“县管编制总数,学校按岗竞聘”人事管理机制。

  二、竞聘原则

  (一)坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则。

  (二)坚持以德为先、能力为重、注重实绩的原则。

  (三)坚持公开、公平、择优的原则。

  三、竞聘对象

  截止20xx年12月31日前未到龄退休的在编在岗教职工。

  四、竞聘基本条件

  (一)遵守国家法律和校纪校规,具有良好师德。

  (二)身体健康,能坚持正常工作,服从安排,完成岗位职责和任务。

  (三)教师应具备相应教师资格证和规定学历。

  (四)上年年度考核结果为合格及以上。

  五、竞聘方式

  竞聘上岗以学校为单位,按校内竞岗、片区内竞岗、跨片区学校竞岗顺序逐级进行。

  校内竞岗实行校长负责制,中心小学指导各完全小学组织实施。

  六、竞聘程序

  (一)宣传动员

  学校组织召开教职工大会,认真学习相关文件精神,使政策知晓率达100%。

  (二)制定方案

  学校根据人社局、教体局人事科核定的编制数,结合学校实际,制定好《xx中心小学小教师“县管校聘”工作竞聘实施方案》。根据学校实际情况,合理设置岗位,明确各个岗位的职责和任职条件,按照管理人员(附件二:管理干部竞聘方案)、科任教师、教辅人员及后勤人员分类公布竞聘岗位名称、岗位数、岗位条件及岗位职责。

  学校竞聘方案,必须经学校教职工大会表决通过,并在校内公示5个工作日无异议后,报区教体局批准后实施。

  (三)组建机构

  学校成立xx中心小学教职工竞聘上岗工作小组和xx中心小学竞聘上岗争议调解委员会。

  1、xx中心小学教职工竞聘上岗工作小组

  工作小组下设办公室,由同志xx兼任办公室主任。

  中心小学教职工竞聘上岗争议调解委员会

  调解委员会下设办公室,由同志xxx任办公室主任。

  (四)岗位设置

  1学校现有情况

  我校20xx—20xx学年上期班额20个,学生1004人,现有教职工63人。

  根据教师“县管校聘”工作实施方案的文件精神,并经区教体局同意,我校20xx年编制设置为:管理岗位14个(其中13人兼职任课),专任教师和教辅后勤编制46个,动态编制3个。

  2岗位设置及要求

  根据教育局核定的编制数,结合我校实际情况,本次共设管理岗位14个,专任教师和教辅后勤岗位46个,其中语文20个(含班主任),数学16个,英语4个,科学4个,体育2个,美术2个,音乐2个,信息技术1个,品德及生活2个,教辅岗位8个,后勤岗位4个(其中水电工岗位1个,财务管理岗位1个,后勤办事员岗位2个)。

  3岗位职责

  语文学科岗位:能按照小学语文学科课标要求完成语文教育教学任务(具体见小学语文新课标),兼任所教班级班主任或辅导员,并完成班主任或辅导员工作,能服从学校安排完成其他工作。

  数学学科岗位:按照小学数学学科课标要求完成数学教育教学任务(具体见小学数学新课标),教授学校搭配的其他课程;兼任所教班级班主任或辅导员工作,并完成相关工作,能服从学校安排完成其他工作。

  体艺学科岗位:按照体艺相应学科课标要求完成本学科教育教学任务,教授学校搭配的其他课程;能服从学校安排完成其他工作。

  教辅、财务、校产管理员岗位:兼任6-10节学科教学,做好教辅工作,能按照财经管理要求完成学校会计出纳工作;档案管理工作;服从学校安排完成临时性工作。

  后勤岗位:按照后勤人员岗位职责完成学校各项工作,要求完成各项设备设施安全管理工作,含修建维护(修)保养等的安全管理,服从学校安排完成临时性工作。

  4学校管理干部由校长按照教体局干部管理要求聘任。

  (五)组织竞聘

  1教职工向学校提出书面岗位竞聘申请,学校竞聘上岗工作小组审查竞聘人的应聘资格。

  2组织竞聘会。由学校教职工竞聘上岗工作小组实施,竞聘内容如下:

