内容摘要：工人先锋号申报材料范文
篇一：工人先锋号申报材料范文
??先锋号事迹材料（精选5篇）??先锋号事迹材料 ?、??先锋号的意义 （?）开展创建“??先锋号”活动，是?会推动科学发展、实现共建共享和谐社会的重要举措。只有??职?和?民群众凝聚起推动科学发展的强??量，不断取得经济建设的新成就，社会和谐才会有持久可靠的保障。开展创建“??先锋号”活动，就是要把??职?进?步动员组织起来，站在实现科学发展的前列，争当?产建设、技术创新、节能减排和建设和谐?化的先锋，推动经济社会?好?快发展，为共建共享和谐社会奠定坚实基础，不断满?包括??职?在内的?民群众?益增长的物质?化需要。近年来，?些省市和基层?会适应时代发展要求，不断推进创建“??先锋号”活动，从活动内容、?式、领域等??进?了积极探索。实践表明，开展创建“??先锋号”活动，有利于更好地调动和发挥职?的积极性和创造性，有利于?会组织在围绕中?、服务?局中充分发挥作?。 （?）开展创建“??先锋号”活动，是不断发展??阶级先进性、发挥??阶级主?军作?的迫切要求。在不同历史时期，我国??阶级始终站在时代前列，奋?拼搏、?于奉献，为我国?命、建设和改?作出了巨?贡献。特别是改?开放以来，各级?会积极开拓创新，创造了许多有利于调动职?积极性、发挥??阶级主?军作?，并为职?群众喜闻乐见的建功?业活动载体。创建“??先锋号”活动就是激发职??作热情和创造活?、展???阶级先进性的?种有效形式，是职?群众和基层?会的?个创举，有利于增强职?的使命感和责任感，激励??职?不断提?学习能?、创新能?、竞争能?、创业能?，加快知识化进程，不断增强主动性、发挥创造性、发展先进性。 （三）开展创建“??先锋号”活动，是深?推进“当好主?军、建功‘??五’、和谐奔?康”主题竞赛的重要抓?。在深?开展主题竞赛活动基础上，把“??先锋号”等活动从窗?服务?业扩展到所有领域，以车间、?段、班组为阵地，有利于进?步深化主题，探索和把握社会主义市场经济条件下职?经济技术活动的特点和规律，抓基层打基础，增强活动吸引?，使更多的职?参与到主题竞赛中来，扩?活动的覆盖?，推动竞赛活动不断向?度和深度发展。 （四）开展创建“??先锋号”活动，是坚持?中国特?社会主义?会发展道路、落实?会维权观的具体体现。中国特?社会主义?会维权观强调的是两个维护的统?，即坚持在维护全国?民总体利益的同时，代表和维护职?的合法权益，既组织引导职?为促进国家和企业发展作贡献，?促进职?具体利益不断得到实现。开展创建“??先锋号”活动，组织引导??职?发挥??的聪明才智，为推动企业发展献计出?，为实现??合法权益创造良好的条件，是?会坚持两个维护相统?、贯彻“促进企业发展、维护职?权益”原则的具体体现，有利于?会组织在和谐社会建设中进?步发挥组织、引导、服务和维护职?权益的重要作?。 ?、??先锋号事迹材料（精选5篇） ?论在学习、?作或是?活中，?家都写过事迹吧，事迹属于事务公?的?种，有弘扬正?，表彰先进，推动?作的作?。到底应如何拟定事迹呢？以下是?编整理的??先锋号事迹材料（精选5篇），欢迎阅读与收藏。 ??先锋号事迹材料1 交煤业公司综采?队沈合民班现有在册职?100?，其中?专学历52?，?级?12?，中专学历63?，技校学历22?，其中专科函授班在读2?。该班?20xx年成?以来班组职?牢固树?“安全为天、质量?上”理念，认真开展好“班前危险预知”、井上下班前会等活动，始终坚持安全确认，是??敢打敢拼、锐意进取、勇于创新的星级班组，?公司投产以来连续六年超额完成原煤?产任务，并杜绝了轻伤以上??事故和??三级???事故，安全?产周期突破了2155天，20xx年实现原煤产量约1万吨。20xx、20xx、20xx年度连续三年被公司评为优秀班组。 ?、勇于进取、敢打敢拼迎挑战 沈合民班始终把安全?产放在重要位置，严明劳动纪律，突出“素质提升、??多专”，提?技能?平。通过轮换?作岗位和?作地点，打造全能型职?，不断提?班组员?的技术?平。?年以来，班级形成了不怕任务重、不怕条件差，不怕苦累、敢打敢拼的?作作风。
1305综采?作?推进过程中时?遇到断裂带，?作?断层落差最?的达7.5?，对采煤机上下运?割煤带来了极?的难度。?对困难，沈合民班员?豪迈地说：“公司把这么先进的采煤设备给了我们，再?的困难我们也能克服，?定要让这先进的采煤设备发挥它先进的作?。”智慧来源于实践，该班采煤?针对?作?断层影响综机上下运?受阻这?实际，决定扩?法过断层，为综采机畅通?阻开辟运?通道。虽然?扩??采煤，??增加了劳动强度，但原煤产量却得到了有效保障。他们?豪地说，眼望着综采巨?在地层深处威武雄壮地挺进，我们??就感到???兴。 ?、精细管理、量化观念出成绩 沈合民班按照《新型班组建设条例》的规定对新型班组机构的要求增设了?资分配监督员、质量检查员等岗位。使班组监督机制更加民主完善。在?员安排上，该班根据“善于其位者谋其事”的原则安排?员上岗，并坚持班组岗位竞争机制，谁?的好就让谁上岗，谁?的好、?得多就多划?资。在?资分配上，严格根据圆班会规定、?作量划分?资，每班必须由?资分配
监督员和?会?组长确认后才能向区队报账。班组坚持每周开?次班会，总结班内的情况，统?全班职?思想，并调查?活中、?作中出现困难的职?，号召全班职?伸出援?进?帮助。 这个班还建?物资材料领、?、管和经济核算制度及科学可靠的修旧利废具体措施，年度节能降耗措施及指标细化到?序、环节、岗位，检查考核责任到?，做到?统计、旬汇总、?分析，节能降耗达到内控指标以下。通过科学调度、统筹组织和优化?艺，不断提?劳动效率，资源回收率达到95%以上。 该班组每?组织?次岗位的??新、?发明、?创造性质的合理化建议提出活动，并整理上报。每年组织实施两条以上有直接经济效益的合理化建议。每季组织开展?次岗位练兵、技术?武活动，做到以师带徒、以?带新和以新促?，三分之?以上的班组成员成为区队的岗位技术能?。他们还通过开展?系列学习型班组建设活动，使团队的凝聚?、战??和执??得到空前提?，班组建设达到?个崭新的层次。 三、注重安全、强化意识筑屏障 沈合民班在班组管理中注重班组安全?化建设，始终坚持“抓当前与长远相结合，抓基础与抓管理相结合”的?作思路，从强化员?安全教育抓起，有?提?了班组的安全管理?平。 ?是利?“?三五教育”展开学习，强化安全宣传教育，及时向员?贯彻学习安全法律、法规，加强事故案例警?教育，使每?个员?都能够真正认识到“事故猛如虎”的危害，?上?下形成“我要安全”的良好氛围； ?是按照精细化管理的要求，认真制定落实班组长安全?产责任制和员?岗位安全责任制，让?部员?共同承担抓好安全的责任； 三是认真抓好规程、措施的学习和考试，使所有员?切实掌握现场安全?产的应知应会知识； 四是提?班组、职?对安全?作的重视程度，有效控制盲?抢产量，忽视安全的违章?为，坚决做到“不安全不?产”； 五是以培养本质安全型员?为?的，在抓好经常性安全教育的基础上，强化班组内部安全联保和责任追究，对安全责任?、联保?实?连带处罚，使每?个员?切实感受到??承担的安全责任，进?步提?其?觉性和积极性。 四、团结互助、众志成城促和谐 为创建星级班组，为保证职?队伍稳定，班长沈合民通过培训学习，取得了“?理咨询师”证书，他经常深?班组职?家庭?访谈?，谁家有难事，哪个职?有情绪，他都了如指掌，并及时伸出援助之?。在?作上他们是团结??的“战友”，?家积极签订“?帮?”帮扶对?，形成了师带徒进步，后进学前进的良好氛围。在?活中他们是相亲相爱的“兄弟”，?产??徐翔明上班途中因?次意外不??伤了右腿，正当全家陷?困难之际，班组的“兄弟”们主动伸出温暖的?，班长个?捐款1000元，并积极向全班职?呼吁，积极为徐翔明募捐，在他的努?下全队上下共为徐翔明筹集资?5000余元，解了他的燃眉之急。班组的职?只要在?作上、?活上、思想上有困难都会及时得到班组的帮助。在困难?前他们众志成城不怕困难。真正做到了在?作中进步，在?活中成长!全班职?实现了“平平安安”?作，“快快乐乐”?活的和谐景象。 ??先锋号事迹材料2 电?班发扬“团结协作、敢挑重担”的班组精神，勇敢的挑起了公司设备管理、检查维护、保养改造的重担，为公司安全?明?产保驾护航做出了贡献。 电?班结合本岗位的实际特点，开展了“安康杯”班组建设、安全?产、服务?产?线等劳动竞赛活动，通过公司开展的“安全?主管理”活动提升班组标准建设，利?业余时间每年组织的类培训达到130多次，?培训?时达到260多个?时。提?班组成员设备维护、保养技能和??的整体素质，保证了安全?产。20xx年排查出各类较?故障和隐患?多起，避免了各类??和设备事故的发?，全年未发??起??和设备事故、事件。 班组紧紧围绕公司安全?产?标，开展设备、设施安全合理化意见和建议改进的征集，有针对性的实施各类设备安全改进，1#、2#?泵房?量进?，价值数百万电?设备全部损坏，班组对1#、2#?泵站和4个电缆沟进??动排?及报警系统设计改造；VOD氧枪突然停电应急保护措施实施系统设计改造保证了安全?产；班组进?了UPS和柴油发电机应急电源改造，避免了重?设备事故发?；电?班进?设备安全改进13项，为公司的安全?明?产保驾护航。 班组在节能降耗中，组织?员对?房照明；两台合计470KW的除尘风机进?节能；热处理风机节能；混砂机增加液料保护开关；混砂机液料24?时实时监控，保证造型质量的提升；全年节能改造和改进30多项，每年为公司节约电费60余万元。 班组20xx年?20xx年六次荣获xxx共享铸钢公司“红旗班组”光荣称号；20xx年被xxx市总?会授予“??先锋号”荣誉称号；20xx年被xxx?治区总?会授予“??先锋号”荣誉称号。 ??先锋号事迹材料3 燃运公司??先锋号创建以来，认真组织开展活动，活动效果突出。员?队伍主?翁责任意识增强，具有良好的职业道德，在实际?作中，能够做到?明?产，成绩突出，效果显著，???伤害事故和设备财产损失责任事故，为电?的正常发电
