篇一：银行纪检工作存在的问题及建议

　　银行纪检委员工作不足之处

　　权威性不足主要是表现在银行纪检工作开展中时效性、工作辐射性较差[3]。特别是在当前我国商业银行快速发展新时期，银行纪检监察部门自身职能与作用难以有效发挥，将会导致银行发展中存有违章操作、职业道德缺失等问题，有部分违法乱纪分子与不法分子相互勾结，导致银行内部资产产生较大损失。虽然目前已经实现派驻制改革，但纪检监察工作的开展仍然缺乏独立性，主要是体现在银行纪检监察部门主要是通过驻纪检监察组组长进行领导，而纪检监察组组长仍旧是班子内部成员，多数是在本单位成长起来的干部，银行各个部门管理活动由银行内部人员进行监督管理，多项权利实际监管范围受限。

　　纪检监察监督力度不足，纪检队伍素质观念需进一步加强:目前我国诸多银行纪检监察部门工作人员主要是由银行党委班子成员、银行其余管理人员组成，受到职权方面限制，有部分纪检监察人员认为都是同事关系，监督上存在面子问题，有畏难情绪，个人管理思想观念不足，做不到“铁面无私”，将难以全面担负纪检监察监督工作任务。在思想层面上，将会在主观、客观层面上倾向于银行领导，当银行内部资产产生损失之后一直无人追究。等到事态发展日益严重，将会诱发诸多经济案件，此时再进行事后审查。此类审查大多是发生在银行资产已经损失的前提中，此类损失不能得到有效控制。

篇二：银行纪检工作存在的问题及建议

　　对人民银行县支行纪检监察工作的调查与思考研讨

　　摘要：在新的社会背景下，人民银行县支行对区域的发展起着越来越重要的作用，相应的也面临着更高的工作要求。其中，纪检监察工作给县支行的运营活动提供了基本的保障作用，能够促使各项业务活动的有效进行，因此纪检监察工作也要随着时代的变化而进行一定的革新。鉴于此，本文根据实际的工作情况分析了县支行纪检监察工作现状，总结了纪检监察工作中存在的问题，并提出了加强县支行纪检监察工作的几点建议，以期能够促进县支行的发展进步。

　　关键词：人民银行；县支行；纪检监察工作

　　随着社会经济的不断发展，人民银行县支行的工作职能越加明确，要贯彻落实国家的相关经济政策，保障区域的经济稳定，并给公众提供更加优质的金融服务，构建一个良好的金融生态环境。现阶段，虽然人民银行县支行的革新工作取得了一定的进展，但是在纪检监察工作方面仍然还有一定的提升空间，因此，如何加强县支行纪检监察工作的业务能力，是一个值得深入讨论的话题。

　　一、县支行纪检监察工作现状

　　（一）纪检监察工作缺乏行之有效的机制体系

　　当前，大多数人民银行县支行的设立机构仅仅只是综合业务部、营业部和办公室，满足公众基本的需求，并没有建立相应的纪检监察工作机制体系，也没有设立专门的纪检监察室，往往将纪检监察工作归纳于办公室的工作体系中，不能够充分的发挥出纪检监察应有的效用。

　　（二）纪检监察工作人员专业能力相对不高

　　现阶段，人民银行县支行的纪检监察工作人员年龄结构普遍偏高，对于新的工作技能与方法并不能进行及时的掌握，也不能够接受一些新的工作理念，这对

　　于县支行纪检监察工作的转型产生了一定的阻碍作用。同时，现有的纪检监察人员具备的专业文化水平相对不高，在日常工作中仅仅只能掌握一些基本工作要求，更深层次的项目任务无法胜任，致使纪检监察工作往往流于形式主义。

　　二、纪检监察工作中存在的问题

　　（一）纪检监察工作职责划分不清晰

　　由于县支行的纪检监察工作没有形成统一的机制体系，致使相应的工作职责划分不清晰，这种情况严重影响了纪检监察工作的执行效果，降低了相关工作的效率与质量。有的县支行甚至会将纪检监察工作转移给综合部门的工作人员负责，这完全不符合相关的体制要求，导致纪检监察工作的规范性不足，很多工作任务落实不到位，这种职责不明的情况很容易造成互相推诿情况的发生。