  j个人任职能力

  k师德考核

  l工作绩效

  m荣誉成果

  n演讲答辩

  o师生、家长共同评分

  竞聘结束后按得分高低确定拟聘人员。竞聘工作中出现空缺岗位,学校及时面向在校教职工进行补岗。

  3学校根据情况对已竞聘上岗人员可综合协调,统筹安排,确定其具体工作岗位,校内转岗由学校统筹安排。

  (六)上报

  学校完成岗位聘任工作后,聘用及分流情况报经教体局审定。

  (七)未聘人员

  校内竞聘的落聘人员,学校安置方式为:j分流,k支教,l待岗培训。

  落聘人员可申请参加缺岗学校的第二轮竞聘,根据岗位要求,由用人学校确定考核方式,择优录用,签订学校岗位聘用合同。

  (八)结果运用

  学校竞聘工作结束后,将确定岗位人员进行公示,公示期不少于3个工作日,公示无异议后,将拟聘人员报教体局审核,审核后通过竞聘上岗人员与学校签订《岗位聘用合同》,合同期满后,根据岗位职责履职及考核情况,进行竞岗和续签聘用合同。

  七、落聘管理

  1自愿不参加竞聘人员或通过逐次竞聘仍未上岗人员,按照上级文件规定,由区教体局组织实施待岗培训,培训期不超过12个月,待岗期间只发放基础工资和基础性绩效工资,不享受奖励性绩效工资。

  2经培训和考核合格后可再次参加缺编学校竞聘或转岗;经培训和考核仍不能上岗的,按相关规定和程序进行解聘(辞聘)处理。

  八、争议处理

  教职工如对岗位竞聘有异议,可向学校人事争议仲裁小组提出,由仲裁小组提出调解意见。不服从学校调解的可向教体局人事争议仲裁调解委员会申请调解,不服从调解的可向区劳动人事争议仲裁委员

  会申请仲裁。

  小学竞聘上岗实施方案5为了进一步深化我校干部任用制度改革,加大干部选拔工作的民主性,拓宽中层干部选聘视野,建立健全干部能上能下、广纳群贤、竞争择优、充满活力、有效激励的用人机制,提高学校行政服务的质量和效率,调整好我校中层干部队伍,为学校又好又快地发展提供组织保证,经学校研究,对部分中层岗位实行竞聘上岗。

  一、组织领导

  成立竞聘工作领导小组:

  组长:李菊梅(校长)

  副组长:戴玉兰(党总支书记

  成员:袁洪顺(党总支副书记)

  陆继俊(副校长)

  石芳(副校长)

  孙礼贵(副校长)

  徐彤(党总支副书记)

  万蓉平(校长助理)

  冯旭(校长助理)

  二、竞聘岗位:

  办公室主任1名,副主任1名;国际交流部主任1名;教师管理发展部主任1名,副主任2名;学生管理发展部主任1名,副主任1名;课程建设部主任1名;后勤管理发展服务部主任1名,副主任2名;安全保卫部主任1名;大队辅导员1名。

  三、竞聘的基本条件:

  (1)具有履行职责所需要的马克思主义的立场、观点和方法,作风正派,组织原则性强。在教育教学工作中做出实绩。

  (2)具有强烈的事业心和责任感,有实践经验,有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。

  (3)能依法、秉公办事,清正廉洁,示范表率作用发挥得好。能坚持党的群众路线,密切联系群众,自觉接受党和群众的批评和监督。

  (4)有全局观念,善于团结同志,包括团结同自己有不同意见的同志一道工作。

  四、竞聘者应当具备的资格

  1、在我校工作的在职在编教师。

  2.竞聘者年龄:男48周岁(含)以下,女45周岁(含)以下。学历:专科(含)以上学历。教龄:10年(含)以上。(年龄截止时间为20xx年xx月xx日)

  3.竞聘中层正职岗位条件:有担任中层副职经历3年(含)以上。其它条件同副职。竞聘中层副职岗位条件:应是学校的教育教学骨干,担任过教研组长、级部主任或曾在区、市及以上赛课中获奖。

  5.竞聘少先队辅导员岗位的应有三年(含三年)以上的班主任工作或少先队辅导员或共青团工作经历,曾获区级以上“优秀班主任”、“优秀辅导员”或“优秀团干部”等称号或参加相关比赛获奖,年龄一般不超过30周岁。

  五、竞聘方法、步骤:

  1、个人报名:

  时间:20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日。

  要求:

  对照竞聘条件要求填写竞聘报名登记表,并根据要求将“汶河小学中层部分岗位竞聘报名登记表”发至电子邮箱

  2、资格审查。按照竞聘上岗的条件,由竞聘领导小组对报名者进行资格审查,审查结果经校考核竞聘组讨论后公布。

  3、演讲答辩。竞聘对象在校全体教师大会上作竞聘演讲,阐述竞聘岗位的工作方案,就有关问题进行现场答辩,竞聘领导小组根据竞聘者的施政演讲和答辩进行评分。

  4、民主考核。根据竞聘人员演讲答辩结果和考核结果由竞聘领导小组进行民主评议后再根据综合条件决定任用人选。

  5、民意测试。学校竞聘领导小组将评议小组表决结果在校园网上进行公示。

  6、决定聘任。公示后,由学校党政会议研究报上级党委批准后再决定聘任,并办理聘用手续,试用期1年。

  六、实施要求

  1、中层干部竞聘上岗制度的实施,必须坚持党管干部原则,民主集中制原则,德才兼备、群众公认、注重实绩的原则,公开、平等、竞争、择优的原则。党政班子干部共同配合,认真细致抓好各个工作环节,确保竞聘工作顺利进行。

  2、中层干部竞聘坚持走群众路线,充分发扬民主,坚持任人唯贤,破除论资排辈、求全责备、迁就照顾以及个人感情选人等思想障碍,真正把群众公认,工作实绩明显的优秀干部选拔上来。

  3、中层干部竞聘工作同加强学校后备干部队伍建设紧密结合起来,对发展潜力比较大的干部要在多岗位、多方面加强培养。

  4、竞聘小组成员坚持公开、公平、公正原则,廉洁自律、公道正派,严肃干部人事纪律,不得营私舞弊,不得向外扩散、泄露未决事项。

  5、参加竞聘上岗人员要正确对待竞争,不准弄虚作假。

  6、对竞聘上岗中出现的违纪行为,将按照有关规定予以组织处理或纪律处分。情节严重的,可宣布竞争上岗结果无效,并追究有关人员的责任。

  7.本方案解释权为竞聘领导小组。

  小学竞聘上岗实施方案6活动目的:

  1、通过学习学生行为规范和Xx小学学生一日常规,在学生中树立遵守规则的仪式,人人争当毓秀好少年。

  2、选拔优秀的学生组成年级大队委,协助年级主任进行日常管理,提高年级自主管理的能力。

  活动时间

  20xx年11月12日(周四)下午。

  人员安排

  大队委选拔评委会:

  各中队安全负责人:

  会场纪律:

  会场学生引导:

  活动音响灯光:

  活动准备

  场地方面:多功能厅。(会场位置从东向西,依次为一至七班,每班三列。四班位于会场正中,2:15提前进场。)

  音响录像:联系电教中心。

  服装:统一穿秋季校服。周三晚通知学生。

  主持人:学校升旗仪式主持人。

  情景剧排练。选手抽签。情景题、打分表打印。

  活动流程

  一、进场

  2:20学生教室门口站队,站好后从七班依次进场,从门口站队时就注意保持安静。2:30学生进场完毕。

  (整队:以本班排头为基准,向前看齐。请坐宣布会场纪律:本次活动的纪律成绩直接加入本班的量化成绩。对影响活动正常进行的同学,进行通报批评。比一比七个中队,哪个中队纪律最好。)

  二、活动开始

  第一项介绍参加活动领导

  现在我宣布,Xx小学六年级“争做文明好少年”活动暨大队委竞选活动正式开始。

  分包六年级的领导也来到会场,和大家一起参加活动。他们是:王校长、学校教务科宋慧贞主任,学校安全科于红海科长,我叫张晓凯,是咱们六年级的年级主任。从本学期起,年级主任单列,负责本年级的自主管理,和常规检查。

  第二项:请领导对同学们提出要求。掌声欢迎。

  第三项:请年级主任张老师带领大家学习《Xx小学学生一日常规》。

  课件出示相关文字内容。逐条解读。这将是评价班级的重要标准。也将是大家”争做毓秀文明好少年“的重要标准。

  第四项:观看情景剧《我是毓秀好少年》、对比两个学生的`行为习惯。

  学生甲:不戴红领巾,跑着上场。检查员说:”你是哪个班的?“随手从口袋里拿出,晃了晃。和另外一个同学,你推我,我推你,下场。

  学生乙:佩戴干净整洁的红领巾,见到老师主动敬礼,问好”老师好“。老师夸”真是文明的好学生!“延白线行走,进入坐位。

  学生甲学生乙坐在教室。甲无所事事。乙认真看课外书。班长走到乙面前说:”来到教室,除值日生之外的同学,请看书。“甲斜着眼看了看。拿出了书。不过是趴着看书。老师说:”乙同学来到教室,能安静的读书,真是毓秀文明好少年。“大课间:甲做操不规范,老师批评他,他不服气的翻白眼,说”我做了呀“乙,认真的做操。老师评价乙,你真是文明好少年。