做出了突出贡献。 燃运公司??先锋号的创建都远离电??区，?论是三公?还是杏花，基本上属于常年野外作业。炎炎夏季，30多度的?温作业使?汗流浃背，眩晕和恶?；数九寒冬，零下近30度的低温，即使采取再厚、再严密的保暖措施，举?投?间也会令?感到寒冷刺?。多年来，燃运公司创建??先锋号的员?们就是在这样?种特殊的、艰苦的?作条件下，为了保证电?正常的发电供煤，顶烈?，战酷暑，风??阻；迎寒风，冒冰雪，奋战严冬，克服了常?难以忍受艰难困苦，为保质保量的供应好发电?煤顽强地拼搏着、奋?着。 为了确保发电供煤任务，三公?、杏花的全体员?常年没有节假?，没有休息?，平均每天?作都在12?时以上，时常因为燃料的紧张?需要连续奋战。尤其是在每年开展冬季储煤会战的五????期间，天天披着???，戴着星?归，为电?稳定发电奠定了坚实的基础。燃运公司的员?们就这样?直默默地?作着，奉献着，没有?能说得清他们究竟奉献了多少??的休息时间。他们为电?的发电供煤事业，?愿奉献着??的?切。 在??先锋号的创建过程中，燃运公司?线员??直表现着良好的集体精神，互相学习，互相勉励，互帮互助、积极进步，明确?作?标，各负其责，扎实的开展创建活动，有效的推动了发电?煤的正常供应?作和发电?煤储备?作。 ??先锋号事迹材料4XX收费站于20xx年7?1?正式通车运营，?运营以来，在管理处的正确领导下，XX收费站始终秉承管理处提出的“精品?品同在，诚信创新永恒”的服务理念，坚持制度化管理和?性化管理相结合，坚持“以?为本、安全第?、预防为主”的?针，夯实安全?作基础，全?落实安全?产责任制，加强安全?产宣传教育，在实践中形成了?个纪律严明、业务精湛、团结向上、开拓创新的优秀团队，在温馨和谐、互助友爱的氛围中，结合窗?创建，??优质?明服务，不断提?收费技能，确保了站?的安全、畅通，并在历次应对恶劣天?、重?节假?的安全保畅和重?接待任务中未发?任何疏漏，取得了优异的成绩，未发?任何安全?产责任事故和?起有理投诉，赢得各级领导和??司乘?员的?致好评。 ?、狠抓安全责任意识教育，确保安全?产 安全?产是?作的前提和基础，要常抓不懈，收费站作为?危?业，安全?作更不能掉以轻?。开站之初，XX收费站就把安全?产?作放在?位，建?健全了安全?产管理制度，进?步落实责任追究制，做到安全?产有章可循，责任到?。利?板报、简报等多种形式加?安全?产宣传?度，要求职?从?处着眼，及时发现隐患，提?全体职?的安全意识，采取?常检查和重点抽查相结合，发现安全隐患及时排除，积极开展“安全?产?”活动，形成安全?产长效机制，使安全?产“只有起点，没有终点”、“安全?产??事”的思想深???，确保安全?事故。 同时，为确保职??体健康，该站严把?品进站质量关，重视?品卫?和?品安全，做好?品卫?监督检查?作，防??物中毒。为保证站?和车道安全，配备了防撞桶、半刚性护栏、指?牌等。为保证消防和站区安全，每?检查岗亭内和宿办楼消防设施配套是否齐全，设专?每?负责监控设备和配电设施的检查维修。注重加强冬季车辆管理，做好车检记录，及时排除隐患，保证?车安全。该站还组织???部职?进?消防演练，观看消防知识的相关影像，使消防意识深???。开站以来，该站各项安全措施、安全保护、安全监管严格规范有序，?安全责任事故和??伤亡事故，出?完成了各项?产任务。 ?、注重?会建设，不断完善职? ?家功能??作风优良的队伍，?个优秀的团队，必须有健全的制度作保证。建站之初，该站?先根据管理处有关制度制定了适合本站特点的管理制度，如《考勤管理制度》、《消防安全管理制度》、《安全?产管理制度》、《站务公开制度》等。在站务管理中，充分发挥全体职?的主?翁意识和职代会的作?，推?全员管理、民主管理，在醒?位置悬挂意见箱，在公?栏进?站务公开、考勤和经费?出以及评先评优结果公开公?，定期召开伙委会，?泛收集职?意见和合理化建议，集思?益，实?重?事项民主决策，充分发挥职代会民主评议、民主监督只能，使各项?作迅速?向正轨。为给职?创造?个温馨怡?的?作、?活环境，该站?会购置了?量活动器材和书籍，完善了会议室、活动室、阅览室的硬件设施。为丰富职?的业余?化?活，配置了跳绳、跳棋、象棋、五?棋、兵乓球台、??球等，便于职??余娱乐，陶冶情操。该站?会坚持以?为本，?性化、制度化管理相结合，建设职??家，并完善餐厅、浴室、厕所、医务室、活动室，妥善解决了在岗?员?活娱乐问题。骄阳似?的夏天，为收费?员送上把熬煮的绿?汤及防暑药品，组织员?冬?节包饺?，组织员?观看爱国主义电影，组织趣味运动会，组织演讲?赛、乒乓球?赛，组织全站?员每?留营?及节假?聚餐活动和升旗仪式，组织开展年度体检等活动，提供了良好的?作环境和和谐温馨的?作氛围，提?了该站员?的凝聚?、向??和战??。 三、加强业务学习提?综合素质，建设创新型团队 为强化职?培训?作，提?职?业务?平，该站制定了各项职?培训计划，定期培训，组织员?观看相关业务电视讲座。通过开展技能?赛，提升员?业务技能，结合?作实际，组织员?开展合理化建议、技术?新、岗位练兵等活动。为使职?进?步提?综合技能，该站还组织业务??到XX收费站参观学习，通过?出去、请进来，使服务?平和业务技能不断提?。让???部职?以服务为乐，以服务为荣，不断拓展服务项?，延伸服务范围，在?作和学习中形成“?学赶帮超”的优良作风，树?了健康?明?效的?速公路形象。该站坚持以收费班组建设为基础，积极开展优秀班组、个?评选活动，不断提升班组建设管理?作，体现班组良好的"精神?明风貌，不断推动收费站整体收费管理?平，展?了XX收费站良好的窗??化形象。为了提?职?的整体业务?平，共同进步，该站成?了帮扶组织，通过谈?、带动、帮助、学习等形式帮助相对落后，能?较差、不安??作的同志，提?他们的思想认识提升业务能?，真正体现不抛弃不放弃的团队合作精神，打造了和谐?明的收费站。该站?开站以来，积极开展节能减排、技术?新和合理化建议等创新活动。根据实际情况，认真总结，???转变?作作
风，提?全站?员职业素养和节约意识，另???创新?作?法，如节假?期间收费班由“四班三运转”变为“三班三运转”，实?车道分流，提?了车流?峰时的通?效率。站?设置可变指?牌，?便车辆快速通?；完善站?便民服务箱，?制便民服务卡，为司乘?员做好延伸服务，得到??司乘?员的好评。 在今后的?作中，XX收费站将继续与时俱进、开拓进取，积极构建学习型、民主型、和谐型收费站，切实落实职?权益，狠抓安全?产，起到??先锋号模范带头作?。 ??先锋号事迹材料5 泰?职业技术学院总务处在省市主管部门、学院党委的正确领导下，紧紧围绕学院总体?作思路，严格按照岗位?标责任书要求，在全?分析总务后勤?作实际的基础上，确定了总务后勤的?作宗旨和?作?标是“三服务、三育?、四满意”，即在为教学服务、为科研服务、为师??活服务的过程中以“服务育?、管理育?、环境育?”为?作宗旨，最终达到让“学校满意、师?满意、家长满意、社会满意”的?作?标。?年来，他们团结??，凝神聚?，创先争优，充分发挥党员的先锋模范带头作?，得到了学院和上级部门的肯定，先后获得“?东省先进?校后勤处”、“?东省城市节?型先进单位”、“?东省绿化管理达标单位”等称号，并三?次获得省级先进个?表彰。总务处是?个团结、勤奋、积极上进、勇于奉献的集体。领头?中有学院院长、有处长，他们在?作中尽职尽责，任劳任怨，以??的实际?动为学院全体职?尽?服务。 ?、打造“主动承担、快速?效”的服务型团队 为加强组织建设，增强?部凝聚?，总务处确定了“??四个字”?作准则——“各负其责、勤奋?作、协调配合、主动服务、提?效率、总结改进”，要求总务处全体职?少说多做，勤恳敬业、踏实?作。
(?)加强学习教育。 利?处长办公会、全体?员?作例会、政治学习等时间加强学习，并通过开展个别座谈、集体讨论等形式，统?思想、端正态度。坚持?切为了师?、?切依靠师?的根本观点，牢固树?“学?利益??事”的思想，从被动性服务向主动性服务转变，增强服务意识和?局意识。
(?)强化监督考核。 邀请了系(部)、处(室)、学?代表组成监督?组，对总务后勤系统实施有效监督，将监督反馈意见列为总务处职?评优树先的重要指标之?，以此促进和提?整体服务?平，逐步打造出?个“优质?效”的服务型团队。 ?、规范三项事务，做好组织发展?作
(?)规范?常维修事务，实施“?上报修” 与信息中?合作，设计并实施?上报修、维修、验收管理服务系统，逐步将?常维修?作推向?纸化、科学化办公轨道。《?上报修系统》已经挂在学院?页上，?11?下旬试运?，逐步实现了信息化管理，可量化、可考核，实现事事有据可查、事事有?负责。
(?)规范委托经营监管事务，按章办事 根据学院制定的《合同管理规定》，对所辖学??活中?、各宿舍区闲置房屋等涉及委托经营的范围进?了彻底的摸底盘查。 ?是完善合同，规范?续，按合同办事。对?堂各供货?的协议，进?补充完善，做到合同、质保?、?品合格证三证齐全；对学?澡堂、学?开?房的超期合同进?修订，增加学?饮?补助费的返还项?；对第第?宿舍区4家租赁经营户的费?进?及时的追缴和合同的完善，上交财务6万余元。 ?是解读合同、学习合同，明确责权利。与?堂各委托经营业户共同解读合同，?起坐下来学习合同，把责权利落实到位。 三是对依托各系创建的各类创业经济实体强化服务。在做好后勤服务的同时，对三个创业实体的?、电供应的进?了加装仪表监管，杜绝浪费，并做到有据可查，维护公共利益。
(三)规范物品采购事务，保障到位 在计划财务处的指导?持下，结合实际，起草了《物资采购管理办法》、《?活中?采购供应运?管理规定》等制度，形成采购事务制度规范化，严格遵循“使?者与购买者分离”、“优先保证教学”、“优先服务学?”的基本原则，依照“?度预算”的审批结果，由?名副处长专职负责，总务?事、资产管理员、保管员、系(部)处(室)业务?员具体参与，采取邀标、议标、招标、竞标和市场调研等措施，遵照《物资采购管理办法》的有关规定，由财务牵头、纪委监督，做到“采购制度化、程序规范化、过程公开化、?员明确化、监督系统化、价格透明化，达到保障到位化和最?节约化”。 三、突出六项重点?作
(?)突出建章?制?作，实现事事有章可循 本学期主要制定了《物资采购管理办法》、《?活中?采购供应运?管理规定》、《节能减排管理办法及?案》、《后勤服务常规?作制度》、《固定资产管理制度》、《校内维修项?管理制度》等7项规章制度，修订完善了《总务后勤制度汇编》，逐步建设科学化、规范化的?校后勤体制。重点推?了以下制度。 第?，实?分区划?管理责任制，实现事事有?负责 对学院内基础设施、绿地、花草树?等实?分区划?管理责任制，落实奖惩。 ?是合理分区，将校园内的基础设施按照电?维护分别分为学??活健?读书?区、教学办公实验公寓?区；按照?暖维护分为学??活健??区、图书办公教学实验?区、教师公寓三区；校园内绿地、花草树?按照院系两级管理体制，分为?区(每系?区)，?路(环路)?舍(教师公寓)归绿化办。 ?是明确职责，责任到?，做到时时、事事有?负责。 三是落实奖惩。制定奖惩制度，实施重奖激励措施。 第?，规范固定资产管理，实现物尽其? 对全校固定资产核查，摸清底?，登记造册，并按规定处理报废物品，盘活资?，为教育教学服务。 ?是制定校舍、校产管理使?办法，落实到专?或单位。 ?是配合各系部(处室)做好固定资产的交接监督?作。同时做好各种交接?字材料的收集、整理、建档?作，为下?步摸清家底积累资料。 三是会同计财处继续争取财政局、相关会计事务所的政策和技术?持，建好标准的固定资产账?，做到账物?致，物物有?管、物物在其处，物物尽其?。结合各部门交接数据重新梳理、调整，找出差额，理清原由，分类处理。 四是协同计划财务处按规定处理报废资产设备，盘活资?，尽最?可能增加变现资?收?，为教育教学提供更多资??持。12?份进?了部分变现。