　　（二）纪检监察工作方式相对滞后

　　在实际的工作情况中，县支行的纪检监察工作往往是由其他管理人员进行兼职，没有单独设立相应的岗位，这些工作人员缺乏专业化的知识与经验，对于相应的问题难以进行有效的解决，同时也没有充足的时间和精力投入到纪检监察工作上，致使纪检监察工作常常停留在简单的表面层次，不能够发挥出应有的监管效用。除此之外，在部分偏远地区，人情关系在纪检监察工作中依然发挥着强大的影响力，不仅降低了纪检监察工作的专业性，也致使后续的工作无法顺利推进。

　　三、加强县支行纪检监察工作的几点建议

　　（一）建立健全相应的责任机制，明确纪检监察工作的各级职责

　　针对当前县支行的实际发展情况，相关的管理部门应该建立专业化的纪检监察部门，设立相应的纪检监察工作岗位，加强纪检监察工作职能，给纪检监察工作提供一个有效的执行依据。在此基础上，县支行还要建立健全相应的责任机制，明确划分各项纪检监察工作的职责与任务，将每一项工作任务都能够对应到具体的工作人员身上，这样才能够有效督促相应人员严格落实自身的职责，避免相互推诿现象的发生。

　　（二）加大对于工作人员的培训力度，打造高水平的专业化纪检监察工作团队

　　要想促使纪检监察工作的有效落实，就必须提升县支行纪检监察工作人员的专业水平与综合素养，这样才能够为纪检监察工作提供源源不断的动力保障。因此，相关管理部门应该加强纪检监察的宣传教育，让全体工作人员都能够明白纪检监察工作的重要意义，从思想高度上建立高度的配合意识。同时，县支行还要对现有的纪检监察工作人员进行全面化的培训工作，提升党员干部的思想觉悟，深入学习国家出台的相关理论政策，并且将理论精神贯彻落实在实际的行动中来。县支行还应该对纪检监察工作人员进行专业化的工作技能培训，让相关的工作人员能够掌握对应的岗位技能，扩充自身的专业知识，提升自己的业务能力，不断满足纪检监察工作新的需求，才能够促进县支行各项工作的顺利开展。

　　（三）加大资金投入力度，搭建纪检监察工作的网络信息化平台

　　科学技术的不断发展给社会工作的方方面面提供了诸多的便利，这对于县支行的发展来说也是如此，相关管理部门应该充分认识到现代科学技术对于纪检监察工作的辅助作用，加大资金的投入力度，积极引进现代数字信息化技术，不断题提升县支行纪检监察工作的效率与质量。县支行可以利用现代科技搭建纪检监察工作相关的网络信息化平台，利用计算机技术对各项工作流程进行实时的监督，保障工作人员执行任务的规范性与科学性。同时，纪检监察工作人员也可以利用信息平台加强与各级部门之间的联系，及时掌握相应的有效信息，打通各部门之间的信息壁垒，从而提升执行工作的准确性。

　　结论：

　　综上所述，现阶段县支行纪检监察工作仍然停留在原有的模式当中，纪检监察工作缺乏行之有效的机制体系，同时纪检监察工作人员专业能力相对不高。在实际的纪检监察工作中也存在一些问题，纪检监察工作职责划分不清晰，而且纪检监察工作方式相对滞后，这些因素都在不同程度上影响了县支行纪检监察工作的效率与质量。因此，针对这些问题，人民银行县支行的管理部门应该建立健全相应的责任机制，明确纪检监察工作的各级职责，同时加大对于工作人员的培训

　　力度，打造高水平的专业化纪检监察工作团队，还要加大资金投入力度，搭建纪检监察工作的网络信息化平台，如此才能够有效提升县支行纪检监察工作的整体水平。

　　参考文献：

　　[1]中国人民银行海口中心支行课题组,刘芳.强化基层央行纪检监察队伍建设研究[J].海南金融,2020,(01):83-87.

　　[2]王志民.加强新形势下基层人民银行纪检监察同级监督机制的思考[J].经贸实践,2018,(24):212.

　　[3]左明.加强基层人民银行监督机制建设的几点思考——以人行普洱中支为例[J].时代金融,2017,(12):323-324.