  甲问老师,老师,我每天和乙一块上学,为什么他总受表扬,我总是受批评呢?老师反问:你按文明好少年的标准要求自己了吗?同学们,大家每天都在做同样的事情,认真做和应付了事,费同样的劲,收获得评价却截然不同。同学们,让我们行动起来,用小学生行为规范,xx一日常规严格要求自己,争做毓秀文明好少年。

  刚才张老师说,从本学期,咱们年级要实行年级自主管理,那么就需要有咱们自己的大队委。各班各派出一名选手参加竞选。将选出一名大队长,二名副大队长。其余四人为年级大队委员。根据抽签顺序,依次出场。先进行三分钟演讲,在回答评委的一个情景题。评委综合打分。

  第五项:公布竞选结果。请王校长为学生佩戴大队长标志。各班要在本周组建本班的中队委。

  第六项:活动结束。从一班开始依次退场。

  小学竞聘上岗实施方案7一、指导思想:

  为了进一步深化学校内部人事制度改革,引入竞争机制,形成“能上能下,能进能出,优胜劣汰”的用人机制,增强行政领导的岗位意识和受聘人与学校利益一致的意识。我校根据《教育法》、《教师法》、《教师资格条例》,以及镇江市、丹阳市有关聘用合同制实施方案的文件精神,结合我校实际制定本方案。全体中层领导将通过竞争上岗、签定聘用合同确立人事关系,安排工作岗位,以明确岗位

  的权利和义务,进一步调动广大教职工的工作积极性,全面提高办学效益。

  二、实施原则:

  依据我校的办学规模和教育教学的实际需要,合理设置岗位职数,明确岗位职责、目标和工作要求,贯彻“平等公开、竞争择优、合理流动”的原则,按照规定的程序组织实施。

  三、竞聘条件:

  1、基本条件:必须具备所规定的年龄、学历和达到职后培训规定的要求。原非行政领导的教师竞争中层岗位,年龄男40周岁以下,女35周岁以下;学历大专及其以上;小学一级教师;工作满5年。

  2、岗位条件:另见学校《制度汇编》中《陵珥中心校行政领导岗位职责及要求》。

  四、岗位职数:

  岗位

  校长办公室

  德育处

  教导处

  教科室

  信息处

  总务处

  勤工处

  职数1221131五、竞聘程序:

  1、公布岗位职数及竞聘条件;

  2、组织竞争上岗;

  ①、公开报名。个人根据拟任岗位任职资格条件和本人意愿填写竞争上岗自荐表,每个人可自荐1——2个岗位,报名也可以采取个人自荐、群众举荐和组织推荐相结合的方式。

  ②、资格审查。对自荐人员进行资格审查,确定竞争上岗人员名单。

  ③、个人述职。在教师代表大会上由竞聘人员进行个人述职,竞聘人员介绍自己的基本情况、任职优势和任职后的工作设想。

  ④、民主测评。对竞聘人员的德、能、勤、绩在一定范围内进行测评,充分听取群众意见。

  ⑤、组织考察。根据竞聘人员述职和民主测评结果,择优确定考察对象进行考察。

  ⑥、公布方案。党支部、校长室集体研究拟定聘任人选方案,并

  张墙公示,再次接受群众监督。

  ⑦、决定任用。根据公示反馈情况,按规定程序办理聘任手续,落实任用。

  六、此方案解释权在校长室。

  小学竞聘上岗实施方案8为进一步推进学校人事制度改革,科学设置教学岗位,加强目标管理,使我校教师结构与教学岗位达到最合理的配置,依据上级相关人事政策,结合我校实际,特制定我校教学岗位聘任办法。

  一、指导思想

  通过建立岗位管理制度,创新管理体制,转换用人机制,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人转变,调动学校各类人员的积极性和创造性,促进学校教育事业的发展。

  二、竞聘原则

  1、公平、公开、公正原则。

  2、因岗择人的原则。

  3、优化组合原则

  4、服从组织调配原则

  三、竞聘对象

  学校全体教职工

  四、岗位竞聘条件

  1、能履行《学校学科教师职责》。

  2、服从学校工作安排。

  五、岗位设置

  语文:

  数学:

  一年级岗位4个

  一年级岗位2个

  二年级岗位4个

  二年级岗位2个

  三年级岗位3个

  三年级岗位2个(+4)