(?)加强园林式校园绿化建设?程，实现环境育?上层次 巩固“省级花园式单位”，明确两年内创建“?东省?校校园绿化?范性单位”的?作?标。与?物?程系合作，充分利?校内专家资源，将学院内176种植物在春、夏、秋、冬不同?长期的表现全部纳?电?档案管理；将全院所有植物分布做成校园电?地图，点击所处位置?即呈现出该植物的各类技术指标，如何年栽植，树龄、原种植地、习性、科属类别、数量、?害防治等16项内容，逐步做成所有植物的标本采集书册，建?永久档案。所?功能将于20xx年全部建设到位，并挂在总务处?页上。
(三)重点进?学?公寓公共设施的全?维修?作 充分利?暑假、中秋节、国庆节三个假期时间，由?名副处长带领五名?电?靠上?作，制定“倒推?程进度表”，严格监督，责任到?。把任务完成的最好、最快、最节约的施?队伍选进来，与各维修队签订施?合同，多?队伍齐头并进，设计并使?了《维修验收确认单》，?式五份，总务处、施??、系部、学?公寓、学?五?签字认可?效，有效节制了重复维修、维修后?为损坏?责维修等等现象的发?，确保了维修?作的有序进?。仅20xx年下半年共投?30余万元?于学?宿舍维修，累计维修了近5000个项?。
(四)扎实搞好新疆第?批培训学员的?活保障?作 通过重新间隔，粉刷了学?宿舍、教室，配齐了学??活?品，临时调整了学??餐地点，并新建培训班专?餐厅，短短的?周时间内使新疆班?批学员60?的吃、住、学等问题得以顺利解决，得到市援疆办的肯定。
(五)及时做好?、电等设施抢修?作 建校?今，所?的地下管?设施设备已超出保修范围，进?问题?发时期，在做好实时检修、及时查找的同时，确保随时抢修。我们确定了“?问题2?时，急问题不过夜”的原则，20xx年下半年共实施了四次?来?主管道爆裂的昼夜抢修任务以及?次南校区机井设备的抢修任务。 切实做好电?设施的突击抢修任务。下半年共组织实施了四次校园路灯抢修、宿舍区11号楼电?抢修、宿舍区西?路灯抢修、?次南校区养鸡场电?抢修、?次餐厅电?抢修等任务，确保电?的保障供应。
(六)集中做好教学办公区冬季供暖管道的检修改造任务 国庆节刚过，与分管领导?起连续召开四次专题会议研究冬季供暖问题，尤其是根据去年供暖出现的突出问题进?认真的调研，并请专业技术?员拿出了六套处置?案，经过论证后于10?中旬开始实施，先后对5、6、7号学?宿舍的地下管芯和阀
门进?了全部的改道、更换和改造、对?活中?进?了管道分离处理、对图书馆楼主管道进?了分区域加装阀门，进?了科学改造和并联、对实验楼、图书馆的外部管道进?了各?控制处理、对换热站、办公楼、教学楼楼顶不合时宜的管道的更换和改造、并争取东城热电的资??持，免费添置了管道补?加压装置，充分考虑，防范于未然，为有效供暖做了充分准备。 四、抓好四项常规?作
(?)时刻做好校园安全隐患防控。 总务处多次组织相关?员对学院餐饮、医疗、校舍、线路等全?摸底排查，列出隐患项?及整改?案，发现问题及时处理，杜绝事情的发?。定期组织相关?员对?堂主付?原料、设施、设备安全、?品价格、?品仓储等进?专项检查，从业?员持上岗证，成品半成品留样专项检查，使我院全年?重??品安全事故发?，师?满意度有了很?的提?。全年完成营业额余万元，组织进?了16次市场原材料检查，召开学?座谈会4次，开设监督台2个，意见箱2个，搜集意见和建议60余条，并保证了全年6000余吨开?供应。
(?)确保年?、电正常运?。 ?电组除?常?作外，定期对学?公寓、教学楼、图书楼、实验楼、职?宿舍等??、?电设施进?专项检查及维修?作。并实施了教师公寓门禁?程、健??场亮化?程、运动场排??程、学?舞台架固定及休闲椅改造?程、路灯死?亮化改造?程、各宿舍区防?和清污?程等教育教学办公后勤保障?作都保质保量完成。全年更换各类灯具2800盏，更换?嘴、控制阀门1900个，实施报修系统后，共进?了245项合理报修任务。
(三)校园公共卫?环境再上新台阶。 第?，公共卫?责任区“三包”划分。 第?，突击清理卫?死?清运建筑垃圾4000余?，疏通下?道800多?，清理化粪池60多个，清运?活垃圾1700余?。 第三，全民卫?运动专项活动，包括卫?宣教，定期喷洒药物灭蚊灭蝇，化粪池、沉淀池、下?道清理改造，使校园环境整齐?净。我院师?共?动，累计栽植树?600多棵，购置花?、补栽苗?500余株，保障会议和庆典活动?花?计?次，并完成花?锄草、定期修剪、喷洒农药、施肥、冬季保温等?常养护?作。 第四，做好教学办公区、学?宿舍、校园保洁?作，实施有效的监督检查。 第五，做好关系单位的共建关系，在学院主要领导的关??持下，先后争取到市环卫处的8万元设备设施的援助，各类移动垃圾箱30个、?型垃圾池?座正处于招标阶段。同时与电业局、园林处、?来?公司、质监所、药监局、燃?公司等单位进?了?泛接触，达成共识，相关?持项?正在协调中。
(四)做好正常的门诊和医疗防护?作。 卫?所本年度接诊?数为3210?次，?学?医保门诊报销?额约2万元，完成了学院安排的20xx级新?1400名学?的?学体检?作、686名在职教职?和离退休职?的查体服务?作、3600名学??疹疫苗强化注射?作。同时参与校园卫??检查和卫?防病知识讲座，重点作好???病，艾滋病，肠道传染病的知识宣传?作，同时做好部分职?和??部的医疗报销?作。另外，配合有关部门，全?做好新?军训、就业评估、思政课评估、秋季运动会及学??型?体活动电?保障、教师招聘?作、教职?篮球及??球?赛、省级?明单位评审等?作的后勤保障服务?作。
篇二：工人先锋号申报材料范文
《工人先锋号申报材料》
工人先锋号申报材料（一）：
用心建立工人先锋号，打造完井测试中心新品牌。完井监测队完井测试行业管理组作为完井测试中心行业管理形象的重要窗口，在20xx年紧密结合局、分公司开展的三基工作，以创一流工作、一流服务、一流业绩、一流班组为资料，以发挥榜样激励作用、争创先进班组为主要途径，用心开展岗位练兵、技术比武活动，构成了比、学、赶、帮、超的良好氛围，提升了完井测试行业管理水平，提高了完井测试质量和时效，保证了安全生产，打造了和谐完井测试行业管理班组。透过全组员工的不懈努力，圆满完成了中心的各项完井测试行业管理任务。
一、基本状况：
完井测试行业管理管理组隶属于完井测试中心完井监测队，班组现有员工29人，其中职工10名，外聘技术管理人员19名，党员4人，大专及以上学历的27人，平均年龄36岁。主要负责塔河油田各个区块的完井试油、勘探开发、地层测试等行业管理项目。多年来曾先后组织对库一井、dlk3井、at1井、塔深一井、1201井等超深、超高压、高油气、高含硫化氢井进行完井测试施工组织工作，为西北油田分公司的油气开发收集了超多详实可靠的地质资料及相关信息，积累了丰富的完井测试经验。该组多次获得西北油田分公司先进班组称号，2006年，获西北油田分公司创新创效三等奖。
个性是20xx年完井测试行业管理水平不断提升，完成现场作业工作量及考核138井次，(其中常规完井74井次，酸压完井64井次);下油管工作量及考核143井次;测试工作量考核27井次，(其中dst测试13井次，原钻机测试14井次);封隔器工作量及考核60井次;完成现场开工验收381井次;巡井185井次(完井165井次，测试井20井次);在队委的支持下组织对《施工组织设计审核》117份，完成资料汇总79份。该组以充分发挥员工的用心性、主动性和创造性，激发员工热爱本职、钻研技术、创新管理、提高效益和创造活力、建立和谐班组为目标，紧紧围绕完井测试中心12231工作思路，在完井监测队的带领下，安全、优质、高效的完成了各项完井测试行业管理及对施工方考核任务。
二、20xx年开展工作的主要事迹：
(一)、统一思想，认清当前塔河油田的大好发展形式，树立班组建功立业的坚定信念。
20xx年我们喜迎党的第十x次全国代表大会胜利召开，欢庆塔河油田发现十周年暨原油年产量突破500万吨。完井测试行业管理组不断夯实基础，开拓创新、扎实工作、建立和谐，正向又好又快地推进千万吨级大油田建设攻坚目标迈进。每一位完井测试班组的成员，充分认清当前塔河油田发展的大好形势，强化班组
岗位练兵的效果，提高本职岗位技能，发挥油田事业主力军的作用，牢固树立了建工立业的坚定信念。
20xx年8月，在塔河油田推行的现代油公司管理模式的改革必然趋势下，完井测试中心不再进行完井施工作业，全面转向完井、测试施工的管理工作，完井、测试组作为改革的重点进行了行管的职能转变，推出行管管理日报，行管的工作全面转向现场施工的管理，监控，协调，在施工现场的协调组织，理顺了现场各施工方工作关系，保证了现场施工正常有序开展，这样的转变对行管也有了更高的要求。行管人员在接到任务及设计后，能够认真的理解施工设计，到达施工现场后，依据施工设计，对施工现场的井筒、设备等状况逐一深入摸底，掌握了现场的实际状况，及时向中心有关领导说明，从而确保了施工连贯有序，排除了施工可能带来的隐患。
(二)、明确职责，牢记完井测试行业管理工作的职责，提高班组现场管理的技术水平。
岗位与落实目标职责书相结合。年初完井测试行业管理组与完井监测队签订了《目标职责分解书》。为确保各项生产经营管理任务的完成，完成综合考核目标，把目标职责书分解到个人，签定细致的目标职责书，组织全组人员对目标职责书进行学习，深刻领会各项行业管理职责、施工质量管理、物资管理、班组管理、对乙方施工单位考核等各项指标的资料。要求每名成员认真履行岗位职责，从点滴做起，从基础做起起。完井监测队进行职能改革后，行业管理成为完井监测队主要的工作，针对向管理方向转变的要求，认真学习了《完井监测队行管管理规程》明确行业管理的目标职责。为现场管理带给依据，提高现场管理水平。
为把原油上产工作落到实处，完井测试行业管理组透过抓执行力建设来推动原油上产工作，为实现20xx年完井监测队工作目标和原油上产任务奠定了坚实的基础。该组在计划执行过程中透过人人参与，上下交流，使之尽善尽美。坚持每一天召开生产碰头会，严把设计审核关。为加强完井测试作业过程中关键点的监管力度明确乙方施工单位的职责，保证完井测试作业按规范施工，认真落实安全生产职责制，增强管理人员的管理意识，确保塔河油田的完井测试作业安全、优质、高效、有序的进行。
工人先锋号申报材料（二）：
整建制进驻xx市行政服务中心，在市行政服务中心称工商窗口，是行政服务中心业务最繁忙，服务最集中的窗口之一。该窗口现有工作人员4人，其中党员3人。多年来，工商窗口在市工商局和市行政服务中心的领导和支持下，牢固树立服务意识，争创先进团队，不断创新工作机制，提高审批效率和服务水平，五年来，我局工商窗口的工作人员在市工商局和市行政服务中心的正确领导下，严格依法办事，用心热情服务，想企业之所想、急企业之所急，共办理各类登记31013件，其中即办件5691件，承诺件25322件。无一例超时办理，无一例效能投诉，按时办结率达100％，基本做到零差错。在工商窗口人员的不懈努力之下，自2007年连续五年被市委、市政府授予优质服务窗口，每年均被市局评为先进群众，是
滁州市巾帼礼貌岗，得到了广大经营者、个性是外来投资者的好评。
一、加强队伍建设，提高服务水平