篇三：银行纪检工作存在的问题及建议

　　荫金融研究基层银行纪检监察工摘要：银行作为经营货币的高风险行业，纪检监察工作事关银行各项业务行稳致远。当下，中纪委对工、农、中、建等银行总行实行派驻管理，基层银行监督机制建设面临新情况、新问题。文章针对基层银行纪检工作存在的问题，结合中纪委派驻建行纪委办及总行、省分行党委对新时期银行纪检工作的要求，探讨解决问题的对策，使基层银行纪检监察工作平稳对接、转型有序。关键词：基层银行纪检问题对策中图分类号：F830文献标识码：A文章编号：1004-4914（2019）07-118-03基层是改革和发展稳定的前沿阵地，强化“双基”（基层、基础）工作，是每一个银行工作的重中之重，结合基层行工作实际，不断修改完善纪检监督机制是促进基层银行上情下达，下情上知，提高执行力，做到令行禁止，规范领导干部员工行为、正确履职、积极作为的基础性、标准化、常态化工作。这对基层银行提高发现各类风险防范能力，有效的预防各类案件和腐败问题的产生具有十分重要的意义。党的十八大以来，基层银行纪检部门以深化“三转”为指引，紧紧围绕执纪问责“三部曲”，聚焦主业，结合基层纪检工作的建立机制、扎牢“篱笆”，织密“监督网”、调亮探照灯”、取得了一定的效果。但是，少数干部员工进取心弱化，庸懒散慢，能力不足，工作讲条件、讲客观，少数机构纪检监察工作“上热下冷”，纪检监察干部在思想理念上还未跟上当前形势和政策要求，担当精神不够，主动揭示、发现问题的能力不足，能力本领有待提升，作风上还不够深不够细不够实，执纪问责能力欠缺，不愿、不敢、不会、不善监督、手段单一、监督方式和手段落后等情况仍然不同程度存在。改革和完善基层纪律监察体制，构建适合基层的党内监督机制，提高基层银行有效监督的末梢神经的敏感性是纪检监察工作的关键，也是目前基层银行纪检监察又一次转型升级迫切需要解决的问题。因此，如何完善基层银行纪检监督机制建设，尽快同当地纪检监察等部门工作要求一致，同频共振，真正让基层银行纪检监督工作者专心、专业、专注地开展工作，是基层银行业纪检监督机构及工作人员须要深入研究和亟待解决的重要任务。一、基层银行纪检工作存在的问题1.思想认识不到位。近年来，国际国内经济金融、监管等发生了很大变化，党的十九大报告明确提出要紧紧围绕服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革三项任务，实施好稳健中性的货币政策，为供给侧结构性改革和高质量发展营造中性适度的货币金融环境。银行业面临巨大的机遇与挑战，各国有大型银行提出了适应我国经济体制改革的发展战略，譬如建行提出了大行大担当，推出住房租赁、普惠金融、金融科技等实实在在的项目，并借此改革机遇、整合资源加快自身的发展。顶层设计对基层银行的工作职能也提出了新的部署与要求，基层银行布局、职能、业务系统、风险防范、案防内控等发生了调整和改变，部分干部职工不能尽快适应这些变化，多数人员对高质量的发展才是发展认识不足，短期行为多，重规模，轻质量，利润为大而干杀鸡取要卵118的事要时有发生，认为只要能为上级行增收创利，就完成了本《经济师》2019年第7期作存在的问题及对策●官中凯行的工作。对党中央防范和化解金融风险的总体认识不到位，对总分行的要求理解不深，精神懈怠，行动迟缓，普遍认识纪检监督工作是可做可不做

篇四：银行纪检工作存在的问题及建议

　　纪检工作对强化银行内部风险防控的重要性分析

　　作者：王力达

　　来源：《企业文化》2020年第29期

　　摘要：从当前的实际情况来看，城市商业银行属于地方性质的银行，其内部管理层级包括地方财政机构、法人代表以及基层员工，属于独立法人机构。但城市商业银行形成时间较短，普遍性规模较小，且受一定的经营限制，如果存在经营隐患，则可能会面临着被收购及退市的风险，因而，健全内部控制体系，能够从制度上防范经营风险。