  四年级岗位3个

  四年级岗位2个(+4)

  五年级岗位3个

  五年级岗位2个(+4)

  六年级岗位3个

  六年级岗位2个(+4)

  英语:(30)3个(+8)

  音乐:(40)3个(+8)

  体育:(60)4个

  美术:(40)3个(+8)

  思生品社社:(54)6个

  科学:(24)2个(+8)

  综合实践:(30)2个+2)

  校本:(62)1个(-54)

  备注:

  1、先进行中层人员的教学岗位竞聘,再进行其他教学岗位的竞聘。上列教学岗仅为初设,选择岗位后可根据实际情况进行微调,以学校教学工作有序推进为宜;

  2、申报岗位时请务必以满工作量为基准,达不到的要同时申报其他学科兼职教学工作;

  3、语文、数学学科原则上跟班,毕业班教师可以任意申报;

  4、根据小学教育特点和各校惯例,班主任工作一般由语文教师担任。特殊情况由校委会商议解决;

  5、校级领导不参与竞聘,由学校根据学科情况及课时安排情况统一进行调配;

  6、教师申报教学岗位时应充分考虑自己的专业情况以及多年任教的经验,避免出现重复申报个别学科;

  7、教师竞聘申报教学岗位需认真填写竞聘申报表。

  (三)工作量:

  语文一个班兼班主任;数学两个班;英语14节;体育15节;美术14节;其他16节。

  (四)、管理岗位折合周课时数:

  校级正职14节;校级副职10节;中层正职6节;班主任6节;功能室管理员2节。

  (五)学科岗位职责:

  1、语文:

  ⑴学习新《课标》,能正确把握新《课标》规定的小学阶段教学目标和学年度教学目标。正确把握教材的重点、难点,作业设计要重点突出。

  ⑵以教学目标为导向,围绕目标展开教学。加强课外阅读及指导,积极开展读书活动。

  ⑶管理好每天的晨读、午读,积极参加教研、备课活动,2.数学:

  ⑴根据小学数学新《课标》、教材要求以及学生实际,认真备课,准备好课堂教学所需的教具。练习设计要有层次性,作业批改要认真,加强面批,作业布置要适量。

  ⑵积极培养尖子生,认真组织学生参加学科竞赛,加强辅导学困生。

  ⑶积极参加教研、备课活动。

  3.英语:

  ⑴掌握小学英语教学新《课标》,认真制订计划,并按计划完成教学任务。

  ⑵加强口语训练,培养学生学习英语的兴趣,努力改进教法,保证课堂教学质量,努力提高合格率和优秀率。

  ⑶积极开展课外活动,加强培优辅差,积极参加教研、备课活动。

  4.品德与生活(品德与社会):

  ⑴根据所教学科和学生特点,联系学生生活实际、社会实际、有的放矢地进行思想教育。为学生的成长打下良好的思想基础,逐步养成良好的行为习惯。

  小学竞聘上岗实施方案9为了进一步深化我校干部任用制度改革,加大干部选拔工作的民主性,拓宽中层干部选聘视野,建立健全干部能上能下、竞争择优、充满活力、有效激励的用人机制,提高学校行政服务的质量和效率,根据市教育局20xx年《常熟市中小学中层干部竞聘上岗暂行办法》精神,结合我校实际,提出如下方案:

  一、岗位设置

  根据慈报小学中层机构的情况决定聘任教导处副主任一名(分管语数英以外的其他学科)、信息中心副主任一名(分管教育技术、装备)。

  二、任职条件

  1、有强烈的工作事业心和责任心,有实践经验和胜任相关工作的组织能力、文化水平和岗位必备专业知识。

  2、有全局观念,有民主作风,有服务意识。具有较强的开拓创新意识,组织管理、协调能力强。

  3、教育教学水平较高,具有一定的教科研能力。能严格要求自己,廉洁奉公;善于团结同志,有较好的群众基础。

  4、身心健康,能胜任所竞聘职位的工作。

  5、新参加中层岗位竞聘的人员需具备大专及以上学历;具有三年以上教育教学工作经历、一年及以上校龄,竞聘人员和设置的岗位要求专业对口。年龄一般在45周岁以下。

  三、竞聘程序

  根据市教育局要求,学校中层干部全面实行公开竞聘上岗。学校中层干部的选拔与聘任坚持德才兼备、群众公认、注重实绩和“公开、平等、竞争、择优”的原则。具体程序如下:

  1、制定方案。由校长室根据市教育局文件精神和本校实际,制定工作方案,成立竞聘领导小组,并同时报市教育局。竞聘领导小组组长由皇甫晓天担任,高丽英、顾素珍、施晓梅、钱瑞芬、沈阳、唐梅凤任组员。

  2、公布方案。学校将在校园网或教职工大会上公布中层干部竞聘方案。

  3、组织报名。报名形式采用个人自荐、群众举荐的形式进行。个人报名以书面的形式在发布方案一周内报党支部组织委员钱瑞芬。如在某个岗位上无人报名或者报名的人数不多,缺乏竞聘的条件,则采用群众举荐的形式报名,群众推荐由学校工会组织教代会推荐,被推荐人需达到总推荐人数的30%者可作为竞聘的侯选人。

  4、资格审查。学校根据报名情况,按照竞聘上岗的条件进行酝酿审核,由竞聘领导小组集体研究确定参与竞聘对象。

  5、竞聘演说。召开全体教工代表大会进行竞聘演说。参加竞聘者根据所竞岗位阐述自己对所竞聘岗位职责的认识及工作思路,并对工

  作态度和勤奋度进行表态。

  6、确定对象:

  ①、根据竞聘人员演讲的情况以及德、勤、能、绩的情况进行全面考量,客观、公正地进行评价。如果只有一人竞聘,群众测评的票数必须达到参评人数的60%以上。

  ②、在群众评议的基础上由竞聘领导小组进行评议,如果只有一人竞聘,评议的票数同样必须达到参评人数的60%以上,群众评议和竞聘小组评议均采用无记名投票。

  ③、根据群众评议和竞聘小组评议的结果(权重的比例为4:6)决定聘任的对象。

  7、公示上报。拟聘任人员在校内公示3天后,学校填写《慈报小学中层干部任免审核备案呈报表》一式两份报市教育局组织人事科审核备案。

  8、学校聘任。经市教育局审核备案后由学校聘任。

  四、其他要求

  学校中层干部实行试用期制和任期制。对新任中层干部,实行试用期,试用期为一年。

篇五:学校竞聘上岗实施方案

  

  XX学校教师20XX年竞聘上岗工作

  实

  施

  方

  案

  为认真贯彻落实县教育体育局关于印发《XX县中小学校教师20XX年“县管校聘”竞聘上岗工作实施方案》的通知要求,深入推进全县中小学教师“县管校聘”管理体制改革,现结合我校实际,制定本方案。

  一、人员范围、竞聘方式和竞聘条件

  在编在岗教职工。竞聘按照支教轮岗、直接聘用、校内竞聘、跨校竞聘的顺序,采取逐级竞聘的方式组织开展。

  (一)竞聘的基本条件:遵守国家法律和校规校纪,具有良好师德;身体健康,能坚持正常工作,服从安排,完成岗位职责和任务;教师应具备相应及以上学段教师资格证(20XX年新招聘教师遵照相关政策执行)。

  (二)直接聘用人员条件:距法定退休年龄不足5年的教师,处于孕期、哺乳期等特殊情况不宜交流的教师,经个人申请、校内公示后可直接聘用。

  (三)支教轮岗人员条件:

  由县城学校到乡村学校支教交流人员,要求专科及以上学历,中级以上专业技术职务和县级及以上荣誉称号或业绩成果,近三年在教学一线工作、上年度考核为合格及以上等次。同等情况下,具有连续担任班主任工作经历者优先考虑。

  乡村学校之间、乡村学校向县城学校轮岗交流人员,要求在

  本校工作三年以上,一直在教学一线工作,上年度考核为合格及以上等次。学校根据教育教学实际、交流规则和年度计划,安排交流比例不低于符合条件人员的10%。

  县城学校支教交流人员和乡村学校轮岗交流人员须接受县教育体育局的统一安排和调配。

  二、实施的基本原则

  (一)公平公正原则。坚持公平公正,科学合理地设置竞聘岗位,整个过程透明实施,确保竞聘工作有序实施。

  (二)民主协商原则。坚持以人为本,人尽其才,民主协商,充分尊重教师意见,切实维护教师权益,努力做到人人有事干,事事有人干,充分调动教师的积极性。

  (三)双向选择原则。教师对所竞聘的岗位可自愿选择,学校也对所选岗位的老师择优选择。

  三、实施办法和程序

  (一)设岗定责

  县教育体育局核定我校岗位数量为XX个,拟设置岗位XX个,其中直聘岗位XX个,校内竞聘岗位XX个,管理岗XX个,预留交流岗位XX个。学校岗位设置坚持按需设岗、因事设岗的原则,明确每一个岗位的职责任务、工作标准、任职条件和岗位工作量等事项。竞聘上岗教师必须服从学校工作安排,严格按照岗位设置方案计算工作量,圆满完成承担的工作任务。