窗口既是政务公开、服务群众的前沿阵地，又是集中体现办事效率、服务态度、服务质量好坏的监测点。局党委决定选派4名综合素质高、业务潜力强、能独立承担行政许可（审批）工作的人员到行政服务中心工商窗口工作。莲山~课件工作岗位实行A、B岗，确保了办理事项及时受理和按时办结。
我局是第一批进驻市行政服务中心的单位。自市行政服务中心运行以来，我局严格按照市政府的统一部署和行政服务中心的要求，在进入行政服务中心的同时就实现了进驻项目的两集中和两到位。
市局领导高度关注窗口人员的服务态度和服务水平，对不能胜任窗口岗位的人员及时予以调换。同时，为及时了解工商窗口人员工作和服务状况，我局不定期的向行政服务中心负责人、中心其它窗口人员和企业负责人，了解工商窗口人员的服务状况，征询企业及有关部门的意见，以利于更好的提高服务质量。透过征求意见，使我们在工作中能够改善缺点，发扬优点，不断提高工作效率和服务水平。
为进一步提高工商窗口的服务质量，我局推出了开展红旗窗口规范化服务的活动，为此，市局下达了《xx市工商局关于在市行政服务中心工商窗口开展红旗窗口规范化服务的实施意见》，该实施意见提出了6个规范，即：语言规范、仪表规范、行为规范、服务规范、环境规范、办件规范。这六规范，给我们提出了更高的要求，从而以制度来管理工商窗口，来规范我们的一言一行。
二、服务地方经济，建立优质服务窗口
作为第一批进驻行政服务中心的单位，我局对建立优质服务窗口十分重视，在人员选派、进驻项目选取上都做到了十分细致的研究和安排。莲~山课件同时把企业名称核准登记、公司、个人独资、合伙企业设立、变更、注销等涉及24个行政审批项目一次性进驻到行政服务中心。并且完全做到了市局授权到窗口、进驻中心项目到窗口，所有的登记类事宜能够不出行政服务大厅就能够一次性办结。能够说，在行政服务中心，工商窗口是工作比较繁忙的窗口，每一天从上班到下班，窗口都有络绎不绝前来咨询、登记、办事的人。遇到招商引资的企业，工作时光登记程序结束不了的，就延长工作时光完成，及时的将营业执照发放到企业手中。我们深知，工商窗口服务水平的好坏，直接影响到行政服务中心的服务质量和声誉，影响工商部门乃至xx市的形象。为提高工商窗口的工作效率和服务水平，我局在行政服务中心工商窗口用心推行首办职责制、一次性告知制、节假日预约服务制、服务承诺制等多项制度，严格执行中心的各项服务措施和规定，切实做到热情为企业服务，用心为企业办事。
三、推行一表通，更好的为招商引资服务
企业登记注册一表通，是xx市行政服务中心推出的为了方便招商引资企业登记注册，由工商部门牵头技术监督、税务部门共同参加的一项审批制度。
承接这项任务后，我局高度重视，派专人接待此项工作。要求我们要实现三个快速：即：快速受理，快速核准，快速发照。
一表通审批制度推出后，我们接待的第一例登记是xx市长恒彩印包装有限公司，企业所提交的材料齐全，并且贴合法定形式后，从上午9点20分，工商开始受理、审查，走程序、报局长审批、核准、发照；到技术监督局核发组织机构代码证书；到税务部门核发税务登记证完成之时是上午的11点10分，在不到2各小时的时光里完成了企业登记注册一表通的审批。当法定代表人谢建秀拿到各项证照之后，感激之情、溢美之词，溢于言表。当然我们深知，我们只做了我们该做的事情。
企业登记注册一表通，按照审批承诺，三项证照办好登记从原先需要3天至5天缩减到两个小时以内。大大的方便了企业。
从第一例受理开始，目前已办理一表通65件，企业注册一表通实行以来，得到招商引资企业及帮办单位的一致好评。
四、登记流程再造，打造效能工商
为了使工商窗口的工作效能进一步提高，我局采取了相关措施：一是对目前的登记流程进行再造，缩短登记时光，减少审批程序。流程再造后，名称预先核准时光由10天减少到1天；企业设立时光由30个工作日减少到5个甚至3个工作日。招商引资企业只要材料齐全并且贴合法定形式的，基本上当天就能够申领到营业执照。二是对工业园区企业注册登记实施六放宽。即放宽市场主体名称登记条件、放宽企业集团设立登记条件、放宽公司注册资本条件、放宽企业经营范围条件、放宽市场主体住所(经营场所)条件、放宽特殊群体投资人主体准入条件，为我市工业园区的发展带给方便快捷、优质高效的服务。
五、再接再厉，努力做好窗口服务工作
我局工商窗口在行政服务中心虽然做了一些工作，但我们清醒的认识到：我们的工作和服务与领导的要求还有必须的差距，还存在着这样那样的问题。我们将认真总结经验，再接再厉，进一步提高认识，转变观念，改善作风，牢固树立为企业服务，为xx经济发展服务的思想，严格依法办事，热情服务企业，切实做好本职工作，为实现xx经济跨跃式发展做出我们应有的贡献。
工人先锋号申报材料（三）：
工人先锋号事迹材料
主要做法
（一）领导重视，目标明确
近年以来，清扫队职工立足本职、提高工作效率、优质服务，透过宣传教育、职业技能培训，用心参加以创一流工作、一流服务、一流管理、和谐团队为主要资料的建立工人先锋号活动，为进一步树立形象、推进科学发展、构建和谐队伍等目标奉献才智、建功立业。在局领导的大力支持和精心指导下，在XX年建立市级礼貌单位、XX年文化建设活动年等活动中，我们锻炼了队伍、学到了知识、积累了经验，各项工作步入良性轨道。由于领导重视，目标明确，我队年年取得优秀群众的荣誉。
（二）加强基层党建工作，弘扬礼貌建立旗帜
清扫队有党员5名，入党用心分子1人。我队在抓好自身建设的同时用心配合工会、团支部开展了超多的工作，我队把党建工作和精神礼貌建设、清扫工作结合起来，不断在工作资料上进行充实和创新，力求每年都有新的突破。一是组织全体党员认真、系统地学习《党章》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例》，三个代表重要思想、社会主义荣辱观等政治理论。二是在开展的持续共产党员先进性教育活动中，以三个代表重要思想为主线，紧紧围绕各阶段、各环节的资料要求，采取多种形式，坚持把教育活动做深做细，搞出成效。三是以开展一个党员一面旗的活动为载体，充分发挥党员的先锋模范作用，逐步构成党员示范群体，透过缅怀先辈们的斗争业绩，体验他们的革命经历，学习他们的革命思想，使每一位党员的心灵受到震撼，思想受到启迪，意志受到激励，从而坚定共产主义信念。各项活动的蓬勃发展，调动了全队党员干部的用心性，党员干部在各项工作中，吃苦在前，享受在后，树立了良好形象。
（三）加强业务培训，强化内部管理
只有不断提升职工的思想道德素质和业务技能素质，才能在工作中取得发展获得成绩。我们从以下三个方面开展工作。
1、加强思想教育，强化职业道德修养。队里制定了严格的学习制度和详细的学习计划，并指定专人抓好落实，透过举办八荣八耻专题讲座、知识竞赛、演讲比赛，办黑板报，撰写心得体会，组织开展向陈刚毅、冯志远等先进人物事迹学习活动等形式，不断提高职工的政治素质。
2、以《公民道德建设实施纲要》和《行业职业道德规范读本》等为教材，教育引导职工端正工作态度，激发工作和服务热情。
3、建立完善的规章制度和制约机制，从而创造出良好的业绩。在管理过程中，本着用制度管人管事的原则，坚持严字当头。
（四）立足三个服务，突出窗口形象
环卫工作是服务人民、奉献社会的大舞台，是精神礼貌的传播者。以人为本，突出服务，这是礼貌单位的基本要求。对内，我们关心爱护职工，营造拴心留人的工作和生活环境，努力从根本上提高职工的文化技能素质；对外，我们立足三个服务，以人为本，坚持做到五公开，设置监督台、监督电话、举报箱，向社会公开服务承诺资料，自觉理解社会各界的监督。我们有效地利用各种载体来推动工作的进一步开展。如开展三学四建一创、规范化服务达标、青年礼貌号等活动。
（五）关心职工生活，创造优美环境
为丰富职工文化生活，我们加强工会、共青团建设，群团工作十分活跃。建立了文体活动室，配备了电视、DVD、乒乓球等设施；组织全队职工开展了义务植树、对单位周围进行了绿化建设，透过环境建设，规范化管理，使我局呈现出环境优美、秩序井然的新景象。
抓好卫生工作是创造优美环境的根本，所以我们在卫生工作上狠下功夫，由局领导亲自定期或不定期的对全队进行卫生检查，并将检查结果与工资相挂钩，对工作较差的职工给予严厉的处罚。培养职工的卫生习惯，逐步把改陋习、树新风活动引向深入。
（六）抓好综治及安全工作
我队坚持一手抓业务、一手抓安全的方针，始终把社会治安综合治理及安全工作当作一项重要工作来抓。对职工加强安全思想教育，牢固树立安全第一，预防为主的意识。结合四五、五五普法，在我队进行法律、法规知识教育，并组织职工考试，这些努力有效增强了职工的法律和防范意识。由于职责明确，对安全保卫及社会治安综合治理工作长抓不懈，做到警钟长鸣，建队以来，我队实现了无重大经济案件、无重大刑事案件、无重大职责事故的三无安全、综治目标。
三、今后努力方向
近年来，我们以诚恳的工作、优美的环境，向社会展示了我队良好的工作成效。今后，我们要继续抓好职工的业务工作，用心探索环卫工作的新方法，努力提高职工的业务素质。以这次建立工人先锋号活动为契机，创新工作思路，促进职工队伍整体素质的提高，切实增强广大职工的职责意识、创新意识、竞争意识和团队意识，做实做强基层班组工作，充分发挥工人阶级主力军作用，推动社会主义和谐社会和小康社会建设的健康有序发展。
工人先锋号申报材料（四）：
xx有限公司外贸部以创一流工作、一流团队为目标，不断在强化自身素质、提高业务技能方面下功夫，透过建立工人先锋号活动的开展，大家工把建立热情切实转化为工作动力，以出色的工作、优秀的业绩、高效的团队诠释了工人先锋号的深刻内涵。
一、部门基本状况
该部门现有员工20人，高中4人、占20%，大专及以上16人、占80%。员工平均年龄为27岁。该部门担负公司原料进口、产品出口、报关等工作。
二、自开展工人先锋号活动以来，该部门开展的系列工作：
1、加强部门教育，强化岗位培训
该部门新员工相对较多，岗位培训是该部门长期开展的一项工作。加强岗位培训，使部门员工全面熟悉各自的岗位职责、工作流程、孰记各岗位的职务说明书;努力强化专业知识、业务技能的学习，进一步提升管理、规划、预见、协调的潜力反应的敏捷性。部门领导针对部分员工存在的工作散漫行为，个别谈心帮忙，要求员工自觉遵守公司规章制度，透过严格要求，培养员工乐于奉献的精神。由于部门工作量大，很多员工经常自愿加班加点，放下休息日，不计报酬，努力工作。部门领导透过向员工宣传市场意识、让全体员工都意识到市场竞争的残酷，感受的市场的压力，从而把压力转化为对工作的动力。透过一系列活动的开展，外贸部全体员工团结一心，相互配合，出色完成了各项工作。
2、用心应对反倾销，捍卫自身权益
2006年，美国商务部对我国聚酯短纤反倾销立案，这是中美签订《关于纺织品和服装贸易的谅解备忘录》以来，两国在纺织品贸易问题上的第一案。中国涉案企业上百家，我公司是出口量最大的企业。中国纺织商会组织了14家企业应诉，并组织了行业群众无损害抗辩。期间超多工作都是外贸部负责。虽然应诉企业基本保住了美国市场，但仍然给我公司4。39%的不合理关税。此后每年的复查中，我公司均以详实的数据据理力争，透过几年不懈努力，今年最后获得了0关税待遇，并将从2006年开始征收的关税全额退还给经销商。这将大大提升我公司产品在美国市场的竞争力。除此之外，其他反倾销案也不断。