　　关键词：商业银行;纪检工作;内部控制;改进措施

　　信息技术的发展推动着会计信息化进程不断加快，商业银行便是最典型的案例。商业银行的本质决定其运营目标在于盈利，因此商业银行需尽量规避风险，充分确保内部控制制度的稳定，加强对风险的预测、评估等，以保障商业银行利益不受损失，在正常运转中获得盈利资本。会计部门掌控商业银行现金流的全过程，是其进行内部控制的重要部门。因此，进行会计信息化改革成为商业银行加强内部控制至关重要的举措。

　　一、商业银行纪检工作实施内部控制的必要性

　　商业银行改善内部治理环境的优秀途径，是实施完整性、有效性、审慎性较强的内控管理活动。因此，在同业竞争环境日趋严峻的背景下，众多商业银行开始持续探索内控建设的改进措施，使得银行的内控要素构成持续优化，从而创设控制环境良好、信息沟通顺畅、监督机制有效、风险评估科学的内控组织框架，以推动商业银行内控活动、内控评价活动的完善性提升。从历史发展情况来看，城市商业银行的前身是城市信用社，其基层员工普遍存在着工龄较高、素质较低的现象，为了规范城市商业银行的经营行为和操作流程，加强内部资源整合工作，以标准化的内部控制管理制度来强化人力资源控制，也是十分有必要的。内部控制是现代化企业健全内部管理体系的基础，也是提高单位组织风险防御能力的工具，这对于城市商业银行来说，建立现代化的内部控制管理體系具有重要意义。

　　二、银行纪检工作内控管理中存在的主要问题

　　（一）内控信息披露环节存在完善性不足

　　由于银行内控信息披露环节依然存在完善性不足，导致银行的内控绩效应用转化率不充分、内审独立性难以发挥。一方面，内控信息在业务财务层面的披露不足。由于商业银行分支层级复杂、管理间距长、业务调查难度大等因素影响，不少商业银行分支机构的会计信息难以

篇五：银行纪检工作存在的问题及建议

篇六：银行纪检工作存在的问题及建议

　　银行纪检监察缺陷及途径

　　一、银行纪检监察工作存在的缺陷

　　当前我国的社会经济得到了飞速的发展，银行业在适应这种新形势的过程中，自身也需要不断的调整和适应。在此过程中势必会出现各种问题和风险，尤其是在日益滋生的腐败问题面前纪检监察工作面临的困境，具体表现在以下三个方面：1.银行高层领导人员的重视程度不够。许多银行的领导人员对纪检监察工作缺乏重视，甚至还存在排斥情绪。他们认为，纪检监察工作的推行会影响银行正常业务的顺利开展。因此，银行纪检监察工作缺乏一定的权威性和独立性。正是由于领导人员对纪检监察工作在预防犯罪、惩治腐败等方面的作用认识不足，致使纪检监察干部的设置成为摆设，更多的是为了应付上级检查，而对真正的贪污腐败现象则不起作用。2.银行工作体制和机制存在漏洞。由于纪检监察部门的上级是银行行长等核心领导人，而大部分的违法案件当事人是银行内部的高层干部或者业务骨干等人员，这种体制和机制会使纪检监察工作的执行陷入尴尬的局面，难以抵制领导干部的以权谋私、暗箱操作等腐败行为。对存在问题的人员往往碍于情面，走走过场，不进行严格的纠正处罚，纵容违法人员屡查屡犯，最终可能导致重大案件的产生。3.银行纪检监察工作队伍薄弱。在中国当前的社会形势下，各大银行的网点较多、业务量较大，需要监督检查的内容较多，任务极其艰巨。加之领导重视度不够，给纪检监察部门配备的工作人员较少，县市级别的银行纪检监察干部一般仅有2人左右。从调查结果分析，目前的纪检监察干部大多数为中老年人员，而且有相当一部分人员只是兼职担任纪检监察工作，难以将全部的精力投入到纪检监察工作中来，严重影响纪检监察工作的效果。从长远来看，目前银行纪检监察工作使许多干部得到了锻炼，保障了银行正常业务的推进，但是仍然有部分同志政治素质和业务能力偏低，难以满足新形势下的银行业务需求。