  具体岗位设置方案见《XX学校教职工岗位设置方案》。

  (二)个人申请

  各类符合条件人员凭相关证明材料,向学校分别提交支教交流申请、轮岗交流申请、直接聘用申请、校内竞聘申请、跨校竞聘申请。在规定时间内无特殊原因不提交个人申请的,学校有权按拒聘或落聘情况处理。

  (三)组织竞聘

  按支教轮岗、直接聘用、校内竞聘、跨校竞聘的顺序分步进行。整个竞聘过程全程摄像,至少保存1年。

  1、支教交流和轮岗交流

  县教育体育局核定我校的支教交流岗位数为XX个,轮岗交流岗位数为XX个,符合支教交流和轮岗交流条件的人员均可提交申请,在我校连续工作九年以上的教师应当参加轮岗交流,因支教交流或轮岗交流影响到我校正常教育教学工作的不得提交交流申请。待县教育体育局征求我校和流入学校意见后,根据全县各学校教师队伍学科结构,择优确定支教交流和轮岗交流教师及其去向。流入学校将支教交流和轮岗交流教师纳入直聘岗位。

  2、直接聘用

  直接聘用人员条件:

  ①从20XX年X月XX日起,距法定退休年龄不足5年的教职工(19XX年X月XX日前出生的男教职工和已取得高级职称的女教职工;19XX年X月XX日前出生未取得高级职称的女教职工。身份证年龄与档案年龄不一致的,以档案年龄为准),经本人书面申请、校内公示后可直接聘用。

  ②处于孕期、哺乳期的女教职工,经本人书面申请、校内公

  示后可直接聘用。女职工孕期须提供指定医院(XX县人民医院、XX县中医院、XX县妇幼保健院及其上级医院,下同)的诊断证明和有关诊断材料。哺乳期应为12个月,指从婴儿出生之日起计满12个月。正在休产假的女教职工,可在产假期满后由学校安排工作。

  ③因重大疾病阶段性请病假不宜交流的教师,经个人申请、校内公示后可直接聘用。因病常年不能坚持正常工作的按规定办理病休手续。

  符合直聘条件教职工首先填写《xx学校教职工直接聘任申请表》,经学校竞聘上岗工作领导小组审核通过后由学校直接安排工作岗位,符合直接聘用条件的教职工若不满意学校安排的岗位,也可参加校内竞聘,竞聘落聘的,可再参加县域内跨校竞聘,仍未被聘用的,按待岗人员对待。

  3、校内竞聘

  根据本校实际,竞聘分X轮进行。

  同等条件下教龄长者优先、年长者优先。聘用的原音、体、美专任教师,在本校音体美教师不足的情况下,不准聘用到其他岗位。若本岗位工作量不足,可兼任其他学科教学。

  经多轮竞聘仍未上岗的教职工上报县教育体育局,参加跨校竞聘。

  4.跨校竞聘

  校内竞聘全部结束后,如我校有剩余岗位,按局方案规定程序择优聘任外校跨校竞聘人员。如我校在校内竞聘环节有落聘人

  员,由我校负责协调,落聘人员分批次向有空岗的意向学校递交申请表,参加跨校竞聘,直至聘任上岗。跨校竞聘仍未被聘用的,按待岗人员对待。

  四、签订协议

  学校竞聘上岗工作领导小组成员对竞聘结果审核无误签字后,各类聘用人员在我校公示5个工作日,公示期满无异议的按有关程序办理聘任手续,聘期1年。

  五、待岗人员安置

  不符合支教轮岗、直接聘用条件,拒不参加校内竞聘和跨校竞聘,或经过多轮竞聘仍未上岗且不服从县教育体育局调配的教职工,由县教师进修学校负责组织实施待岗培训,在本校跟岗学习,以3个月为一个周期进行考核,培训学习考核合格的,根据岗位空缺情况予以安排,参照学校设岗要求和教师意愿,可以签订转岗或低聘合同;培训考核不合格的,继续安排培训学习,培训期间停发绩效工资。超过6个月未上岗的,不参加年度考核,取消当年度评优晋级资格,不享受正常增加薪级待遇。待岗培训超过12个月未上岗的,按照相关规定和程序办理。对严重违纪违法的,依纪依法予以辞退或开除。