3、减少金融危机影响，加大进口业务
应对不利局面，外贸部门及时调整经营策略，出口损失进口弥补，出口销售方面，在老客户定单减少的状况下，不断开发新客户，以降低定单减少的损失，该部门用心应对金融危机，利用参加广交会等展会的机会，扩大出口和提升品牌形象。在原料进口方面，采取巩固老客户，发展新客户和新区域的方法，不断降低采购成本，增加进口量，提高原料质量。
4、严格遵守国家法律，报关通关无差错
公司年进出口量在17万吨左右，是报关通关的大户。外贸部报关组有5人，每一天往返北仑大榭等港口，冬天在寒风里吹，夏天在烈日下晒，应对超多的集装箱和报关单据，工作辛苦不说，还不能出错。报关组成员兢兢业业工作，用良好的工作成绩换取了公司领导的高度信任和海关码头的好评。
今后我们将以这次建立工人先锋号活动为契机，继续在深化员工素质、提高员工的综合业务技能方面下功夫。打造一支不怕吃苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗队伍为目标。
工人先锋号申报材料（五）：
整建制进驻xx市行政服务中心，在市行政服务中心称工商窗口，是行政服务中心业务最繁忙，服务最集中的窗口之一。该窗口现有工作人员4人，其中党员3人。多年来，工商窗口在市工商局和市行政服务中心的领导和支持下，牢固树立服务意识，争创先进团队，不断创新工作机制，提高审批效率和服务水平，五年来，我局工商窗口的工作人员在市工商局和市行政服务中心的正确领导下，严格依法办事，用心热情服务，想企业之所想、急企业之所急，共办理各类登记31013件，其中即办件5691件，承诺件25322件。无一例超时办理，无一例效能投诉，按时办结率达100%，基本做到零差错。在工商窗口人员的不懈努力之下，自2007年连续五年被市委、市政府授予优质服务窗口，每年均被市局评为先进群众，是滁州市巾帼礼貌岗，得到了广大经营者、个性是外来投资者的好评。
一、加强队伍建设，提高服务水平
窗口既是政务公开、服务群众的前沿阵地，又是集中体现办事效率、服务态度、服务质量好坏的监测点。局党委决定选派4名综合素质高、业务潜力强、能独立承担行政许可(审批)工作的人员到行政服务中心工商窗口工作。莲山~课件工作岗位实行A、B岗，确保了办理事项及时受理和按时办结。
我局是第一批进驻市行政服务中心的单位。自市行政服务中心运行以来，我局严格按照市政府的统一部署和行政服务中心的要求，在进入行政服务中心的同时就实现了进驻项目的两集中和两到位。
市局领导高度关注窗口人员的服务态度和服务水平，对不能胜任窗口岗位的人员及时予以调换。同时，为及时了解工商窗口人员工作和服务状况，我局不定期的向行政服务中心负责人、中心其它窗口人员和企业负责人，了解工商窗口人员的服务状况，征询企业及有关部门的意见，以利于更好的提高服务质量。透过征求意见，使我们在工作中能够改善缺点，发扬优点，不断提高工作效率和服务水平。
为进一步提高工商窗口的服务质量，我局推出了开展红旗窗口规范化服务的活动，为此，市局下达了《xx市工商局关于在市行政服务中心工商窗口开展红旗窗口规范化服务的实施意见》，该实施意见提出了6个规范，即：语言规范、仪表规范、行为规范、服务规范、环境规范、办件规范。这六规范，给我们提出了更高的要求，从而以制度来管理工商窗口，来规范我们的一言一行。
二、服务地方经济，建立优质服务窗口
作为第一批进驻行政服务中心的单位，我局对建立优质服务窗口十分重视，在人员选派、进驻项目选取上都做到了十分细致的研究和安排。莲~山课件同时把企业名称核准登记、公司、个人独资、合伙企业设立、变更、注销等涉及24个行政审批项目一次性进驻到行政服务中心。并且完全做到了市局授权到窗口、进驻中心项目到窗口，所有的登记类事宜能够不出行政服务大厅就能够一次性办结。能够说，在行政服务中心，工商窗口是工作比较繁忙的窗口，每一天从上班到下班，窗口都有络绎不绝前来咨询、登记、办事的人。遇到招商引资的企业，工作时光登记程序结束不了的，就延长工作时光完成，及时的将营业执照发放到企业手中。我们深知，工商窗口服务水平的好坏，直接影响到行政服务中心的服务质量和声誉，影响工商部门乃至xx市的形象。为提高工商窗口的工作效率和服务水平，我局在行政服务中心工商窗口用心推行首办职责制、一次性告知制、节假日预约服务制、服务承诺制等多项制度，严格执行中心的各项服务措施和规定，切实做到热情为企业服务，用心为企业办事。
三、推行一表通，更好的为招商引资服务
企业登记注册一表通，是xx市行政服务中心推出的为了方便招商引资企业登记注册，由工商部门牵头技术监督、税务部门共同参加的一项审批制度。
承接这项任务后，我局高度重视，派专人接待此项工作。要求我们要实现三个快速：即：快速受理，快速核准，快速发照。
一表通审批制度推出后，我们接待的第一例登记是xx市长恒彩印包装有限公司，企业所提交的材料齐全，并且贴合法定形式后，从上午9点20分，工商开始受理、审查，走程序、报局长审批、核准、发照;到技术监督局核发组织机构代码证书;到税务部门核发税务登记证完成之时是上午的11点10分，在不到2各小时的时光里完成了企业登记注册一表通的审批。当法定代表人谢建秀拿到各项证照之后，感激之情、溢美之词，溢于言表。当然我们深知，我们只做了我们该做的事情。
企业登记注册一表通，按照审批承诺，三项证照办好登记从原先需要3天至5天缩减到两个小时以内。大大的方便了企业。
从第一例受理开始，目前已办理一表通65件，企业注册一表通实行以来，得到招商引资企业及帮办单位的一致好评。
四、登记流程再造，打造效能工商
为了使工商窗口的工作效能进一步提高，我局采取了相关措施：一是对目前的登记流程进行再造，缩短登记时光，减少审批程序。流程再造后，名称预先核准时光由10天减少到1天;企业设立时光由30个工作日减少到5个甚至3个工作日。招商引资企业只要材料齐全并且贴合法定形式的，基本上当天就能够申领到营业执照。二是对工业园区企业注册登记实施六放宽。即放宽市场主体名称登记条件、放宽企业集团设立登记条件、放宽公司注册资本条件、放宽企业经营范围
条件、放宽市场主体住所(经营场所)条件、放宽特殊群体投资人主体准入条件，为我市工业园区的发展带给方便快捷、优质高效的服务。
五、再接再厉，努力做好窗口服务工作
我局工商窗口在行政服务中心虽然做了一些工作，但我们清醒的认识到：我们的工作和服务与领导的要求还有必须的差距，还存在着这样那样的问题。我们将认真总结经验，再接再厉，进一步提高认识，转变观念，改善作风，牢固树立为企业服务，为xx经济发展服务的思想，严格依法办事，热情服务企业，切实做好本职工作，为实现xx经济跨跃式发展做出我们应有的贡献。
工人先锋号申报材料（六）：
(一)领导重视，目标明确
近年以来，清扫队职工立足本职、提高工作效率、优质服务，透过宣传教育、职业技能培训，用心参加以创一流工作、一流服务、一流管理、和谐团队为主要资料的建立工人先锋号活动，为进一步树立形象、推进科学发展、构建和谐队伍等目标奉献才智、建功立业。在局领导的大力支持和精心指导下，在XX年建立市级礼貌单位、XX年文化建设活动年等活动中，我们锻炼了队伍、学到了知识、积累了经验，各项工作步入良性轨道。由于领导重视，目标明确，我队年年取得优秀群众的荣誉。
(二)加强基层党建工作，弘扬礼貌建立旗帜
清扫队有党员5名，入党用心分子1人。我队在抓好自身建设的同时用心配合工会、团支部开展了超多的工作，我队把党建工作和精神礼貌建设、清扫工作结合起来，不断在工作资料上进行充实和创新，力求每年都有新的突破。一是组织全体党员认真、系统地学习《党章》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例》，三个代表重要思想、社会主义荣辱观等政治理论。二是在开展的持续共产党员先进性教育活动中，以三个代表重要思想为主线，紧紧围绕各阶段、各环节的资料要求，采取多种形式，坚持把教育活动做深做细，搞出成效。三是以开展一个党员一面旗的活动为载体，充分发挥党员的先锋模范作用，逐步构成党员示范群体，透过缅怀先辈们的斗争业绩，体验他们的革命经历，学习他们的革命思想，使每一位党员的心灵受到震撼，思想受到启迪，意志受到激励，从而坚定共产主义信念。各项活动的蓬勃发展，调动了全队党员干部的用心性，党员干部在各项工作中，吃苦在前，享受在后，树立了良好形象。
(三)加强业务培训，强化内部管理
只有不断提升职工的思想道德素质和业务技能素质，才能在工作中取得发展获得成绩。我们从以下三个方面开展工作。
1、加强思想教育，强化职业道德修养。队里制定了严格的学习制度和详细的学习计划，并指定专人抓好落实，透过举办八荣八耻专题讲座、知识竞赛、演讲比赛，办黑板报，撰写心得体会，组织开展向陈刚毅、冯志远等先进人物事迹学习活动等形式，不断提高职工的政治素质。
2、以《公民道德建设实施纲要》和《行业职业道德规范读本》等为教材，教育引导职工端正工作态度，激发工作和服务热情。
3、建立完善的规章制度和制约机制，从而创造出良好的业绩。在管理过程中，本着用制度管人管事的原则，坚持严字当头。
(四)立足三个服务，突出窗口形象
环卫工作是服务人民、奉献社会的大舞台，是精神礼貌的传播者。以人为本，突出服务，这是礼貌单位的基本要求。对内，我们关心爱护职工，营造拴心留人的工作和生活环境，努力从根本上提高职工的文化技能素质;对外，我们立足三个服务，以人为本，坚持做到五公开，设置监督台、监督电话、举报箱，向社会公开服务承诺资料，自觉理解社会各界的监督。我们有效地利用各种载体来推动工作的进一步开展。如开展三学四建一创、规范化服务达标、青年礼貌号等活动。
(五)关心职工生活，创造优美环境
为丰富职工文化生活，我们加强工会、共青团建设，群团工作十分活跃。建立了文体活动室，配备了电视、DVD、乒乓球等设施;组织全队职工开展了义务植树、对单位周围进行了绿化建设，透过环境建设，规范化管理，使我局呈现出环境优美、秩序井然的新景象。
抓好卫生工作是创造优美环境的根本，所以我们在卫生工作上狠下功夫，由局领导亲自定期或不定期的对全队进行卫生检查，并将检查结果与工资相挂钩，对工作较差的职工给予严厉的处罚。培养职工的卫生习惯，逐步把改陋习、树新风活动引向深入。
(六)抓好综治及安全工作
我队坚持一手抓业务、一手抓安全的方针，始终把社会治安综合治理及安全工作当作一项重要工作来抓。对职工加强安全思想教育，牢固树立安全第一，预防为主的意识。结合四五、五五普法，在我队进行法律、法规知识教育，并组织职工考试，这些努力有效增强了职工的法律和防范意识。由于职责明确，对安全保卫及社会治安综合治理工作长抓不懈，做到警钟长鸣，建队以来，我队实现了无重大经济案件、无重大刑事案件、无重大职责事故的三无安全、综治目标。
三、今后努力方向
近年来，我们以诚恳的工作、优美的环境，向社会展示了我队良好的工作成效。今后，我们要继续抓好职工的业务工作，用心探索环卫工作的新方法，努力