　　二、银行纪检监察工作加强的途径

　　“千里之堤，溃于蚁穴”。纪检监察工作的意义在于防患于未然、防微杜渐，尤其在金融行业。在银行业飞速发展的特殊时期，必须充分意识到发挥纪检监察工作的紧迫性和重要性，并采取必要的措施保证纪检监察工作在银行业的正常运行。1.完善银行纪检监察的体制和制度。通过对现阶段银行纪检监察工作中存在的问题进行分析发现，银行的工作体制和机制存在很大的漏洞。由于银行领导人员的直接领导和干预，使纪检监察人员在行驶监督检查职责时容易存在畏难情绪，碍于情面而不能秉公执法。因此，应该赋予纪检监察机构独立行使职责的权利，真正把纪检监察干部群体培养成公正廉洁、业务精通的队伍。同时，目前严重的腐败风气也与银行纪检监察制度的不完善密切相关。因此，要尽快完善纪检监察制度，加强对银行业各个环节的监督检查和查处力度，并且要建立预警机制，将不良问题扼杀在萌芽之中，以此保证银行业的稳健发展。2.加强监督管理力度。加强监督管理是纪检监察工作的主要内容之一。如果监督检查工作执行不到位，势必会让银行纪检监督工作流于形式，不能有效发挥其作用。首先，要加强对领导干部和相关部门组织的监督。领导干部是银行内部权力运行的核心，他们有较大的审批权、决策权和分配权等。如果缺乏监督，必然出现以权谋私、暗箱操作、贪污腐败等现象。如果对出现的问题不及时制止，势必造成国家资源的重大损失。其次，要加强监督措施的落实。通过不断完善纪检监督制度，明确监察人员的职责与权力，并提高监督者的政治素质和业务能力，不断提高监督水平。最后，还要与社会力量一起形成合力。通过信息公开、评议等途径，让社会各界一起发挥监督作用，形成全方位的监督合力。3.加强处罚力度。银行纪检监察工作的职责除了监督检查之外，就是对通过监督检查过程发现的问题人员进行相应的处罚，这也是当前“从严治党”重要理念的体现。如果对知法犯法的人员放纵不

　　管，小问题也会演变成大案件，纪检监察部门就失去了其工作的意义。同时，相关的政府部门也要给予银行纪检监察部门充分的支持，加大问题的查处力度。在查处过程中，要依照相关的法律法规和政策，严格按照程序和原则办事，发现问题及时处理，将腐败风气扼杀在萌芽之中。4.加强纪检监察队伍的建设。加大监督管理和处罚力度，需要建立一支强有力、高素质、较稳定的纪检监察队伍，这也是目前银行纪检监察工作面临的突出问题之一。要想解决这一困难，需要大量资源的投入，包括资金、时间、人员、精力等。首先，要加强纪检监察工作人员自身的政治素质和业务能力。这是解决问题的关键，可以通过定期的培训学习和考核，在提高业务能力的同时，使个人修养和政治素质同时得到提升，使其在执行工作职责的时候，能够坚持底线、抵制诱惑。其次，银行领导层在选拔纪检监察工作人员时，要选拔德才兼备、政绩突出的优秀干部担任并进行严格审查，同时保证一定比例的专职人员，确保银行纪检监察队伍的强大战斗力。

　　三、结语

　　新形势下，银行纪检监察工作的重要性不言而喻。通过调查分析发现，目前纪检监察工作还存在高层领导人员重视程度不够、工作体制和机制存在漏洞、纪检监察工作队伍薄弱等问题，只有通过完善银行纪检监察的体制和制度、加强监督管理力度、加强处罚力度、加强纪检监察队伍的建设等各项强有力的措施，才能充分发挥银行纪检监察工作的重要作用，扼杀不良的腐败风气，并进一步保障银行业的健康和可持续发展。

篇七：银行纪检工作存在的问题及建议

　　针对新形势下基层商业银行纪检监察工作的思考

　　摘要:商业银行纪检监察部门是保障商业银行各项业务经营健康有效发展的重要机构，本文着力分析了近年来基层商业银行纪检监察工作面临的突出问题，对如何做好基层商业银行纪检监察工作提出若干对策建议。