  六、加强组织领导

  高度重视,加强领导。要统一思想,提高认识,切实加强对竞聘上岗工作的领导与管理。成立教职工竞聘上岗工作领导小组和争议调解小组,全面负责竞聘上岗工作方案的拟定、实施,争议问题处理等工作。

  1、学校竞聘上岗工作领导小组

  组

  长:

  (校长)

  副组长:(副校长)

  (XX主任)

  组

  员:(校区负责人)

  (教学点负责人)

  (教职工代表、学科组长代表)

  (教职工代表)

  (教职工代表)

  2、学校竞聘上岗争议调解小组。

  组

  长:

  (校长)

  副组长:(副校长)

  (XX主任)

  组

  员:(校区负责人)

  (教学点负责人)

  (教职工代表、学科组长代表)

  (教职工代表)

  (教职工代表)

  学校教职工竞聘上岗工作领导小组和争议调解小组中的教职工代表、学科组长代表经全体教职工民主公开差额推选产生,然后提交教代会表决,通过率达到60%以上后,正式确定。

  本方案由学校竞聘上岗工作领导小组负责解释,未尽事宜由领导小组负责补充。

  附件:

  1、XX学校20XX年竞聘上岗日程安排

  2、教师承诺书

  3、XX学校教职工岗位设置方案

  4、XX学校20XX年竞聘上岗量化积分办法

  5、XX学校20XX年教职工直接聘任申请书

  6、XX学校20XX年教职工校内竞聘申请表

  XXX学校

  20XX年X月X日

  附件1:

  XX学校20XX年竞聘上岗日程安排

  阶段

  内容及要求

  时间安排

  附件2承

  诺

  书

  在本次县管校聘教师竞聘活动中,我承诺:

  1、及时参加相关会议,做到不迟到、不早退,不缺席;相关签名本人亲签。因未参加会议和代签姓名而造成的一切不良后果责任自负。

  2、在本次活动中,我上交的相关材料和相关数据保证准确、真实,无弄虚作假现象。因个人提报的材料虚假而造成的不良后果责任自负。

  3、对公示内容、结果有异议,在公示期内向竞聘工作委员会书面提出异议,逐级上报,坚决不越级上报。如有违反,不予以聘任。

  4、在本次县管校聘竞聘上岗后,坚决服从学校新学期的一切工作岗位调整和安排。

  承诺人:___________(手印)

  20XX年X月X日

  附件3XX学校教职工岗位设置方案

  教体局核定岗位数XX个,拟设置岗位XX个,其中具体岗位设置方案如下:

  岗类别

  岗位名称

  位数

  校长

  副校长

  管理

  岗位

  教学

  岗位

  其他岗位

  聘任类别及数量

  直接

  聘任

  校内

  竞聘

  跨校

  交流

  工作任务及标准(备注)

  负责学校全面工作

  协作校长做好管理工作

  设岗说明

  领导小组人员签名:

  学校(公章)

  附件4XX学校20XX年竞聘上岗量化积分办法

  自评审核序号

  评分内容

  评分标准及自评材料

  分数

  分数

  合计

  请各位老师根据自身实际如实填写本积分表,。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

  申报教师(签名):

  20XX年X月X日

  校内直聘个人申请书(模板)

  本人XXX,男/女,身份证号:XXXXXXXXXXXXX,为临退人员/孕期哺乳期人员/重病人员,符合校内直聘条件,特申请直聘,相关证明材料附后。

  望批准。

  20XX年X月X日

  申请人:

  校内竞聘个人申请表

  姓

  名

  参工时间

  职称等级

  最高学历

  近三年任

  班主任情况

  近三年

  任课情况

  获得最高

  荣誉奖项

  竞聘岗位

  性别

  本校连续

  工作年限

  胜任学科

  出生年月

  2020年度

  考核等次

  正面免冠彩色

  照片(小2寸)

  毕业院校、时间及专业

  本人意见

  本人自愿报名竞聘我校

  岗位,校内竞聘相关政策本人已经清楚。

  竞聘教师签名:

  年

  月

  日

  领导小组意见

  意见

  小组

  经竞聘工作领导小组评议,同意聘用

  为我校

  岗位

  组长签字:

  年

  月

  日

  争议

  聘用

  为我校

  岗位,无争议。

  组长签字:

  年

  月

  日

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