提高职工的业务素质。以这次建立工人先锋号活动为契机，创新工作思路，促进职工队伍整体素质的提高，切实增强广大职工的职责意识、创新意识、竞争意识和团队意识，做实做强基层班组工作，充分发挥工人阶级主力军作用，推动社会主义和谐社会和小康社会建设的健康有序发展。
工人先锋号申报材料（七）：
**有限公司外贸部以创一流工作、一流团队为目标，不断在强化自身素质、提高业务技能方面下功夫，透过建立工人先锋号活动的开展，大家工把建立热情切实转化为工作动力，以出色的工作、优秀的业绩、高效的团队诠释了工人先锋号的深刻内涵。出色的完成了各项工作任务。
一、部门基本状况
该部门现有员工20人，高中4人、占20%，大专及以上16人、占80%。员工平均年龄为27岁。该部门担负公司原料进口、产品出口、报关等工作。
二、自开展工人先锋号活动以来，该部门开展的系列工作：
1、加强部门教育，强化岗位培训
该部门新员工相对较多，岗位培训是该部门长期开展的一项工作。加强岗位培训，使部门员工全面熟悉各自的岗位职责、工作流程、孰记各岗位的职务说明书;努力强化专业知识、业务技能的学习，进一步提升管理、规划、预见、协调的潜力反应的敏捷性。部门领导针对部分员工存在的工作散漫行为，个别谈心帮忙，要求员工自觉遵守公司规章制度，透过严格要求，培养员工乐于奉献的精神。由于部门工作量大，很多员工经常自愿加班加点，放下休息日，不计报酬，努力工作。部门领导透过向员工宣传市场意识、让全体员工都意识到市场竞争的残酷，感受的市场的压力，从而把压力转化为对工作的动力。透过一系列活动的开展，外贸部全体员工团结一心，相互配合，出色完成了各项工作。
2、用心应对反倾销，捍卫自身权益
2006年，美国商务部对我国聚酯短纤反倾销立案，这是中美签订《关于纺织品和服装贸易的谅解备忘录》以来，两国在纺织品贸易问题上的第一案。中国涉案企业上百家，我公司是出口量最大的企业。中国纺织商会组织了14家企业应诉，并组织了行业群众无损害抗辩。期间超多工作都是外贸部负责。虽然应诉企业基本保住了美国市场，但仍然给我公司4。39%的不合理关税。此后每年的复查中，我公司均以详实的数据据理力争，透过几年不懈努力，今年最后获得了0关税待遇，并将从2006年开始征收的关税全额退还给经销商。这将大大提升我公司产品在美国市场的竞争力。除此之外，其他反倾销案也不断。2009年，我们又从容应对了土尔其、南非等国家的反倾销案，均以胜利告终。
3、减少金融危机影响，加大进口业务
2008年下半年开始，全球金融危机蔓延，我公司作为慈溪市进出口十强企业，受到的冲击可想而知。应对不利局面，外贸部门及时调整经营策略，出口损失进口弥补，出口销售方面，在老客户定单减少的状况下，不断开发新客户，以降低定单减少的损失，该部门用心应对金融危机，利用参加广交会等展会的机会，扩大出口和提升品牌形象。在原料进口方面，采取巩固老客户，发展新客户和新区域的方法，不断降低采购成本，增加进口量，提高原料质量。2009年进口量11万吨，比上年增长25%。
4、严格遵守国家法律，报关通关无差错
公司年进出口量在17万吨左右，是报关通关的大户。外贸部报关组有5人，每一天往返北仑大榭等港口，冬天在寒风里吹，夏天在烈日下晒，应对超多的集装箱和报关单据，工作辛苦不说，还不能出错。报关组成员兢兢业业工作，用良好的工作成绩换取了公司领导的高度信任和海关码头的好评。2009年，公司外贸工作因管理规范，工作出色，被宁波检验检疫局授予诚信百佳企业称号。
今后我们将以这次建立工人先锋号活动为契机，继续在深化员工素质、提高员工的综合业务技能方面下功夫。打造一支不怕吃苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗队伍为目标。
工人先锋号申报材料（八）：
成型班是粉末冶金公司负责粉末冶金产品毛坯成型的一个生产性班组。一向以来，班组在公司各级部门的正确领导下，以全员安全意识、全员质量意识，以创一流工作、一流团队为目标，以现场管理为载体，以QCD管理为手段，不断在强化班组管理实效、降低各类实物成品指标方面下功夫。用心开展全体员工技能训练、技术评价等活动。透过全班员工的不懈努力，出色的完成了公司下达各项指标，为公司的目标达成做出了必须的贡献。
一、班组基本状况介绍：
该小组现有员工总数为28人：大专3人、占10。7%;高中5人，占17。85%;技校12人，占42。85;中专3人，占10。7%;初中及以下5人，占17。85%。党员5名。员工平均年龄为34岁。
二、主要工作和取得的成绩
1、立足岗位抓质量，确定目标促发展。
在过去的2010年里，成型班紧紧抓住以质量为中心，彻底消除浪费这一主线来开展工作，不断提高班组的质量管理水平。万事开头，制度先行。在年初建立班组的质量管理办法和考核办法，对属于个人原因造成的异常废损进行分析考核，有力的提高员工的质量意识，加强了员工职责心。针对出现的新问题，班组及时
调整管理方法和管理思路。比如，在三月份发现部分员工不能认真地打废，班组及时采取有力措施，对废损产品进行封闭管理，采取当日废品当日清理，每次由班组长清点数量的方式进行管理，有效地杜绝了私倒废品的现象。在公司开展的全数品质保证活动中做到，基本动作不走样，标准动作有创新，使新的管理工具与我们实际相结合，来支撑和提高班组的质量水平。根据我班一人多机和一人多品种的特点，建立了具有班组特色的个人质量台账。针对一些质量问题，班组用心进行质量改善，透过改善来不断降低班组的废品率。全年完成公司级质量改善2条，完成车间级质量小改善6条，班组级小改善27条。在全班员工的共同努力下，班组未发生重大质量事故，班组废损率同比下降了29%，到达了0。78%(2009年是1。1%)，质量的持续提高，有力的支撑了公司目标的达成。
2、克服困难降成本，用心努力寻改善。
成型班主要依靠模具将金属粉末压制成毛坯，因此模具是班组成本的主要消耗点。班组以降低成本为目标，用心寻求改善点，不断降低单元模具费用。首先规范模具领用程序，采取抓大放小的办法，对金额较大的模具进行重点关注，在领用和报废上务必经班组同意才能领用和报废。对异常损坏的模具进行分析，按三不放过原则进行处理，努力杜绝异常损坏的发生。对能修复利用的模具进行修复在利用，对班组无法完成的异常点委托别的相关部门进行改善。2010年吨模具消耗由2009年的780元/吨，降到590元/吨，全年模具费用节约243580元，直接修旧利废达7。8万。在成本上全班不仅仅能做好自我的事，而且还站在全公司的层面来开展工作。由于成型班是前序，为了提高每月的生产进度。在前半个月大家都是加班延点来工作，常常一干就是半个月不能休息一天，但大家为了减少后序烧结的能耗，和为机加工赢得时光，都毫无怨言，默默奉献，甘作一名无名英雄。
3、团结一致抓机遇，齐心协力保发交。
2010年，汽车市场出现井喷，我公司也赢得了难得的历史机遇。在这一大好形式下，全班上下，团结一致克服种种困难，确保了的生产的交付。春节过后计划逐步增加，班组成员常常加班延点，但都毫无怨言，确保计划的顺利完成。全年班组出勤率到达119%。在过去的一年里，成型班涌现了很多典型。如160T的四位师傅长期整月进行三班作业，常常夜班一上就是一个月。350T机台在工作中不等不靠，用心想办法合理安排生产，保质保量的完成生产任务。xxX老师傅今年已经53岁了，患有Ⅱ型糖尿病，还患有高血压，在4月高产期间，常常上午住院治疗，下午来上中班。向这样的事例在成型班还很多很多，正是在大家的共同努力下，2010年全年共完成产出1282吨同比增长为35%，计划完成率达98。5%。为全年公司产值过亿，达成挑战目标做出了应有的贡献。
4、企业文化树新风，技能训练促提升
成型班用心开展班组文化建设，对员工进行爱岗敬业的宣传教育。每周至少安排1天班前会，组织大家进行集中学习，增强了解自我的岗位职责、工作流程，逐步改变了部分员工存在的习惯性陋习，养成按标准工作的习惯。在提高员工技
能方面，以QJT为载体，来加强员工技能训练，切实提升员工的操作技能。对只能从事单一岗位操作的员工，实施一人多岗培训，鼓励年青员工多学、勤钻技术，使之成为岗位能手。透过不断地培训和学习，全班现U级员工到达14%，L级员工到79%。并在班组范围内开展荣辱观教育。以工作进步为荣，以工作落后、倒退为耻;以现场整洁，物品摆放整齐为荣，以现场混乱，物品不能定置摆放耻;以节约一滴水一度电、人走灯灭为荣，以浪费、毫无节约意识、安全意识为耻;以努力工作、乐于奉献为荣，以作表面工作、斤斤计较为耻。还教育员工树立正确的市场观。不断向员工宣传市场意识，让全体员工都意识到市场竞争的残酷，感受到市场的压力，从而把压力转化为工作动力。让每一位员工明白：只有产品质量有保证，才会有市场;有了市场，企业才会有发展。质量是产品的生命、产品是企业的生命;好的质量出自每一位员工的手等教育。
三、发展方向
今后我们将以这次建立工人先锋号活动为契机，在扬帆130计划的指引下，继续在深化员工素质、提高员工的综合业务技能方面下功夫。努力打造一支不怕苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗的队伍。
工人先锋号申报材料（九）：
近年来，湖北飞扬房地产开发有限公司的发展从房地产行业稳步迈入投资担保、酒店、餐饮、旅游开发、物资贸易、建材产销等行业的综合型集团化企业。公司在发展过程中坚持以服务为宗旨，把内强素质、外树形象、提高效率、强化服务作为第一要务。不断在强化自身素质，提高业务水平上下功夫，用心开展岗位练兵、技术比武活动，构成了比、学、赶、帮、超的良好氛围。公司成立十年来，透过全体干部职工的团结一心、相互配合，不懈努力地出色的完成了各项计划任务目标。
一、基本状况：
湖北飞扬房地产开发有限公司成立于2000年8月，注册资金5000万元，具有国家一级房地产开发资质，公司拥有一支高素质的管理团队，现有员工300余人，自成立以来始终坚持团结进取、诚信务实、开拓创新的企业精神，遵循质量第一，服务至上;持续改善，追求卓越的质量方针，以成就生活梦想为已任，先后开发荆东住宅小区、玖瑰花园、华宇中央主题公寓、月亮湾自然生态小区、丁香园风情小镇、玉园商住楼、飞扬新安里、飞扬知春里等优秀楼盘项目，同时，储备了南城区虎牙关大道西侧约180亩土地以及漳河风景旅游区约120亩土地的开发权，是荆门市综合实力最强、发展规模最大、最具品牌影响力和社会美誉度的房地产开发企业之一。
在立足主业房地产开发的同时，飞扬地产坚持多元化发展，用心拓展相关产业，目前拥有东泰建筑工程公司、宏厦教育建安公司、东泰物业服务公司、东泰酒店管理公司、鑫成信用担保投资公司、壹飞旅游开发公司、民强物资公司、立渊建材公司八家控股成员企业，初步构成一主八辅的集团化发展格局，并向着综
合实力强、品牌效应高、可持续发展的中型现代化企业集团迈进。
二、自开展工人先锋号活动以来，公司的主要做法：
(一)领导重视，目标明确