　　关键词:基层商业银行；纪检监察；对策建议

　　据统计，基层商业银行的金融案件占案件总量的85%以上。基层行纪检监察部门作为基层商业银行的内部监督机构，虽然基本能够履行纪检监察各项职能，但是以上现象的发生客观说明了当前基层商业银行纪检监察工作依然存在着不少突出的问题，亟待我们认真研究，并加以解决。

　　一、商业银行纪检监察工作面临的突出问题

　　(一)纪检监察干部思想认识不到位

　　一是认为纪检监察工作是业务发展的“绊脚石”。部分纪检监察干部担心自己管得严了，限制多了，会影响员工工作积极性，进而影响业务发展；工作中抱着“多一事不如少一事”的态度，工作缺乏主动性，习惯于按过去传统经验办事，思维僵化较严重，工作缺乏创新。

　　二是思想上怕影响自身人际关系。部分基层行纪检监察干部在开展政治巡视、信访举报件核查、违规违纪责任人处理等工作中：对上怕得罪领导，思想上不敢监督，担心查出问题后领导不高兴不满意，从而影响自己与领导之间和谐的上下级人际关系，提高以后与领导相处的难度；对下怕损害团结，思想上不愿监督。面对朝夕相处的同事，担心监管同级会妨碍团结伤和气，不利于工作的开展与自身前途，思想顾虑较重。三是对纪检监察工作存在严重的抵触情绪。部分基层行商业银行员工错误地认为纪检监察工作只是监察部门的事情，只有在发生案件时

　　才需要监察部门，平时可有可无，与自身及本部门毫无瓜葛，事不关己，高高挂起。

　　(二)纪检监察体系运行机制矛盾突出

　　一是存在纪检监察机制“双重领导困局”。基层商业银行纪检监察部门受上级行纪委和同级行党委的双重领导，以同级行党委领导为主。从领导机制看，它只是同级行党委的执行部门，基层行纪委所有重大事项在经纪委会研究拟决定后均需向同级行党委汇报，最终审议决定权在同级行党委。这种机制上的“隶属”关系使得纪检监察部门作为“名义上”的监督客体，难以开展对同级的监督，纪检监察工作缺乏独立性。

　　二是组织人事体系改革致纪检监察岗位职责不清。近年来，因到年龄而“退二线”的干部越来越多，因此各大商业银行都进行了组织人事体系改革。限于职数的限制，大量原来设置完善、纵横到位的纪检监察组织构架全部撤销，原来专职纪检岗位全部解除，改由一名副职兼职纪检岗位。该兼职纪检干部在纪委书记领导下负责全行纪检监察工作任务。“专职”变“兼职”，身份的转换，职责定位必然改变。兼职纪检干部除管理办公室、纪检监察、工会、法律与内控合规等工作外，有的还需分管安全保卫、运行管理、文化宣传等工作，还有的人员紧缺的基层行还需协管个人金融、电子银行等工作。基层商业银行纪检干部“身兼数职”，精力严重分散，根本无法把主要精力放在纪检监察工作上，纪检监察监督执纪效能客观上得到削弱。

　　(三)纪检监察队伍建设参差不齐

　　纪检监察干部能力素质的高低直接决定着纪检监察工作的落实的质量与力度。当前，各基层商业银行纪检监察队伍青黄不接，异常薄弱，主要表现在两方面：一是“老龄化”迹象严重。以某地级市商业银行为例，从该行纪检干部统计表发现，年龄在50岁至59岁的占比为78%，40岁至50岁的占比为10%。30岁至40岁的占比为9%，20岁到30岁的占比为3%。纪检监察队伍年龄结构较大，十分不合理，严重影响着纪检监察工作履职效率。二是学历与专业呈现“双低”现象。从上述地级市商业银行纪检监察干部统计表我们还发现，该行现任纪检监察干部

　　中，本科及以上学历占比仅为15%，其余85%学历结构皆为大专及以下，学历结构偏低。再者，鉴于纪检监察工作保密性强这一特点，纪检监察工作模式较封闭，干部队伍流动性较低。由于长期在同一地域，同一部门，从事同一岗位工作，纪检监察干部对财会、贷款营销、特殊资产管理、审计、法律等知识极度欠缺，业务知识得不到有效地补充，专业知识结构单一，办案手段较传统，面对技术化、专业化的违规违纪案件无从下手，在队伍组成上未能形成知识能力交替互补的整体团队，基层商业银行纪检监察干部学历与专业匹配度呈现“双低”现象。

　　二、对策及建议

　　(一)加强宣传，树立正确的纪检监察理念

　　思想是行动的先导。只有认识到位，行动才会自觉。要从上至下全面加强对员工的思想教育，扭转对纪检监察错误的认识，筑思想理念基础。一是以上率下，高层引领。认为纪检监察工作是业务发展的“绊脚石”以及对纪检监察工作存在抵触情绪，其根本原因是思想上不重视纪检监察工作。领导干部具有示范效应，领导干部重视并践行“监察促进发展”的理念，就能引导广大员工积极重视。领导干部偏离一寸，员工就会偏离一尺。二是创新载体，常态宣传。要不断完善并创新宣传方式，要用鲜活的案例、惨痛的教训和服刑人员发自内心的忏悔，触发员工的思想，震撼员工的心灵，既要采用中心组学习、员工大会、专题讲座、行内报刊、内网信息等传统方式，又要采用反腐倡廉电影纪录片、微信、动漫、易企秀等现代化方式对纪检监察知识进行强化宣传，使宣传机制常态化，以营造浓厚的学习氛围，抓实宣传教育，力使对纪检监察工作重要性认识入心、入脑。

　　(二)找准定位，铸就过硬的纪律作风

　　1.找准职责定位是基础。要在商业银行的业务发展征程中寻找定位、明确职责。基层商业银行纪检监察工作定位是更好地服务于商业银行的中心工作、为商业银行业务发展保驾护航。要围绕业务抓纪检，抓好纪检促业务。要把纪检监察工作的要求渗透到各项业务工作之中。2.保持过硬的纪律作风是关键。执纪者必先守纪，监督者必受监督。自身正、自身净、自身硬，才有底气监督别人，才会秉公执纪问责。纪检监察干部要强化自我监督，从严律己、恪尽职守，努力做守

　　纪律讲规矩的表率。纪检监察部门不是“养老院”，纪检监察工作不是“挡箭牌”，纪检监察干部不是“和事佬”。对以权谋私、执纪违纪的，坚决查处；对不安心、不适应、不钻研、不会执纪的，坚决调整；对不敢抓、不敢管、怕得罪人的，坚决问责。

　　(三)优化队伍，提升纪检团队整体活力

　　纪检监察干部是基层商业银行行规行纪的维护者，纪检监察工作政策性、政治性、业务性强，牵涉经济、文化及前后诸多领域，这就客观要求纪检监察干部要与时俱进，不断学习各领域新知识，方能适应新形势业务发展需要。一是要优化队伍结构。选优配强纪检监察干部，新进人员更加重视政治素质、组织纪律，突出年轻化、知识化和专业化，要有业务部门或分支行工作经历，不得作照顾性、安置性安排。要不断优化人员结构，激发队伍活力，规范纪检监察专员配备工作，明确任职条件、选任流程、转任方式等事项。

　　二是要加强培训力度。结合新形势下基层商业银行纪检监察岗位新特点，出现的新问题，通过集中面授培训、个人自学手册、邀请纪委专家讲座等内外结合的形式，加大培训力度，不断提升纪检监察干部履职能力，以锻炼出一支业务技能精湛的“专家型”纪检监察团队。

　　三、结束语

　　基层纪检监察工作是商业银行思想政治工作的重中之重，也是确保商业银行持续快速发展的重要政治保障。无论从当前还是长远来看，都需要我们创新基层员工思想政治工作的方法和途径。只有这样，才能充分激发基层员工的创造活力和工作动力，才能把保持我国金融行业蓬勃发展。

　　参考文献

　　[1]魏薇.新形势下强化商业银行纪检监察工作的策略[J].现代营销,2017(3).

　　[2]张春林.浅谈银行纪检监察工作的缺陷及加强的途径[J].经营管理者,2017(30).

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