近年来，公司全体干部职工立足本职、勤奋学习、刻苦钻研、提高技能、在保证各项业务质量的基础上，透过宣传教育、岗位练兵、技术比武、竞争上岗等方式，用心参加以创一流工作、一流质量、一流管理、一流效益、和谐团队为主要资料的建立工人先锋号活动，为进一步树立部门形象、推进科学发展、构建和谐飞扬等目标，我们锻炼了队伍、学到了知识、积累了经验，各项工作步入良性轨道。东泰建筑公司张祖信同志，被公司领导和工人尊称为砌砖大师，他自2004年入司至这天每一天起早贪黑，风雪风阻的奔波于各工地之间，从每一个砖块中学习、总结砌筑经验，从2006年至今多次获得省、市二级建设部门、劳动部门举办的技能大赛三等奖、一等奖和优秀技能等荣誉称号。也正是由于领导重视，目标明确，公司也先后被授予荆门市房地产先进企业、荆门市守合同重信用企业、湖北省政府守合同重信用企业、湖北消费者委员会消费者满意单位等荣誉称号，并被中国房地产协会评为中国房地产诚信企业，还多次入选荆门市纳税百强企业。此外，公司开发的项目也多次入选中国房地产知名楼盘。
(二)加强队伍建设，提高员工素质
我们始终坚持以人为本，把加强学习、提高员工素质放在重要位置，从抓思想道德、职业道德、树立正确的人生观入手，在抓好政治学习的同时，统一思想、坚定信心、严格管理，全体干部职工廉洁自律、求真务实、踏实工作。今年以来，公司先后开展了传递爱心，共建合谐、倡导低碳生活，共建和谐家园等主题实践活动，提高了员工的综合素质和协调潜力，促进了公司员工共同成长与进步。同时，透过自学和集中学习形式，深入学习贯彻党的十七大全会精神，准确把握社会主义和谐社会，科学发展观的内涵和实质。牢固树立社会主义法制观念，进一步树立以人为本，关注民生的理念，透过强化学习，深入思考，自我剖析，对照检查，切实加强自我的业务水平，专业理论知识，纠正以往工作中的不正之风，进而提高全体干部职工的新的思维、新的观念，为公司业务的健康发展带给有力的思想保障。
(三)严格规范化施工，狠抓工程质量，提高工作效率
房地产行业对外的形象，最主要的一点靠的就是高品质、高精准的工程，因此所有的工程项目都成立了以项目经理负责，以工程、技术人员为主的项目部，严格按照施工程序规范施工，每个环节都落实到人，对工程质量都进行抽检，发现有不合格的，坚决严惩相关职责人，最后再进行严格的竣工验收，时刻牢记工程质量不能马虎。这就需要有一支不怕劳苦，不畏艰险，能吃苦耐劳而且有很强团队精神的施工队伍。许松柏同志是分管建筑工程的老总，自公司于2006年开始开发建设丁香园小区起到此刻在建的知春里小区，为了狠抓工程质量，确保能按期交房，他将仅5岁的儿子交给妻子一个人，自我从家里搬到工地上与工人一齐
吃住，一齐讨论工程开发过程中遇到的问题，最终在他和工友们的共同努力下，顺利完成了各小区的开发项目。他告诫工地上的员工说我们此刻拥有了先进的施工设备和技术，但我们更需要有不怕吃苦，不畏严寒酷暑，不怕脏，不怕累以及高素质的施工队伍，才能圆满地完成各项高品质、高要求的施工任务。我们的每一项工作，每一个工程，都离不开我们在场地每一位干部职工付出的辛勤劳动，我们的每一位职工都要时刻牢记自我是这个先进群众的一员，每个人都是多面手，那里缺那里补，一个人能干几个人的工作，持续我
们工作的高效率，再加上严格规范施工，狠抓安全生产，狠抓工程质量，我坚信我们的工程会越做越好，我们的队伍会越做越大。
(四)加强精神礼貌建设，树立主人翁精神
抓经济，但精神礼貌建设同样也不能放松。我们坚持两手抓，两手都要硬的方针，坚决遵守党中央的提导方针，做好政治思想工作。大力抓好廉政建设，勤俭节约、弘扬正气、促进和协单位建设，争取精神礼貌和物质礼貌双丰收。
1。以司为家，想客户所想，急客户所急促和谐
物业管理公司是一个纯粹的服务公司，是帮忙业主解决问题的公司，李大勇是东泰物业管理公司副经理，在工作中他始终牢记自我是一名共产党员，处处起到模范带头作用，忠于职守、爱岗敬业，闻险而动、身先士卒，充分调动全司上下的工作用心性，鼓励大家为提高服务质量献计献策，确保各项任务指标的全面完成。他坚持每一天认真巡视，检查各岗位员工的工作状况、处理各种各个岗位出现的问题。4月初的一天，一业主说家里的房子因楼主装修问题，有漏水现象，多次与楼上业主沟通未果，他立即跟随业主一同去沟通，从下午5点一向到晚上11点多，楼上业主最后同意协商共同处理了。他就是这样以一种老黄牛的精神日复一日地默默无闻、踏踏实实地工作，总是高质量、高效率的完成各项工作任务。也正是有了这些能以司为家，以司为重，能以主人翁精神对待工作的好同志，我们公司才更具备了必须的生存、发展潜力。
2。以人为本，开展系列活动促团结
除了搞好生产和业务发展，我们也不忘记丰富职工的文化生活。在资金紧张的状况下，压缩其他各项开支购置了乒乓球、羽毛球、象棋等体育器材，组建了娱乐室，并且举办象棋、跳绳、乒乓球等多种形式的比赛。
今年以来，公司开展了一系列的丰富多彩的活动。4月，为迎接公司十周岁生日，公司开展十年十人(十事十言)征集及评选活动。5月，公司举办第一届员工运动会，取得了良好的效果。
5月，公司以爱心铸就和谐，和谐才能共同发展为主题，号召公司员工用心投身爱心传递、共建和谐的活动中，用互动的行动认知生活百态，在博爱的过程中解读生命的好处，在释放爱心的同时充实自我的人生，在付出帮忙的同时分享
给予的快乐。
6月，为感恩回报员工及家属，让他们享受公司发展的成果，公司开展了员工家属子女联谊活动。
7月，公司为业主子女升学人员进行了奖励发放。
8月公司举办公司十周年庆典晚会，举办第三届东泰杯卡拉OK比赛。
9月举办演讲辩论比赛
以上正是我们加强精神礼貌建设，加强思想教育，树立主人翁精神的真实写照。
三、今后努力方向
近年来，我们以过硬的工程质量、一流的施工队伍，礼貌规范化的施工，赢得了上级单位及领导的好评，向社会以及整个房地产系统和酒店餐饮系统展示了我公司良好的窗口形象。今后，我们要继续抓好规范化施工，抓好工程质量，抓好安全，提高职工的业务技能培训，提高职工的业务素质，提高员工的综合素质做好服务，打造一支不怕吃苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗的队伍。以这次建立工人先锋号活动为契机，创新工作思路，促进职工队伍整体素质的提高，切实增强广大职工的职责意识、创新意识、竞争意识和团队意识，充分发挥工人阶级主力军作用，推动社会主义和谐社会和小康社会建设的健康有序发展。
工人先锋号申报材料（十）：
物资采供部财务科分析组始终以建立工人先锋号为工作目标，以先锋班组，赢在执行为口号，坚持走建设学习型、奉献型、节约型、业绩型的工作思路，出色地完成了2009年降库存、采购降成本、管理费用控制等财务会计部下达的各项考核指标，取得了出精品、出效益、出人才的辉煌成绩。由于领导重视，目标明确，经过大家的不懈努力，2009年荣获集团公司工会颁发的创新示范岗光荣称号。
20xx年初，根据我部经济分析工作的需要，领导在财务科的物流稽核、会计、经济分析三大岗位中个性挑选了职责心强、工作用心且潜力强的人组成经济分析班组。经济分析组现有员工8人，全部为女性，平均年龄30岁，其中党员1人，本科生1名，大专生6名(目前均在参加专升本学习)，有6人取得会计资格证书(其中2人从事会计工作)，是我部一个年轻化、知识化、专业化和充满活力的青年群众。我组肩负着我部财务报表分析、降库存、采购降成本、日常费用管理等重要考核指标的监督控制工作，同时还有日常的票据结转、合同价格管理工作。我组始终把团队建设作为凝聚班组的向心力，在工作中，注重班子成员间的协调配合，职责落实，充分发挥班组长和班子成员的工作能动性，提高了班子整合力和战斗力，确保了各项工作的有效落实，及时为部领导及公司领导带给了清晰可靠的财务资料，为完善部内的管理流程出谋划策。二、开展工作的主要事迹：
(一)、自主创新，勤奋钻研，争创学习型先锋，提高员工的综合素质。
1、大胆创新，用心进取。
我组认为只要自我在岗位上用心动脑，小改小革，对工具进行了改造，提高了生产效益，改善了工作流程，就是一种创新。只要有创新的意识与态度，你总有一天能够创新。2009年我们给供应商发布开票信息时，发现贴心服务网系统不稳定，经常发生成批数据丢失现象，严重影响供应商开票速度，每一天供应商查询电话不断，给我们的正常工作也造成了极大的困扰，并且重复发布开票信息的工作量也很大，在此状况下，我们经过多方调查了解，最后决定使用**邮件系统发布开票信息，为此付出极大的努力，收集到所有合格分供方的邮箱号，经过二个月的试运行后，大大提高了工作质量。目前，每月给供应商发布开票信息4次，每次约400个厂家，无一疏漏，为供应商及时开具发票带给了保证。与此同时，在合同价格节点检查工作中，我们克服重重困难，努力学习，用心创新，大胆提出设想，运用VF精心设计程序，透过试运行，使价格对接准确率到达100%，将工作量由1周缩短到3天，有效地提高了价格执行节点检查工作的质量和效率，同时避免了公司不必要的损失。事实证明，只有想不到，没有做不到，只有大胆创新才能把我们从繁重的日常工作中解脱出来，干更多更有好处的分析、管理方面工作。
2、勤奋学习，努力钻研业务，不断汲取新知识，提高自身素质。
成功，是百分之十的天赋，加上百分之九十的努力。显然一个优秀的班组，不必须独具天赋，但必须是善于学习的班组。由于我组所从事的工作要求组员在计算机应用、会计知识运用、综合分析、沟通、语言及文字表达潜力等方面务必具备较强综合实力，为了更好的干好本职工作，大家利用业余时光继续深造，不断提高自我的文化水平，有6人参加专升本学习，4人(非会计专业)取得了会计从业资格证。同时，每月至少参加一次部内、科内组织的多方面培训活动，例如《目标管理法》、《保密知识》、《服务型制造》、《采购成本》、《物资出入库》、《ERP系统应用》等培训，从而逐渐构成了人人学习，自觉学习，终身学习的氛围。在良好的学习氛围下，大家的思想觉悟、保密意识、业务潜力都得到了很大的提高。
3、营造互帮互学的良好氛围。
我组每位员工的业务类型各自不一样又有关联，大家有一个共同的信念组内的事就是我的事。为了拓宽视野，丰富内涵，开拓思路，大家主动相互请教，相互学习，敏锐发现工作中出现的问题，及时分析问题产生的原因并找出有效的解决办法，用心发扬了传、帮、带的优良传统。目前每个组员都能做到熟练掌握组内至少两个岗位的工作，而且能够对自我的工作进行横向、纵向延伸。我组组长**同志凭着多年积累的的丰富业务经验，担任科内计算机知识应用的培训工作，大大提高了人员在财务计算机应用方面的水平，同时增强了群众的感召力和凝聚力。
(二)、爱岗敬业，任劳任怨，全心服务，争创奉献型先锋
在领导的关心和同事的支持下，我组的员工互帮互助，和谐相处，共同努力建立着一流和谐的班组。
1。以身作则，不断践行陕汽奉献精神
组长**同志一向乐于奉献，热爱群众，关爱组员，吃亏在前，她明白自我要想管理好整个班组，起好模范带头作用，需要吃苦耐劳，以身作则，从而真正体现出班组长的价值，凝聚班组成员的力量，发挥出陕汽职工的奉献精神。她时刻注意大家的思想动态，经常找大家谈心，组织大家深入领会公司下发的文件精神，消除同事之间的隔阂，使大家牢固树立起爱岗敬业，团结互助的理念。她的爱人工作繁忙，她要照顾孩子上学和写作业，做家务，然而在各类数据汇总统计和经济分析工作中，她常常一干就到了22点。就这样，她深藏起自已对家人的歉疚，始终以舍小家，顾大家，无私奉献的精神，认真负责，默默的做着这一切，从不计较个人得失，一切以工作为重，以关心组员为已任。她用心带领大家投入工作，从未因工作太苦太累和自我是一名女同志而有一点点的抱怨。她是我们每一个组员最尊敬和爱戴的人。
2。先锋党员起模范，真诚奉献暖同胞
**同志是我们组唯一的党员，也是我们组荣获各项荣誉最多的员工，以前荣获2008年部内礼貌员工、公司先进工作者、公司优秀团员、2009年岗位标兵等荣誉，在她的身上让我们真正感受到了一个党员应有的素质与觉悟。我们一个组员因孩子住院手术而请假，此时正是她所负责的结账及报出财务报表的最关键时期，如果报表无法按时上交，会直接影响到整个公司的财务结算进度，这是决不允许的。**同志不记报酬主动承担起她的工作，还不断安慰她放心照顾孩子，尽管她自已的工作量本身就很大，但是她凭借自已极强的工作潜力和坚韧的毅力带动了其他同志也用心参与共同协助，最终顺利完成了各项工作。不由感慨，这就是一个党员的思想觉悟，这就是我们党能够深入人心的原因，在最关键的时刻永远都是他们为我们起着模范带头作用，是他们为我们树起了一杆旗帜。目前，在她的带动下我们组又发展了两名入党用心分子。3。活跃职工业余生活，全心全意为大家
如果说，**同志和**同志是尽了一份班组长和党员应尽的职责的话，那么，我们的**同志所谱写的另一部礼貌新曲就更加令人倾心了。**同志负责我部财务会计报表的编制工作，月初是她工作最为紧张的时段，然而就在这个繁忙时段，她还是毅然理解了领导安排的组织女工活动和建设职工之家的任务。她用心联系场地，一个人独自去打扫卫生、整理场地，全心全意为大家服务。如今职工之家正开展的如火如荼，部内的每一位员工都没有忘记为此默默付出无数汗水和心血的高靖同志。在工会组织的各项比赛中，她不厌其烦进行宣传，热情动员部内的每一位员工用心参与，主动联系训练场地，从中表现出了非凡的组织才能，在她的带领下我部在工会组织的各项活动中均取得了令人满意的成绩。
诸如此类的奉献事迹在我们班组层出不穷，我们是年轻有为的群体，我们在用特有的情感构建着和谐发展的环境，大家在平凡的岗位上默默奉献着，用辛勤的工作换来公司的发展。
(三)、合理化推荐，降低成本，争创节约型先锋。
今年我部用心响应公司号召，在工作中提倡成本管理、人人有责的思想，鼓励员工多提合理化推荐、多搞节约挖潜。为此，组长召集全体组员，集思广益，发挥聪明才智，查找节能工作中的薄弱环节和漏洞，分析部门经济指标存在的问题，认真测算、分解全年各项成本费用等经济指标，深入开展对仓储费、运输费、差旅费、电话费等分析，确定节能挖潜主攻方向。在管理费用的控制过程中，我们发现部内电话费一向居高不下，个别话机月话费达**元，经过认真分析，推荐部内针对不一样业务性质对话机进行整合，停用3部电话，将长话和市话机全部改为厂内电话，新增37部联通包月电话。该方案一经出炉，便得到了部内领导的肯定和支持。自此我部月话费从原先的**万元降至**万元，预计全年可节约话费**万元。
(四)、改善管理流程，争创业绩型先锋。
透过强化班组岗位练兵的效果，提高本职岗位技能，我组牢固树立了在平凡的岗位上要建功立业的坚定信念。1。降低库存显成效。
自2009年起我组设专人深入东北厂区通汇库房，掌握库房的实际状况，每月对库房的库容库貌、库存物资管理、账务处理等工作进行检查，对于检查中发现的问题及时进行指导，协助通汇物流进一步提升仓储管理水平。
降低库存资金占用也是财务部下达给我部的重要考核指标之一，为此在部长的亲自主持下，我们每月月初召开专题会议，针对上月存在的问题进行总结分析，提出本月的工作目标，做到有计划、有实施、有检查、有回馈。
⑴严格控制给供应商办理入库数量，我们对通汇报送的每批数据认真进行分析，发现多入库立刻处理，对于零星采购件务必经过部长签字后方可办理入库，使资金周转进入良性循环轨道。
⑵及时清理退库区物资，给供应商开具发票。
⑶对于长期构成的标准件积压推荐由主管计划员立项处理。
⑷与供应商签定协议经审批后支付给供应商改制费用，由供应商对目前的库存积压物资进行改制后上线使用而减少的库存占用;
⑸对因设计更改等原因而构成的报废物资写申请经审批后进行处理;⑹对非金属材料积压件上报批准后降价处理。
在我们分析组的控制监督下，透过上述一系列的措施，我部2009年库存占用下降**万元，处理积压物资**万元，负库存从年初的**万元下降至年末的**万元，受到了财务会计部的嘉奖。2。全面统计采购降成本效果显著。
采购降成本指标是公司财务会计部为我部下达的重要考核指标之一。为了能够最全面的统计分析出我部门各月实际降成本状况，首先我组召开了降成本统计分析专题会议，要求由专人管理采购价格库，整理基础资料，补充维护近5年的采购价格信息，建立一套完整的采购价格信息库，能够做到每个价格库的信息都有据可查，规范了采购价格的管理流程，制定了采购价格的管理制度，为分析各阶段的降价数据奠定了基础。
之后，在采购价格信息更新维护过程中，我们针对原材料合同的特殊性制定了相应的措施，用心和计划员进行沟通，使原材料的每个规格品种都增添了物料编码，每一份合同都编制了合同编号，同时物料编码与合同编号在发票中的体现，有助于发票核对人员清晰准确掌握原材料价格执行的节点，也为价格执行节点检查工作带给了重要依据。
最后，在降成本统计分析过程中，我们将采购的物资细分为40大类，同时挑出降价幅度比较大的10类进行单独分析，并且对当月类型结合计划降低指标与实际降低额进行比较分，每月和每季度为领导带给降成本参照资料。2009年由我们小组统计分析出的采购降成本全年**亿，超额完成了公司下达的降成本指标。我们为之感到欣慰和自豪。
3。高效执行回**销售折让我组重视基础资料的积累，用心执行与**销售折让政策，时刻牢记公司利益至上。2007年有**促销政策在执行过程中与**有争议，故一向搁置未果。2009年在部长的直接参与和我们的努力下最终执行回2007年折让**万元，同时执行回2008年**额外返利**万元，2009年全年共计执行回销售折让**亿元。
在应对紧迫的工作压力，在困难面前，我们经济分析小组的女员工们挺身而出，不等不靠、主动出击，在逆境中奋起，以高度的职责感和大局感自觉加压，变压力为动力，充分发扬了攻坚啃硬、奋勇拼搏的精神，凭借着女性所特有的韧性和毅力，凭借着我组员工高效的执行力，在物资采供部财务科异军突起，充分发挥了用心的创新和模范作用。
篇三：工人先锋号申报材料范文
工人先锋号怎么写[工人先锋号申报材料]
篇一：工人先锋号申报材料五阳煤矿矿开拓队，现有在册职工116人，下设3个生产班，1个运料打杂和1个机电维修班。主要担负着我队矿井下岩巷开拓掘进生产工作任务。
二、积极适应经济需要，努力提升窗口服务质量。工商窗口对于区重点项目和招商引资项目实行对接服务。今年与工业园区的管委会、区招商局建立了无缝对接的服务工作机制，做到事前了解、事中指导、事后监督回访，保证与引进企业沟通渠道的畅通。在企业项目论证、名称预先核准阶段就提前介入，指导企业办理审批和登记材料，避免企业走弯路，促进重大项目落户生根。
三、积极落实各项优惠政策，加强”三农“对口优质服务。窗口积极按照各级政府对”三农“支持的有关政策，积极主动为受灾的农民、返乡的农民工、涉农的一些企业提供优质对口服务，把他们应享受的优惠减免落实到位，对他们的经营中存在的问题提醒到位，对他们的咨询解释到位。特别是在对促进农村经济发展、增加农民收入的农民专业合作社这类登记主体的证照办理上，窗口更是采取特事特办，限时办结的工作制度，一个季度办证量往往是前几年一年的量，保证了我区农村经济发展的需要，方便了农民专业合作社的进入市场，服务社员，为地方农业经济发展起到了一定助推作用。
五、积极转变思维，提升服务新领域。工商窗口积极转变思想观念，摒弃过去那种”一支独秀“，一讲服务就是仅为管理对象的旧观念，积极配合有关部门工作，为有关部门提供市场主体信息数据，协调做好重点行业的专项治理。完善企业信用体系和信用监管的分类标准，充分利用”经济户口“和企业信用分类结果，积极主动配合相关部门安全检查工作。加
强对重点行业市场主体的信息收集、整理，信息分析，整合信息资源，反映企业生存状况，提供相关信息，形成可靠、真实、有价值的市场主体基础数据。强化与相关部门及时协调，推行靠前服务、跟踪服务、延时服务和延伸服务，围绕”服务经济、方便群众、提高效能“的宗旨，加强与办证前置部门配合，实行市场经营主体信息抄告制度，共同提升对市场主体监管质量，促进我区市场经济协调发展。
篇三：工人先锋号申报材料某某某生产班组，一直以来，班组在公司各级部门的正确领导下，以全员安全意识、全员质量意识，以创一流工作、一流团队为目标，以现场管理为载体，以qcd管理为手段，不断在强化班组管理实效、降低各类实物成品指标方面下功夫。积极开展全体员工技能训练、技术评价等活动通过全班员工的不懈努力，出色的完成了公司下达各项指标，为公司的目标达成做出了一定的贡献。
一、班组基本情况介绍：二、主要工作和取得的成绩1、立足岗位抓质量，确定目标促发展。
2、克服困难降成本，积极努力寻改善。
3、团结一致抓机遇，齐心协力保发交。
4、企业文化树新风，技能训练促提升成型班积极开展班组文化建设，对员工进行爱岗敬业的宣传教育。每周至少安排1天班前会，组织大家进行集中学习，增强了解自己的岗位职责、工作流程，逐步改变了部分员工存在的习惯性陋习，养成按标准工作的习惯。在提高员工技能方面，以qjt为载体，来加强员工技能训练，切实提升员工的操作技能。对只能从事单一岗位操作的员工，实施一人多岗培训，鼓励年青员工多学、勤钻技术，使之成为岗位能手。通过不断地培训和学习，全班现u级员工达到14%，l级员工到79%。并在班组范围内开展”荣辱观“教育。以工作进步
为荣，以工作落后、倒退为耻；以现场整洁，物品摆放整齐为荣，以现场混乱，物品不能定置摆放耻；以节约一滴水一度电、人走灯灭为荣，以浪费、毫无节约意识、安全意识为耻；以努力工作、乐于奉献为荣，以作表面工作、斤斤计较为耻。还教育员工树立正确的市场观。不断向员工宣传市场意识，让全体员工都意识到市场竞争的残酷，感受到市场的压力，从而把压力转化为工作动力。让每一位员工明白：只有产品质量有保证，才会有市场；有了市场，企业才会有发展。质量是产品的生命、产品是企业的生命；好的质量出自每一位员工的手等教育。
三、发展方向今后我们将以这次创建”工人先锋号“活动为契机，在”扬帆130“计划的指引下，继续在深化员工素质、提高员工的综合业务技能方面下功夫。努力打造一支不怕苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗的队伍。
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